Lista de Exercício

são denominados de rede imediata de fornecimento , enquanto todas as operações que formam rede de fornecedores de fornecedores e clientes de clientes etc. são chamadas de rede total de supri­ mentos. A Figura 6.2 ilustra a rede total de supri­ mentos para um fabricante de artigos domésticos de plástico (tigelas de cozinha, potes para ali­ mentos etc.). Note que, no lado da demanda, o fabricante de artigos domésticos fornece alguns de seus produtos básicos a atacadistas que forne­ cem a pontos-de-venda varejistas. Também for­ nece, entretanto, a alguns varejistas diretamente produtos "produzidos sob encomenda". Junto com o fluxo de bens dos fornecedores para os clientes, cada elo da rede enviará, no sentido inverso, pedidos e informações para seus fornecedores. Quando os estoques se reduzem, os varejistas fazem pedidos ao atacadista ou dire­ tamente ao fabricante. O atacadista, da mesma forma, fará pedidos ao fabricante, que por sua vez fará pedidos a seus fornecedores, que com­ pletarão seus próprios estoques com os produtos que recebem de seus fornecedores. É um proces­ so de duas vias, com bens fluindo em um sentido e informações no sentido contrário. Não são somente os fabricantes que são par­ te de uma rede de suprimentos. As operações de serviços também têm fornecedores e clientes, que por sua vez também têm seus próprios fornece­ dores e clientes. A Figura 6.3 mostra a rede de suprimentos de uma operação que administra um…

.................................................................. |14 | | 6.1 Ficha técnica................................................................................................ |15 | | 6.2 Necessidade de materiais......................................................................... |15 | | 6.3 A…

PARRA DE OLIVEIRA INTERTEC: PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO FINANCEIRA DA EMPRESA DO RAMO MÉDICO HOSPITALAR COMO FABRICANTE DE COLCHÕES E ALMOFADAS PARA PREVENÇÃO DE U.P.P BIOFLORENCE IND. E COM. DE ART. PLÁSTICOS LTDA Bragança Paulista 2013 JAQUELINE ALVARENGA DA CUNHA – R.A. 0012011001887 LAIS N. PIETRAFESA DE GODOI – R.A. 001201100017 MAIARA DA SILVA LIMA - R.A. 001201100873 NARAYANE NEVES MOREIRA – R.A. 001201100720…

produtos ao destino. Todo este processo para ser desenvolvido, gera um custo que precisa ser identificado, mensurados, acumulados e informados aos gestores da empresa. Para que a empresa possa minimizar o Custo Logístico é necessário ocorrer uma efetiva integração das atividades Logística de Abastecimento, Produção e Marketing. Realizamos uma visita Técnica na empresa Alpunto Refrigeradores – que pertence ao Grupo FEMSA (fabricante da Coca-Cola), para conhecermos como os custos de…

EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIO PLANO DE NEGÓCIOS CASA VERDE – MATERIAL DE CONSTRUÇÃO 2012 Plano de Negócios 1. Sumário Executivo 2.1 Descrições do negócio Material de construção sustentável para preservação da natureza Missão: Fornecer material sustentável para grandes e pequenas empresas do ramo da construção sustentável. Visão: Ser uma referencia no mercado de Brasília em fornecimento de materiais de construção duráveis e a preço acessível. 1.2…

Verticalização: é a estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir É definida como uma estratégia em que a empresa “faz tudo”. Horizontalização: Consiste na estratégia de comprar de terceiros o máximo possível dos itens que compõem o produto final ou os serviços de que necessita. Estruturas híbridas (centralização de algumas compras e descentralização de outras) são as mais utilizadas Novos Desafios que Influenciam a…

INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PLÁSTICOS LTDA. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Belém - Pará 2012 INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PLÁSTICOS LTDA. “Quando pensamos apenas no passado, deixamos de pensar no presente e no futuro. Nossa vida só faz sentido quando melhoramos a de outra pessoa. Você conseguirá tudo o que pede, se fizer por merecer. Para ser humilde não é preciso andar descalço” Gustavo Arruda INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE PLÁSTICOS LTDA. 1. INTRODUÇÃO O processo de injeção é a…

PROGRAMAS DE CONTROLE DA QUALIDADE 8 6.1.2 CCQ 8 7 LAYOUT 9 8 CONTROLE DE ESTOQUES 11 9 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Sabe-se da extrema importância do setor da produção em qualquer organização que produza bens econômicos e busque atender as demandas da sociedade. É a produção que norteia todas as outras atividades da empresa, pois é através dos bens produzidos que haverá o retorno que qualquer indústria almeja. Desta forma, é primordial saber administrar…

FLUXOS LOGÍSTICOS REVERSOS DOS PRODUTOS DE PÓS-VENDA DE UMA REDE DE LOJAS DE DEPARTAMENTOS Diana Mery Messias Lopes – Prog. Eng. Transportes / COPPE/UFRJ Maria Patrícia Eduardo do Nascimento - Prog. Eng. Transportes / COPPE/UFRJ Vitor Pires dos Santos – Prog. Eng. Transportes / COPPE/UFRJ Marcio de Almeida D’Agosto – Prog. Eng. Transportes / COPPE/UFRJ RESUMO: Este artigo descreve uma pesquisa exploratória em uma rede de lojas de departamento de uma empresa. Esta empresa realiza a…

Fornecedor, fabricante, distribuidor, varejista, clientes, todos são beneficiados. Por outro lado, a paletização também possui algumas desvantagens. Ela não é aplicável a produtos pequenos ou de baixo giro. A vida útil do palete pode ser baixa, dependendo do tipo de material ou modo de operação. A movimentação inadequada também pode provocar danos. O investimento em produtos adequados, como paletes, empilhadeiras, etc, também pode onerar a operação. 2) cross docking pode ser uma…