Uma Loja Vende Um Produto Por R 300 00 De Entrada E Mais

EXECUTIVO ANÁLISE ESTRATÉGICA DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO Nome da empresa e CNPJ Forma Jurídica O negócio da empresa Foco da empresa Serviços Análise de forças do negócio Análise de fraquezas do negócio O PRODUTO ANÁLISE E DEFINIÇÃO MERCADOLÓGICA Panorama do mercado Segmentação Barreiras de entrada Barreiras de saída Principais oportunidades para o negócio Principais ameaças ao seu negócio Concorrentes Políticas de preços Formas de pagamento Estratégia de vendas Política…

existente, para aplicação de suas disponibilidades. Responda as seguintes perguntas: - Se você emprestasse R$ 1.000,00 hoje, você aceitaria receber daqui a dois meses os mesmos R$ 1.000,00? Caso negativo, quanto você aceitaria receber? - Você vai a uma loja e o vendedor lhe oferece duas alternativas de pagamento. Na primeira, você paga R$ 500,00 à vista. Na segunda, você paga 10 prestações de R$ 50,00. Essas alternativas são indiferentes? Qual você escolheria? O que podemos…

PEREIRA REVISÃO DE PORCENTAGEM Porcentagem: por cento – por 100 Ex: [pic] = 20 % que em 100 unidades consideramos 20 unidades 40 % de 300 = [pic] x 300 = 120 ( o “de” quer dizer vezes , x ) 20 % de 30 % de 500 [pic] x[pic] x 500 = 30 Podemos também achar um percentual através da regra de três . 300 -----100 % x = [pic] x = 120 X ------- 40 % ACRÉSCIMO Ex: 400 acrescido de 20% x acrescido de 20%

da Yellow Lanches na cidade de Porto Alegre, em local a ser estabelecido após realizados estudos de viabilidade e considerando um projeto de negócio de longo prazo, de maneira a contribuir para a redução da sazonalidade do negócio, uma vez que a loja de Capão da Canoa tem uma demanda no período de verão mais de duas vezes maior do que no período de inverno, e para a construção de uma marca forte e confiável no mercado de lanches rápidos da região metropolitana de Porto Alegre e…

comercial, Bem como o plano de marketing com o objetivo de torná-la competitiva num mercado extremamente concorrido. A nova empresa se propõe a inovar as técnicas existentes de elaboração dos produtos ao dar oportunidade ao cliente na hora do pedido de escolher os ingredientes que serão utilizados para fazer o produto, de uma forma ágil e de baixo custo, criando assim uma estrutura própria de serviços que lhe garanta a diferenciação competitiva. Também com base nas informações…

redução de p %: Quando reduzimos em p % um valor V, ficamos com (100 − p )% de V . Então. basta multiplicar o valor V pela forma unitária de (100 − p ) % para termos o resultado desejado. Exemplos: 1) Reduzir o valor 300 em 30 %. Solução: (100 − 30 ) % = 70 % = 70 = 0,70 ⇒ 300 x 0,70 = 210 100 Resp. : 210 2) Reduzir o valor 400 em 2,5 %. Solução: (100 − 2,5) % = 97,5 = 97,5 = 0,975 ⇒ 400 x 0,975 = 390 100 Resp. : 390 7. Aumentos e reduções porcentuais…

Último x EEX Entrada de expoente de 10: INTG Parte inteira de um número FRAC Parte fracionária de um número RND Arredondar um número M.DY, D.MY, (DYS, DATE Funções calendário n, i, PV, PMT, FV Funções financeiras SL, SOYD, DB Depreciação INT Juros simples AMORT Sistema francês de amortização CF0 , CFJ , Nj , NPV e IRR Fluxo de caixa NPV Valor presente líquido IRR Taxa interna de retorno MEM, R/S, PSE, GTO,…

⇨ Curso de Matemática Básica. ⇨ Aula -01: Razões e Proporções. ↣ RAZÃO: Suponhamos que em um determinado ano (2009), as vendas de uma loja tenham sido de 400 mil Reais e que no ano seguinte (2010) sejam de 600 mil Reais. Poderíamos comparar esses dois valores dizendo que a diferença é de 200 mil reais. Entretanto, esta diferença não nos oferece uma ideia relativa do crescimento das vendas. Uma outra maneira de efetuarmos a comparação poderia ser através da divisão das vendas do ano 2010…

ACADÊMICO FTC EAD FACULDADE DE T ECNOLOGIA E C IÊNCIAS – E NSINO A D ISTÂNCIA R EINALDO DE O LIVEIRA B ORBA D IRETOR G ERAL M ARCELO N ERY D IRETOR ACADÊMICO J EAN C ARLO N ERONE D IRETOR DE T ECNOLOGIA A NDRÉ P ORTNOI D IRETOR A DMINISTRATIVO E F INANCEIRO R ONALDO C OSTA G ERENTE ACADÊMICO J ANE F REIRE G ERENTE DE E NSINO L UÍS C ARLOS N OGUEIRA A BBEHUSEN G ERENTE DE S UPORTE T ECNOLÓGICO R OMULO AUGUSTO M ERHY C OORD. DE S OFTWARES E S ISTEMAS O…

ECONOMIA Terceiro SERVIÇOS Produção de produtos alimentícios para consumo no estabelecimento, ponto de vendas, a domicilio e CupCakes diferenciados para eventos. INVESTIMENTO INICIAL R$ 394.977,64 FATURAMENTO ANUAL (Média 5 anos) R$ 5.678.870,57 NÚMERO DE EMPREGADOS 42 colaboradores RESULTADO OPERACIONAL ANUAL (Média 5 anos) R$ 1.625.385,33 PAYBACK 1,1 ano ÁREA MINÍMA Aproximadamente 520m² GRAU DE RISCO Baixo 4 RESUMO O CupCake é um produto que é relativamente…