Uma Empresa Tem Cinco Departamentos Três Produtivos

Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos produtivos na indústria. Controla a atividade para decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto no tempo e quantidade certa e com os recursos corretos. Podemos dizer que o PCP estará pronto quando forem respondidas as seguintes questões: 1° O que produzir? 2° Quanto produzir? 3° Onde produzir? 4° Como produzir? 5° Quando…

.......................................................….…......3 1.7 Estrutura Organizacional da Empresa ............................................................................3 1.8 Organograma Hierárquico Decisório ...............................................................................4 1.9 Legislação que Regulamenta as Atividades Desenvolvidas pela Instituição (empresa) ...................................................................................................

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRACAO ATUARIA E CONTABILIDADE PROFESSOR: FERNANDO MENEZES XAVIER ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I Questão 1 Uma empresa montava 640 unidades/dia com a utilização de 5.420 empregados. Após melhorias no processo produtivo, passou a montar 768 unidades/dia com a utilização de 3.720 empregados. Qual foi o aumento da produtividade da mão-de-obra 6405420=0,1180 7683720=0,2064 0,20640,1180=1,7491=74,91% A produtividade…

Universidade Federal da Paraíba Centro de Tecnologia – Departamento de Engenharia de Produção QUALIDADE DOS PROCESSOS ANÁLISE DO FLUXO DE VALOR MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR – VSM JOÃO PESSOA, 26 DE DEZEMBRO DE 2013. Índice Mapeamento do Fluxo de Valor 1. Resumo 2. Introdução 3. Desenvolvimento 4. Metodologia 5. Conclusão 1. Resumo Este trabalho tem o objetivo de apresentar um

responsabilidade direta. A função do administrador é distribuída com outras funções essenciais, proporcionalmente entre a cabeça e os membros do corpo social da empresa. Para o melhor entendimento do que comporia essa função, ela foi dividida no que hoje denominamos processo administrativo e que Fayol definiu como atos administrativos e dividiu-os em cinco: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. DESENVOLVIMENTO Gestão de Projetos Gestão de projetos apresenta-se…

Nishiwara. Cornélio Procópio 2013 3 HISTÓRICO 5 4 EQUIPAMENTOS BÁSICOS P/ TORREFAÇÃO DE CAFÉ 6 5 PROCESSO DE PROCUÇÃO 6 6 A EMBALAGEM P/ CAFÉ TORRADO E MOÍDO 9 7 INFORMAÇÕES MERCADOLÓGICAS 9 8 DEPARTAMENTO DE COMPRAS 10 9 LOGÍSTICA 11 10 APRESENTAÇÃO DA ÁREA DE LOGISTICA DA TRÊS CORAÇÕES 11 11 TEORIA DOS JOGOS 12 12 ESTOQUE 14 13 ÉTICA, POLÍTICA E SOCIEDADE 15 14 METODOLOGIA CIENTÍFICA 15 15 CONCLUSÃO 17 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 …

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II Análise da Empresa: Indústria de Cachaça Nárnia Maringá/PR 2014 1. Área de Atuação A empresa está inserida no campo da Indústria, no segundo setor econômico, voltada a atender o mercado de bebidas destiladas. 2. Missão da Empresa “Promover a qualidade da água ardente de maneira a preservar a tradição produtiva de bebidas artesanais, além de almejar o reconhecimento…

...5 4.2 Descreva qual a posição do departamento de produção na estrutura Hierárquica da organização...................................................................................................6/7 4.3 Identifique e descreva quais as responsabilidades do gerente de produção...............................................................................7/8 4.4 Descreva o relacionamento do departamento de produção e os demais departamentos da empresa.....................................

LOGÍSTICA REVERSA DOS PRODUTOS DE PÓS-VENDA NO SEGMENTO DE LOJAS DE DEPARTAMENTO Gisela Gonzaga Rodrigues Nélio Domingues Pizzolato Dep.Eng. Industrial PUC – Rio de Janeiro Vitor Pires dos Santos Centro Universitário da Cidade –RJ RESUMO: Este artigo descreve uma pesquisa exploratória realizada em 2003 junto a três das principais redes de lojas de departamento do Brasil que realizam a atividade de logística reversa de produtos. O principal objetivo deste trabalho foi estudar e…

realizadas entrevistas aplicadas com os gerentes das áreas envolvidas, na empresa estudada. Portanto, a integração entre logística e PCP significa a melhoria contínua dos processos e deve estar alinhada com as estratégias de mercado da empresa. Palavra chave: Integração. Inbound. Outbound. Logística. PCP. Introdução A empresa estudada engloba varias etapas no processo produtivo entre elas citam-se: cadeia de ressuprimentos,…