Uma Visão Geral E Critica Dos Professores Antonio Cury E Suzana Bruno

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Pólo: UNIPLI - Centro Universitário Plínio Leite ADMINISTRAÇÃO EAD Professor (a): Ma.Renata M.G.Dalpiaz Tutor (a) à distância: (sem tutor online) Tutor (a) presencial: Simone Justem Processos administrativos Equipe: Ana Andréia Barbosa Borel – RA 6790387530 Jéssyca Diniz dos Santos Souza– RA 7700620237 Larissa da Costa Oliveira – RA 6787339903 Vanessa Sousa Maio– RA 7598609479 Viviane Aspásia da Silva – RA 6944439492 Niterói - RJ 03/junho/2014 Sumário

ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS – TEORIA E PRÁTICA Atividade Prática Supervisionada da disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Gestão Pública do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, sob a orientação do Professor-Tutor a Distância Emerson Gaino e da Professora-Tutora Presencial Paula Cristina Dias Sardinha. BAURU/SP SETEMBRO/2012 SUMÁRIO…

SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS - ATPS PROFESSOR EAD. ROZANA CARVALHO PEREIRA PROF. TUTOR PRESENCIAL PROF. TUTOR A DISTÂNICA LEONARDO TAKAMASA OTSUKA 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO 3º SEMESTRE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS - ATPS PROFESSOR EAD. ROZANA CARVALHO PEREIRA PROF. TUTOR PRESENCIAL PROF. TUTOR A DISTÂNICA LEONARDO…

Planejamento tático: “é o planejamento elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização”. Cada unidade organizacional deve elaborar seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. É projetado para o médio prazo: em geral corresponde ao exercício anual ou fiscal da empresa, isto é, 12 meses. Envolve cada departamento ou unidade da organização. Planejamento operacional: é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade em particular. É…

que afetam ou deveriam afetar toda empresa por longos períodos de tempo. A elaboração de um Planejamento Estratégico aumenta a probabilidade de que, no futuro, a organização esteja no local certo, e na hora certa. Um plano estratégico oferece uma visão de futuro, independente do porte da organização, o plano estratégico indica a direção certa. Está voltada para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: Portanto, à incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais, o planejamento

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA- UNIDADE BRIGADEIRO CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA ATPS – PROCESSOS GERENCIAIS PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: ADILSON BAZOTTI PROFESSORA TUTORA A DISTÂNCIA: CAMILA ARAUJO BUBA SÃO PAULO/SP 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA- UNIDADE BRIGADEIRO CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA Atividade Pratica Supervisionada apresentada ao Curso Superior de…

Processos Administrativos CURSO: ADMINISTRAÇÃO PERIODO LETIVO: 2012 SEMESTRE: 3º PÓLO: CAMPO VERDE - MT DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PROFESSOR EAD: HUGO DAVID SANTANA TUTOR PRESENCIAL: CLEVTON DONINI ACADÊMICOS: DÉBORA KAISE DE SOUZA RA: 295910 ENY SIQUEIRA DE BONDESPACHO RA: 295940 KEILA AP. LIMA SANTOS RA: 293720 MARCELO SALVIANO RA: 334936 ROGÉRIO PASCOAL MARTIRE

criatividade e engenhosidade humana construíram. Empresa: definição 2= Uma empresa é uma atividade particular, pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. O lucro, na visão moderna das empresas é conseqüência do processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores. Empresa: definição 3= pode ser simplesmente um sistema organizacional,que se empreende associação mercantil. Administrador:…

planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 1 Planejamento estratégico Projetado no longo prazo. Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento…

Compreender o conceito de planejamento. Identificar as principais formas de lidar com as incertezas e com as mu- danças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 Planejamento estratégico - PE 1 Projetado no longo prazo. Planejamento estratégico Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20…