Controladoria

O PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE UM MODELO DE CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - UM CASO PRÁTICO Introdução Com o processo de abertura da economia e dos mercados, cresce de forma contínua no meio empresarial a preocupação de prover as empresas de sistemas de informações eficazes, que permitam aos gestores melhor controle dos processos operacionais e maior eficiência nas tomadas de decisões. No ambiente competitivo em que estão inseridas as empresas atualmente, fica cada vez mais evidente a necessidade de um adequado detalhamento e gerenciamento de seus custos em todos os níveis, de maneira que os gestores possam obter informações relevantes relacionadas com custos e desempenho de processos, atividades, produtos, serviços e clientes. Neste contexto, as empresas necessitam de sistemas de custeio, que assumam papéis fundamentais como ferramentas de gestão. Kaplan e Cooper (1998:13) afirmam que um sistema de custeio não basta. As empresas precisam de sistemas de custeio para realizar três funções principais: • avaliar estoques e medir o custo dos bens vendidos para a geração de relatórios financeiros; • estimar as despesas operacionais, produtos, serviços e clientes; e • oferecer feedback econômico sobre a eficiência do processo a gerentes e operadores. Os gestores precisam de informações oportunas, precisas e adequadas sobre custos para tomar decisões estratégicas e conseguir aprimoramentos operacionais. No passado, quando a variedade de produtos e processos…

Administração de Empresas da Universidade Candido Mendes como conclusão de disciplina. CAMPOS DOS GOYTACAZES/ RJ 2006 Análise do ambiente externo Nome da empresa: Caprilife Produto: Leite de Cabra Tetra Pack. Mercado consumidor (público-alvo): pessoas alérgicas ao leite de vaca, pessoas que seguem dietas, idosos e crianças com problemas de cálcio (ou que somente desejam prevenir problemas ósseos) e crianças desnutridas. Regiões pretendidas de venda: Estado do Rio…

de produção. Atualmente, a oficina faz apenas dois produtos: mesa e armário, ambos de um só modelo. Para efeito de simplificação, vamos considerar que a marcenaria tem limitações em somente dois recursos: madeira e mão-de-obra, cujas disponibilidades diárias são mostradas na tabela a seguir. [pic] O processo de produção é tal que, para fazer uma mesa a fábrica gasta 2 m2 de madeira e 2 H.h de mão-de-obra. Para fazer um armário, a fábrica gasta 3 m2 de madeira e 1 H.h de mão de obra.…

que limitam a capacidade final de produção. Por exemplo, uma indústria que possui um setor que tenha a capacidade para produzir mil unidades por hora de um determinado produto. Se um setor de embalagem dessa mesma indústria for capaz de embalar apenas oitocentas unidades por hora, teremos aí um gargalo, já que a linha de produção não poderá trabalhar com sua capacidade total, pois o setor seguinte não é capaz de embalar todas as peças. Assim, caso a produção das mil unidades seja…

para todos os três tipos diferentes de lâminas de alumínio que fabrica : espessuras finas, média ou grossa. Toda a produção da empresa é realizada em duas fabricas, uma localizada em São Paulo e a outra em Santa Catarina. Segundo os contratos fechados, a empresa precisa entregar 16 toneladas de lâminas finas, 6 toneladas de lâminas médias e 28 toneladas de lâminas grossas. Devido à qualidade dos produtos da empresa, há uma demanda para cada tipo de lâminas. A fábrica de São Paulo tem…

UNIVERSIDADE PAULISTA FACULDADE DE ENGENHARIA DE BAURU PROJETO DA FÁBRICA E DO PRODUTO: O CASO DA SUSTAINABLE ENGINEERING LTDA Glauco L. M Fournier RA: 271146-0 BAURU-SP 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1. História Sabendo que cada indivíduo é capaz de mudar o futuro do planeta por meio de pequenas ações, a Susteinable Engineering LTDA surgiu por iniciativa de Engenheiros de Produção da UNIP em 2013, colaborando para o…

trabalho valerá até 2,0 pontos na avaliação do segundo bimestre. QUESTÃO 1 O gerente de planejamento e controle da produção de uma empresa de suco concentrado de laranja precisa decidir a mistura de matérias-primas (lotes de sucos primários) para atender a um pedido de um importador europeu com o menor custo. Esse pedido inclui dois tipos de produto final — sucos N (normal) e E (europeu fino) — que diferem entre si pela concentração mínima de açúcar e teor máximo de acidez, conforme…

Meta de uma empresa? O autor é muito feliz em deixar clara, logo no início do livro, a definição da Meta: dinheiro. A Meta das empresas em ganhar dinheiro não está relacionada apenas com enriquecer os sócios e acionistas. Estar ganhando dinheiro é o maior indicador de eficiência de trabalho e é o que leva a empresa a obter crescimento sustentável e saúde financeira. É o dinheiro que garante o hoje e aumenta as chances de sucesso no futuro. Por isso, a Meta (ganhar dinheiro) deve guiar…

FÁBRICA DE SAPATOS MASCULINOS FÁBRICA DE SAPATOS MASCULINOS Trabalho apresentado a disciplina Engenharia do Produto do curso de Engenharia de Produção, da Universidade, sob a orientação do professor . 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo demonstrar a gestão de custos de uma fábrica destinada à produção de sapatos…

maior empresa mundial na área de alimentação. No final de 2001, ela estava presente em 81 países, com 468 fábricas (excluindo-se as plantas da Ralston Purina) e contava com uma força de trabalho de 229.765 empregados. As suas vendas no ano tinham alcançado 84.698 milhões de francos suíços, dando um resultado líquido de 6.681 milhões de francos suíços. A tabela abaixo mostra a distribuição geográfica dessas vendas. Alimentos Europa Américas Ásia, Oceania, África Outros 2000 Vendas 26,3…