Uniasselvi Liderança Organizacional

ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE COLABORADORES QUALIFICADOS EM INSTITUIÇÕES SEM FINS LUCRATIVOS Daniela Soares da Silva Prof. Ismael Guilherme Christiano Netto Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 1686) – Trabalho de Graduação 28/11/2013 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo discutir e apresentar soluções para a atração e retenção de talentos em entidades sem fins lucrativos. Essas instituições fazem parte do terceiro setor, sendo…

PREFEITURA MUNICIPAL DE AGRONÔMICA DEPARTAMENTO DA CORDENADORIA DA GESTÃO DA ASSISTENCIA SOCIAL Estudo apresentado à disciplina de Estágio I – Iniciação ao Serviço Social – do Curso de Serviço Social – do Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI, como requisito parcial para avaliação. Nome do Tutor Externo – Patrícia Sardá Nome do Supervisor de Campo – Vanessa Dos Santos Peruzzolu Rio Do Sul 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

ATUAÇÃO DO ASSISTENTE SOCIAL NAS EMPRESAS Marta Aparecida de Mattos Prof.ª Maria Teresa Ferreira Magalhães Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Serviço Social (SES 0110) – Disciplina 2º Semestre 06/2011 RESUMO Os assistentes sociais sempre foram solicitados para atuar no universo empresarial. Essa atuação profissional na empresa apresentou formas diferentes com as transformações do cenário socioeconômico e político da sociedade. Na década de

experiências oportunizarão a verdadeira aprendizagem. A supervisão tem um papel político, pedagógico e de liderança no espaço escolar, é necessário sempre ressaltarmos sem desconsiderar o restante da equipe, mas o supervisor escolar deve ser inovador, ousado, criativo e, sobretudo um profissional de educação comprometido com o seu grupo de trabalho. Em qualquer espaço organizacional independente de suas características, tamanho, perfil ou tipo de atividade, a convivência dos…

| | | | |Grupo UNIASSELVI/ FAMEG | | |FAMEG – FACULDADE METROPOLITANA DE GUARAMIRIM | Jeane Cristina Karsten Tiago Rosemar Severino da Silva MOTIVAÇÃO

Sistema de Informação para o mercado globalizado nos dias de hoje Projeto da Prática apresentado para aprovação do 2º semestre do Curso de Tecnologia em Logística, no Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI, Pólo Imbituba. Professora Tutora: Adriana Marques IMBITUBA 2011 SUMÁRIO 1 TEMA E PROBLEMA 01 2 JUSTIFICATIVA 02 3 OBJETIVOS 03 4 METODOLOGIA 04 5…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Maria Cicerane Welter Machado Prof.a Evanilda Vasconcellos Carvalho Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 0035) – Trabalho de Graduação 25/11/2013 RESUMO O treinamento e desenvolvimento de pessoas proporcionam algumas mudanças de habilidades como conhecimento, atitudes, competências e comportamento, para que os colaboradores sejam mais produtivos e contribuam melhor para com os…

Descrição dos Salários e alíquotas 40 4.1.6- Organograma da Empresa 41 4.1.7- Processo de Recrutamento e Seleção 42 4.1.8- Estrutura de Treinamento 43 4.1.9- Aspecto Motivacional 45 4.1.10- Desenvolvimento de novas Lideranças 45 4.2- Habilidades dos empreendedores 46 5- Responsabilidade social e ambiental 47 5.1- Responsabilidade social 47 5.2- Responsabilidade ambiental 47 6- Posicionamento estratégico 48…

EMPREENDEDORISMO HISTÓRIA NO BRASIL E NO MUNDO José Tailor de Souza 574411 Rosane Inês da Silva 572675 Nelsi Ahmann 552683 Profª. Simone Fraporti Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharel em Ciências Contábeis (CTB 0135) – Prática Módulo II 28/08/2013 RESUMO A história do Empreendedorismo vem desde o início das atividades laborais do ser humano para sua subsistência. Se considerarmos a evolução humana, pode-se dizer que o homem primitivo já possuía uma veia empreendedora.

etapas do diagnóstico para avaliar os pontos negativos e positivos do negócio. Neste contexto foram valorizadas as modalidades de diagnósticos organizacionais tendo em vista que estas auxiliam o empreendedor em seu processo decisório e minimiza os riscos. Permite compreender a empresa através da análise de seguintes dimensões: estratégia, estrutura organizacional, tecnologia da informação, processos, recursos humanos, econômico-financeiro, informações gerenciais e infraestrutura. A…