Um Gerente Chegou A Conclusão De Que Houve Um Aumento De 22 Na Produtividade

serviços se multiplicasse rapidamente. Hoje em dia a terceirização é uma opção de sobrevivência para as empresas e não apenas um modismo administrativo. Para que cumpra devidamente sua função é necessário que haja planejamento, definição de objetivos e aumento de valor para o produto ou serviço da empresa contratante 4. POR QUE GERENCIAR OS SERVIÇOS DA T.I.? A área de TI de qualquer corporação atualmente se tornou a base de sustentação dos demais setores da empresa, seja qual for a…

- 21 CAPÍTULO 18 ------------------------------------------------------------------------------- 22 CAPÍTULO 19 ------------------------------------------------------------------------------- 23 CAPÍTULO 20 ------------------------------------------------------------------------------- 24 CAPÍTULO 21 ------------------------------------------------------------------------------- 25 CAPÍTULO 22 ------------------------------------------------------------------------------- 26 CAPÍTULO 23 --

1 Máquinas e equipamentos da empresa J.C. Meireles 18 6 PROCEDIMENTO OPERACIONAL (POP) 20 7 CHECK LIST 22 8 INSPEÇÃO DE QUALIDADE 23 8.1 Inspeção de qualidade da empresa 23 9 PRODUTIVIDADE 24 9.1 Tabela de produtividade da J.C. Meireles 24 10 ANALISE ABC 25 10.1 Analise ABC da J.C Meireles 25 11 LAYOUT 26 11.1 Layout da empresa J.C. Meireles. 26 12 PLANO DE MELHORIAS 27 13 CONCLUSÃO 28 14 REFERÊNCIAS 29 INTRODUÇÃO A conceituação básica retirada sobre as informações…

ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management, como prérequisito para a obtenção do título de Especialista Orientador José Carlos Franco Abreu Filho Co-Orientador Prof. Claudio Jair de Almeida Governador Valadares – MG 2011 CLEOMAR PEREIRA DOS SANTOS GESTÃO DE PESSOAS: A INFLUÊNCIA DAS PESSOAS NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Administração de Recursos Humanos TRABALHO DE CONCLUSÃO DE DISCIPLINA São Paulo / UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Administração de Recursos Humanos TRABALHO DE CONCLUSÃO DE DISCIPLINA São Paulo/ 2008 SUMÁRIO Introdução 4 O que é PLR e como pode afetar sua empresa. 6 PLR como instrumento de gestão empresarial. 11 PPR- Programa de Participação nos Resultados, uma poderosa ferramenta de gestão. 13 Participação nos

2.1.1 – Os Princípios da Organização –Missão, Visão e Valores. 15 2.1.2 – Benefícios. 16 2.1.3 – Cargos e Salários. 17 2.1.4 – Programas de Treinamento e Desenvolvimento. 17 3 - Conclusão. 19 Referências Bibliográficas. 19 anexos 21 Anexo 1- Questionário 22 Anexo 2- Ficha de Roteiro do prointer (Anexo II) 22 INTRODUÇÃO Este trabalho visa demonstrar a aplicação dos estudos teóricos sobre a motivação na prática, dentro de uma organização no segmento industrial de porte Multinacional.

vez que poucos possuíam capital suficiente para a aquisição dos equipamentos. -Acreditava-se a princípio que a máquina substituiria totalmente o homem no trabalho, o que obviamente não aconteceu, mas melhorou as condições de trabalho - Com o aumento dos mercados, devido à popularidade e preços, as fábricas passaram a exigir grandes contingentes humanos - Houve a necessidade de volume e qualidade de RH, divisão de trabalho e simplificação das operações -O trabalho artesanal…

..................................18 3.2 Teoria X e Y de McGregor............................................................................20 3.3 A motivação de Herzberg..............................................................................22 CAPITULO III Estudo de caso...................................................................................................26 1 DO CONCEITO A APLICABILIDADE DO CLIMA ORGANIZACIONAL 1.1 CONCEITO E DEFINIÇÕES…

Agradecimentos Agradecemos primeiramente a Deus pela sabedoria e também pela oportunidade de cursar essa faculdade concretizando mais esta etapa de nossas vidas e não podemos deixar de agradecer algumas pessoas que foram essenciais para o desenvolvimento e conclusão deste trabalho: À todos os professores que estiveram presentes no decorrer de nossa jornada acadêmica, em especial ao Prof. Ingo Degenhardt pela dedicação, competência e principalmente pela paciência que nos permitiu…

acadêmico visa apresentar uma visão sintética do que é e dos instrumentos do motivar, em contraposição à desmotivação. Motivar é fazer querer, interessar, criar metas e objetivos... A desmotivação é um dos mais importantes fatores de perda de produtividade e reveses pessoais e profissionais... Além de uma conceituação de ambas, procuramos dar uma visão prática do que se faz nesse sentido, nas organizações. Claro que a ênfase maior se dá em torno do trabalho, embora possa-se…