Um Item De Estoque De Demanda Independente é Consumido A

INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL 3º SEMESTRE TEMA: CONTABILIDADE COMERCIAL INTRODUÇÃO: O presente trabalho tem como objetivo, compreender as definições conceituais dos Princípios da Contabilidade, entender o Regime de Apuração e os Métodos de Avaliação de Estoque, reconhecer os Impostos nas Operações com Mercadorias e as Operações Financeiras, demonstrar como é feito o Balanço Patrimonial e DRE e comentar sobre as Tendências da Contabilidade. 1. DEFINIÇÕES CONCEITUAIS DOS PRINCÍPIOS DA…

ferramentas, etc. Um gasto pode se transformar num investimento que, sucessivamente, se torna um custo e uma despesa. Custo: Custo é a soma dos gastos incorridos e necessários para a aquisição, conversão e outros procedimentos necessários para trazer os estoques à sua condição e localização atuais, e compreende todos os gastos incorridos na sua aquisição ou produção, de modo a colocá-los em condições de serem vendidos, transformados, utilizados na elaboração de produtos ou na prestação…

UNIDADE III – GESTÃO DE ESTOQUES DIMENSIONAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES Objetivos e funções A meta principal de uma empresa é, sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido em fábrica e equipamentos, em financiamentos de vendas, em reserva de caixa e em estoques. Para atingir o lucro máximo, ela deve usar o capital, para que ele não permaneça inativo. Caso haja necessidade de mais capital para expansão, ela tomará emprestado ou tirará dinheiro de um dos quatro itens acima…

legislação do imposto de renda das pessoas jurídicas (decreto-lei nº 1.598/77), a qual obriga a empresa a manter um sistema de custos integrado e coordenado com o restante da escrituração. Se isto não ocorrer, o fisco poderá arbitrar o valor dos estoques para efeito do cálculo do imposto de renda e da contribuição social, desconsiderando a escrituração contábil. Porém, nem todos os métodos de custos são aceitos pela legislação brasileira. Ela requer a utilização do chamado custeio por…

baseadas em dados e informações históricas ou subjetivas, apenas com alguma base científica. Este tipo de análise e decisão não mais atende as necessidades que a competitividade trouxe, principalmente em períodos recessivos e de crise, quando a demanda cai de forma relevante, passando a dominar o ambiente a chamada “briga de preços”, fato que permite, por exemplo, a existência de duas empresas com a mesma estrutura física e de recursos financeiros, praticando preços muito diferentes. …

....................................................................................... 21 11 - FLUXO DE CAIXA ..................................................................................................... 23 12 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS/ESTOQUES..................................................... 25 12.1 - COMPRAS.................................................................................................................... 25 12.2 - FORMA DE CONTATO...............................

....................................................................................... 21 11 - FLUXO DE CAIXA ..................................................................................................... 23 12 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS/ESTOQUES..................................................... 25 12.1 - COMPRAS.................................................................................................................... 25 12.2 - FORMA DE CONTATO...............................

..................................................................................... 21 11 - FLUXO DE CAIXA ..................................................................................................... 23 12 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS/ESTOQUES..................................................... 25 12.1 - COMPRAS.................................................................................................................... 25 12.2 - FORMA DE CONTATO..............................

....................................................................................... 21 11 - FLUXO DE CAIXA ..................................................................................................... 23 12 - ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS/ESTOQUES..................................................... 25 12.1 - COMPRAS.................................................................................................................... 25 12.2 - FORMA DE CONTATO...............................

abastecimento, aumento da segurança e controle da gestão de fluxos de materiais, redução de custos e, consequente resultado financeiro para instituição hospitalar. O estudo analisa a influência do sistema de informação nas áreas de planejamento de demanda, almoxarifado e farmácia hospitalar. O referido estudo descreve a experiência obtida em vários projetos de implantação da logística hospitalar em instituições públicas e privadas de saúde e pesquisas bibliográficas.…