Uma Empresa De Salao De Beleza

1 SUMÁRIO EXECUTIVO O presente Plano de Negócios tem como objetivo demonstrar a viabilidade do empreendimento e o planejamento de um salão de beleza. Capricho Salão de Beleza e Estética foi o nome proposto para a empresa, que terá como foco o atendimento customizado, rápido e de excelência de qualidade. O Capricho terá sede fixa no Bairro Caminho das Árvores, Av. Tancredo Neves, 756, Salvador- BA. Será alugada uma loja no endereço acima, com a finalidade

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS FERNANDA PEDRO DUMINELLI PLANO DE NEGÓCIOS: ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA PARA ABERTURA DE UM SALÃO DE BELEZA NO MUNICÍPIO DE FORQUILHINHA – SANTA CATARINA CRICIÚMA 2012 1 FERNANDA PEDRO DUMINELLI PLANO DE NEGÓCIOS: ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA PARA ABERTURA DE UM SALÃO DE BELEZA NO MUNICÍPIO DE FORQUILHINHA – SANTA CATARINA Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de bacharel…

................ 28 Figura 4: Processo de Planejamento Estratégico do Negócio .................................. 35 Figura 5: Organograma Salão de Beleza Dulcenir ................................................... 71 Figura 6: Fluxograma do Salão de Beleza Dulcenir ................................................. 73 Figura 7: Layout do Salão de Beleza Dulcenir ......................................................... 74 8 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1: Gênero ......................

PLANO DE NEGÓCIO CURSO DE ASSISTENTE ADMINISTRATIVO SENAI Viabilidade de abertura de uma micro empresa no ramo de Beleza especifica em maquiagem e penteados Mislene Oliveira. PROJETO DE PESQUISA PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABRTURA DE UM SALÃO EXPECÍFICO NA ÁREA DE MAQUIAGEM E PENTEADOS NA CIDADE DE NARANDIBA-SP Mislene Cristina de Oliveira Celio Orientador:Prof. Aline Colnago 2014

Hildebrando Lemes, 65 E, Vila Real, 89810-000, Chapecó – SC – (49) 9987 6547 JUNHO, 2010 Sócios-Proprietários RESUMO EXECUTIVO O presente trabalho objetiva o desenvolvimento do plano de negócio de um salão de beleza voltado para o público infantil, visando verificar a disponibilidade de desenvolver este, na cidade de Chapecó. Utilizou-se de pesquisas de mercado para analisar a opinião e sugestões do público alvo (pais e/ou responsáveis…

PLANO DE NEGÓCIO Beleza Rara – Salão de Beleza e Estética Beleza Rara – Salão de Beleza e estética Sumário Sumário Executivo 3 Descrição da Empresa 3 Missão 4 Visão 4 Plano de Marketing – Produtos e Serviços 4 Recursos Humanos 6 Análise de Mercado 7 Publico Alvo 7 Concorrentes 7 Diferencial 7 Propaganda 8 Fluxograma 9 Plano Financeiro 9 Conclusão 12 Referências 13 Sumário Executivo Este Plano

Perfis de negócio Salão de Beleza Conselho Deliberativo - Pernambuco Banco do Brasil – BB Banco do Nordeste do Brasil – BNB Caixa Econômica Federal – CEF Federação da Agricultura do Estado de Pernambuco – Faepe Federação das Associações Comerciais e Empresariais de Pernambuco – Facep Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de Pernambuco – Fecomércio Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco – Fiepe Instituto Euvaldo Lodi – IEL/PE Serviço…

Mercado O setor que abrange as áreas de estética e beleza está em expansão. O último estudo divulgado pela Abihpec (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos ), aponta que a venda dos produtos de beleza e higiene cresceu 15,62% em 2012. Segundo a associação, este mercado mantém seu crescimento anual na Idéias de Negócios - salao-de-beleza 5 faixa dos 10 % há alguns anos. E a tendência é aumentar estes e outros números. De acordo com as informações da

...................................................04 2.3. Empresa......................................................................................................04 2.4. Empresário..................................................................................................04 2.5. Missão.........................................................................................................04 2.5.1. Missão Salão de Beleza B.O.N.I.T.A.................................................

03 1.1. Competência dos responsáveis............................................................................... 04 1.2.O mercado potencial – Oportunidade..................................................................... 04 2. Dados da empresa .................................................................................................... 04 2.1. Ramo de atividade .................................................................................................. 05 2.2.…