Uma Industria Tem Um Custo Fixo De R 15 000 00

....................12 4.2 - LUCRATIVIDADE MENSAL.......................................................................................15 4.3 - RENDIMENTO MENSAL...........................................................................................15 4.4 - PRAZO DE RETORNO DO INVESTIMENTO...............................................................15 5 - PLANO DE IMPLEMENTAÇÃO...............................................................................16 1-…

......................14 2.5 Grupos e Equipes................................................................................................15 3 PROCESSO CONTÁBIL........................................................................................15 3.1 Modelo Contrato Social de uma empresa limitada...............................................15 4 DESCONTO SIMLES.............................................................................................20 5 ANÁLISE…

empresa, pois embora altos níveis de estoque possam significar pronto atendimento (no caso do comércio), acarretam custo exagerado de manutenção, como espaço ocupado, custo de capital; controles, etc. Baixos níveis de estoque na indústria, faz com que trabalhe num limiar arriscado, podendo prejudicar ou parar a produção. No comércio, esta falta pode impactar na imagem da empresa, fora o custo da não venda. Outro papel importante desta função, é a negociação de preços com os fornecedores,…

EMPRESA: 7 4.1 CÓDIGO DE ÉTICA 7 5. VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 8 6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 9 6.1 LEGISLAÇÃO ESPECÍFICA PARA MICRO E PEQUENAS EMPRESAS 10 7 PLANO DE MARKENTING: 11 8 INVESTIMENTO INICIAL 13 9 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 15 10 CONCLUSÃO 19 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho propõe a elaboração de um plano de negócio para abertura de uma pequena empresa no ramo de comércio de confecções. Este…

Gestão de Produção e Operações Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos escassos e processos que produzem e entregam bens e serviços, visando atender as necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Toda organização, vise ela ao lucro ou não, tem dentro de si uma função de produção, pois gera algum pacote de valor para seus clientes que inclui algum composto de produtos e serviços, mesmo que, dentro da organização a função de produção não tenha este

aumento da complexidade do ambiente mercadológico, e o consumidor torna-se cada vez mais exigente. Essa complexidade coloca um desafio às organizações: o contínuo aprimoramento de seus processos, produtos e serviços, visando oferecer alta qualidade com custo compatível e competitivo, na busca de assumir uma posição de liderança no mercado onde atua. Redefinem-se os fatores determinantes da competitividade, fazendo emergir novas empresas de sucesso e tornando obsoletas aquelas incapazes…

...............................................................14 5. PLANO FINANCEIRO ........................................................................................15 5.1 Investimento Fixo .........................................................................................................................15 5.2 Investimento Inicial ......................................................................................................................16 6. CONCLUSÃO ..........

Brother's Pizzaria e Lanchonete Ltda. Pizzaria brodhers Elaborado por: jobson de souza santana Data criação: 25/03/2013 19:35 Data Modificação: 04/04/2013 21:00 Tipo Empresa: Estudantil 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 1.3 - Dados do empreendimento 1.4 - Missão da empresa 1.5 - Setores de atividade 1.6 - Forma Jurídica 1.7 - Enquadramento Tributário 1.7.1 - Âmbito…

Estratégias promocionais 14 3.8. Estrutura de comercialização 14 4. Plano operacional 15 4.1. Localização do negócio 15 4.2. Layout 16 4.3. Capacidade produtiva 17 4.4. Processo de produção (Gráfica Rápida) 17 4.5. Necessidade de pessoal 17 5. Plano financeiro 17 5.1. Estimativa do investimento inicial 17 5.1.1 Investimentos fixos 17 5.1.2. Estimativa dos investimentos financeiros 17 5.1.3. Estimativa dos…

.....................................pag. 07 Custo Fixo.........................................................................................................................pag. 07 Custo Mão de Obra...........................................................................................................pag. 08 Custo Aquisição da Mercadoria........................................................................................pag. 08 Custo Mensal do Serviço Prestado....................