Um Funcionário Recebe Um Salário Fixo Mais 4 De Comissão

........................................05 3 EMBASAMENTO MATEMÁTICO .....................................................................06 3.1 Problemas envolvendo juros e porcentagem.............................................................06 4 EMBASAMENTO ECONOMICO..........................................................................08 4.1 Estrutura de mercado............................................................................................... 08 4.2 Estabilidade e…

5520690-61341000SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO A função de remunerar é responsabilidade de um dos subsistemas mais importantes da administração de recursos humanos, que é o plano de cargos e salários. Este é o tema do nosso trabalho. Neste projeto, foram coletadas as informações na empresa pesquisada, que é familiar, de médio porte, do ramo de comércio e varejo de materiais escolares e de escritório, através de entrevistas e aplicação de questionários, sobre as tarefas, funções e cargos da empresa

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Embasamento Administrativo.................................................................................4 2.2 Embasamento Matemático.....................................................................................5 2.3 Embasamento Econômico......................................................................................7 2.4…

DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS 4. ATIVIDADES DO SETOR 5. RECRUTAMENTO E CAPTAÇÃO DE COLABORADORES 6. EMPREGADO E VÍNCULO EMPREGATÍCIO 7. VÍNCULO EMPREGATÍCIO e TEMPO DE SERVIÇO 8. TRABALHO EM CASA = HORAS TRABALHADAS 9. ADMISSÃO 10. REGISTRO DO EMPREGADO 11. CONTRATO DE EXPERIÊNCIA 12. FUNCIONÁRIO MENOR DE IDADE 13. EXAMES MÉDICOS 14. QUADRO DE HORÁRIO e REGISTRO DE ENTRADA/SAÍDA 15. FOLHA DE PAGAMENTO 16. PROVENTOS 16.1 SALÁRIO - HORAS NORMAIS …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO II 4 2.1 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II 4 2.2 CONTABILIDADE 6 2.2.1 Demonstração Contábil 7 2.2.2 Demonstração do Resultado do Exercício 7 2.3 ECONOMIA 9 2.4 MATEMÁTICA 10 2.4.1 Situação 1: Suponha que um vendedor desta empresa recebe um salário fixo de R$ 700,00 mais uma comissão de 8% em relação ao total de vendas realizadas em certo mês. 10 2.4.2 Situação 2: Suponha que uma compra de chocolates para a Páscoa no valor de R$…

............................................ 3 1 – GESTÃO DE CUSTOS E FORMAÇÃO DE PREÇOS ..................................................................... 4 1.1 UM NOVO OLHAR PARA A EMPRESA – VISÃO CARTESIANA X VISÃO SISTÊMICA .........4 1.2 CENÁRIO FINANCEIRO DA EMPRESA DE AGRONEGÓCIO ...........................................4 1.3 DESEMBOLSOS FINANCEIROS ................................................................................5 1.4 CUSTOS E SUA CLASSIFICAÇÃO ................

Empresas: Pequeno e Médio porte BANCO SALARIAL - MARÇO 2014 ADMINISTRATIVA E APOIO SALÁRIO MÉDIO Coordenador de Serviços Administrativos 7.321 Secretária de Diretoria 5.826 Secretária Português 2.814 Assistente Administrativo 2.193 Telefonista / Recepcionista (8 H) 1.063 Motorista de Diretoria 2.590 Porteiro 1.384 Copeira 1.204 FINANCEIRA E TESORARIA SALÁRIO MÉDIO Coordenador Financeiro 9.214 Analista Financeiro…

na satisfação do cliente Compromisso com a melhoria continua Cuidado com material de trabalho e patrimônio da empresa; Relações interpessoais saudáveis; Qualidade no ambiente de trabalho Analise SWOT FORÇAS: Qualidade do projeto Boa Imagem Funcionários Capacitados Aumento da População FRAQUEZAS: Estrutura da Loja Perca de venda por não aceitar dinheiro na compra à vista Não tem sinalização para o cliente estacionar o carro OPORTUNIDADE: Crescimento de Mercado AMEAÇAS: Novos…

.......................................................................................................Pág.13 Etapa 3.................................................................................................................... Pág.19 Etapa 4.....................................................................................................................Pág.24 Etapa…

benefícios, remuneração justa e oportunidades de crescimento para os seus funcionários geralmente contam com uma equipe mais comprometida e motivada. Para proporcionar uma maior atratividade para esses funcionários, algumas organizações vêm adotando, como forma de remuneração, além do salário fixo tradicional, a remuneração estratégica, que visa beneficiar o funcionário com outras formas de pagamento. Assim, o funcionário se sente mais valorizado e motivado, em busca de melhores…