Um Exemplo De Planejamento Operacional Aplicado A Drogaria

custo é o ramo da função financeira que acumula, organiza, analisa e interpreta os custos dos produtos, estoques, serviços, componentes de organização, planos operacionais e das atividades de distribuição para determinar o lucro, para controlar as operações e para auxiliar o administrador no processo de tomada de decisões e de planejamento. Falaremos nesta pesquisa sobre a empresa Indústria de Cosméticos Cupuaçu Ltda. A indústria de cosmético vem dominando o mercado de uma maneira…

recepcionistas, gestores, realizando um estudo prévio do mercado, visando o futuro e sucesso da nossa empresa. Contatando também se o empreendimento será viável, suprindo as necessidades da demanda local, garantindo um mercado consumidor devido métodos operacional dos gestores, gerando lucro e plena satisfação da clientela. 2.1 – DENOMINAÇÕES DO EMPREENDIMENTO Razão social: EMPRESA DE SEGURANÇA E VIGILÂNCIA Nome: GRUPO ÁGUIA SEGURANÇA CNPJ:…

consciência a respeito do planejamento adequado e necessário para o gerenciamento dos resíduos de serviços de saúde. Contudo, os pequenos geradores muitas vezes não possuem essa consciência e os conhecimentos necessários. Muitas vezes também lhes falta infraestrutura para realizar adequadamente o gerenciamento dos resíduos de serviços de saúde. Além disso, parte dos resíduos domiciliares possui características que fazem com que se assemelhem aos resíduos de serviços de saúde. Por…

MODELAGEM E ANÁLISE DO SISTEMA DE FILAS DE CAIXAS DE PAGAMENTO EM UMA DROGARIA: UMA APLICAÇÃO DA TEORIA DAS FILAS Raphael Araújo Barbosa (UEPA) raphaelpro@hotmail.com Thiago Lobato Rodrigues (UEPA) thiagolobator@globo.com RAFAEL ELIAS PAES ALMEIDA (UEPA) r.e.p.a@zipmail.com.br Jesse Ramon de Azevedo Espindola (UEPA) jesse_ramon@hotmail.com Davi Filipe Vianna Moreira (UEPA) davifilipe@globo.com O estudo de teoria das filas é de grande valia, haja vista a grande concorrência do mercado…

social: o lazer, o tempo do ócio e para contrapor-se ao ambiente urbano. Segundo KLIASS (1993) apud FEIBER (2004) com o aumento da demanda por espaços de lazer e recreação e a introdução das dimensões paisagística e ambiental dentro dos processos de planejamento trazem a temática dos Parques Públicos Urbanos como um dos atores centrais no desenvolvimento dos planos e projetos urbanos. A percepção, a apropriação e o usufruto dos parques urbanos passam a ser produtos de uma construção…

........................................14 1.5. Metodologia...........................................................................................15 2. CARACTERIZAÇÃO DAS EMPRESAS...................................................16 2.1 Drogaria e Perfumaria Sapori LTDA....................................................16 2.2 Lojas Miltrekos LTDA............................................................................18 2.3 Panificadora e Lanchonete Prata LTDA.....................

Super Mass) Varejo moderno: lojas de varejo - hipermercados e supermercados com 10 ou mais checkouts. HFS (High Frequency Stores) Pequeno varejo: lojas de varejo com até 9 checkouts DPP (Drug, Pharmacy & Perfumery): - Drogarias independentes: com até 5 filiais - Redes de drogarias: com mais de 5 filiais -Perfumarias Cash and Carry: Lojas com foco em vendas no atacado para lojistas. Presente no Brasil há 25anos, a Ptocter & Gamble tem mais de 380 marcas por todo mundo, algumas delas são…

MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA Curso: Processos Gerenciais 1°Bimestre RESUMO O presente Projeto tem como objetivo estudar os procedimentos operacionais de um sistema de controle de estoques. A atividade logística de controle de estoque exerce papel importante, pois, controlar o nível deste ativo representa controlar o capital de giro investido e melhorar o atendimento aos…

aumento populacional em torno de 10.000 pessoas. A empresa efetua em média 1.580 atendimentos/dia, tendo a mesma uma capacidade de efetuar até 1.800 atendimentos/dia; seu ponto de equilibro é de 610 atendimentos/dia. A empresa necessita de um planejamento estratégico que contemple uma melhor distribuição e/ou direcionamento do excedente de seus recursos, investimentos em pesquisa de mercado, capacitação profissional e tecnologia são indispensáveis para o desenvolvimento…

4 2.1 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA............................... 4 2.1.1 A IMPORTÂNCIA DO CONTEÚDO........................................................... 4 2.1.2 PRINCIPAIS CONCEITOS APLICADOS................................................... 4 2.1.2.1 ANÁLISE, PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO................. 5 2.1.2.2 TOMADAS DE DECISÕES DE INVESTIMENTO................................... 7 2.1.2.3 TOMADAS DE DECISÕES DE…