Um Trabalho No Formato 5w2h

EFEITOS percebidos. Dez, 09 16 Pedro de Campos - pedrocam@uol.com.br M.A.S.P 3. DEFINIÇÕES: 3.3 - O que é PROBLEMA ? Problema é tudo aquilo que dificulta atingir um objetivo ou meta. O problema é o resultado indesejável de um trabalho - isto é, qualquer barreira que dificulta atingir o que foi planejado. Os problemas encontram-se na fase “C” do PDCA. Portanto, o Problema é a diferença da checagem “C” para o planejado “P” . Dez, 09 17 Pedro de Campos - pedrocam@uol

espaços públicos e privados. Isto procura garantir de forma geral o acesso a educação, ao trabalho e ao convívio social. Quando se trata de espaços escolares, um meio físico acessível é fundamental para a construção de uma identidade cidadã. Ambientes inacessíveis são fatores preponderantes na dificuldade de inclusão na escola e determina a cada ano um grande contingente de excluídos também do mercado de trabalho. Atualmente, as discussões superam o conceito de acessibilidade…

primeiro lugar se faz necessário o conhecimento dos principais símbolos normatizados para montagem dos fluxogramas e a utilização de cada um deles: Exemplo de um Fluxograma 8 SENAI-PE FERRAMENTAS DE PESQUISA Assim como em qualquer ciência, o trabalho da qualidade se inicia pela coleta de dados confiáveis que orientarão o desenvolvimento do conhecimento e a tomada de decisão. Algumas das ferramentas de pesquisa anteriormente referidas podem ser utilizadas em qualidade, de acordo com…

2.5 Tabela da Matriz GUT 9 2.5.1 Matriz GUT 9 2.6 Diagrama de Causa e Efeito 10 2.6.1 Grade Para Técnica de Grupo Nominal 11 2.7 Tabela Matriz Básico 12 2.7.1 Matriz Básico 12 2.8 Planejamento do Projeto (5W2H) 13 2.9 Cronograma Etapas e Prazos 14 2.10 Plano de Contingência 15 Capitulo 3 – Correlação Teoria-Prática 16 3.1 Técnica de Grupo Nominal 16-17 3.2 Matriz GUT 17 3.3 Diagrama de Causa e Efeito

estudaremos: vírus; bactérias; protozoários; fungos; helmintos; artrópodes. VÍRUS Bactérias seres microscópicos, mas maiores do que os vírus; a maioria delas causa doença; capacidade de liberar esporos (bactéria latente, adormecida); formatos: arredondadas (cocos), bastonetes retos (bacilos), bastonetes curvos (vibriões), bastonetes helicoidais (espiroquetas); doenças ocasionadas por bactérias: tétano, salmonelose, meningite, tuberculose. Bactérias…

foi feita na onduladeira da empresa MWV Rigesa, a qual é responsável pela fabricação de papel ondulado para confecção de caixas, e foram usados como amostra 11 colaboradores, que são operadores da máquina. E para os critérios de análise dos dados o trabalho foi desenvolvido por meio de observação e entrevista, e apresentado de acordo com os objetivos específicos propostos para a pesquisa. Os resultados obtidos com a pesquisa poderão ser utilizados pela MWV Rigesa buscando a melhoria…

........................................................................... 10 FLUXOGRAMA:.......................................................................................................................................................... 11 5W2H ....................................................................................................................................................................... 12 Brainstorming ..............................................................

Célio Martins Pereira5 Ana Cristina de Souza Jardim6 RESUMO O trabalho tratar-se de um desafio que consiste em elaborar um relatório descritivo sobre o tema “Política de Seguridade Social: Implicações jurídicas, políticas e sociais em prol da cidadania”. O debate parte de uma resenha crítica sobre os principais pontos

de gestão flexível e inteligente, procuravam investir na fiscalização de possíveis falhas internas e externas. As internas são os desperdícios, com trabalhos desnecessários, problemas na comunicação, materiais. Possíveis despesas com produtos inválidos, que não tinham mais função, correção dos objetos com defeito, um reexame dos produtos e do trabalho, bem como a triagem de peças de carro, por exemplo, que poderiam ser vendidas a preços inferiores. Outra coisa era a análise de falhas. …

discutindo e rediscutindo as atividades delineadas de uma intervenção. O princípio repetitivo e periódico da melhoria contínua é mais sucinto que o ciclo PDCA ou ciclo de Deming, William E. Deming. O método PDCA, por sua vez é a sucessão de trabalhos que são cursadas de modo circular para aprimorar esforços. Marshall Junior et al (2006), tem a seguinte assertiva sobre o método PDCA: “o ciclo PDCA é um método gerencial para a promoção da melhoria contínua e reflete, em suas quatro fases, a