Um Desenho De Cadeia De Suprimentos

integridade física e entregando-a a quem de direito no momento aprazado. (RODRIGUES, 2007, p.19) Importância: com a globalização da economia se tornou necessária para amortecer e equilibrar a produção com a demanda, e para garantir continuidade à cadeia de suprimentos. Operações: descarga, conferência, recebimento; marcação (etiquetas); separação, segregação, endereçamento; armazenagem; registros, controle; entrega; estatísticas (informações comparativas); serviços acessórios (como…

para que se possam adotar ações corretivas quando e se necessário. Em termos logísticos não poderia ser diferente, uma vez que a logística, até pouco tempo atrás, era apontada como uma atividade que apenas agregava custos aos produtos. A noção de cadeia de valor demonstra claramente que a logística, embora agregue custos, pode agregar valor percebido pelo cliente, através da satisfação de expectativas e/ou necessidades com um nível de serviços adequado.As atividades logísticas são…

necessitava de grandes quantidades de matérias-primas para atender à expansão dos mercados. A ocorrência da segunda guerra mundial proporcionou avanço significativo na área da logística, devido à necessidade estratégica de movimentação de pessoas e suprimentos de guerra em dois grandes cenários distintos (Pacífico e Europa). Fase III — década de 50 até o início dos anos 60: Os destaques nessa fase ocorreram no campo da tecnologia (surgimento do computador e progresso dos meios de…

entrega aos clientes é a distribuição física. O princípio do gerenciamento da cadeia de suprimento esta fundamentado na convicção de que a eficiência pode ser aprimorada por meio de compartilhamento de informação e planejamento conjunto. A informação é considerada um dos elementos-chaves para a obtenção, no futuro, de vantagem competitiva na área de logística. 1. INTRODUÇÃO A logística moderna agrega a distribuição e o suprimento numa única organização. Entre as atividades da logística…

relacionadas na produção de um produto ou serviço, neste contexto se encaixa todas as coisas que constituem uma empresa, ou seja, materiais de escritório, materiais de limpeza. Seu principal objetivo é conciliar os interesses entre as necessidades de suprimentos e a otimização de recursos financeiros e operacionais que a empresa dispõe. Podemos dizer também que seu objetivo hoje em dia é atender ás necessidades dos seus clientes, visando busca continua na sua excelência. Sua importância…

Internacional....................................................................................................17 Marketing.........................................................................................................................21 Cadeia de Suprimentos....................................................................................................22…

organográficos: o desenho de como as empresas de fato funcionam[1] Henry Mintzberg e Ludo Van Der Heyden[2] Entre em qualquer organização — não em escritórios bonitos e organizados, mas na fábrica, no estúdio de projetos ou no departamento de vendas — e dê uma boa olhada. Em um canto, um grupo de empregados está amontoado debatendo um problema logístico preocupante. Em outro, alguém negocia com um cliente do outro lado do mundo via Internet. Para todo lugar que você olha,…

ATPS – Logística Empresarial Introdução 1 Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas 2 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos 4 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho para melhoria do processo de qualidade ............................ 5 Etapa 4 - Plano de melhorias 7 Considerações Finais 8 Referências Bibliográficas 19 INTRODUÇÃO Para se montar uma…

1-Definições e Conceitos de Introdução: Cadeia de suprimentos; Combinação de atividades que formam a logística; Importância da Logística; Logística na Empresa – Interfaces ; Objetivos. 1.2-Estratégia logística e planejamento: estratégia corporativa; estratégia logística; planejamento logístico (níveis; áreas; custo total; consolidação; adiamento; padronização; distribuição diferenciada; quando mudar a logística). Referência Básica: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos –…

Gerenciar Lançamento • Atualizar Plano de Fim de Vida • Monitorar viabilidade econômico-financeira • Avaliar e Aprovar Fase • Documentar as decisões tomadas e lições aprendidas 4 Conceitos e Ferramenta • Logística e distribuição na gestão da cadeia de suprimentos. • Sistemas GED (gestão eletrônica de documentos). • Riscos se os processos de apoio não estiverem operacionais no lançamento. • Tarefas de marketing no desenvolvimento de produtos?. Engenharia de Produto 1 5 Diferenciação…