Um Desenho De Cadeia De Suprimentos

software que permite que o computador tenha acesso à Internet, como o Explorer, Netscape ou Ópera. Burn rate - A velocidade que um negócio gasta com os fundos de investimento. Cadeia de suprimento (Supply Chain) - Todo o processo de aceitação de um pedido de um cliente até a entrega do produto, incluindo as fontes de suprimento. Campanha - Série de peças de propaganda, anúncios, comerciais e cartazes, etc. de um produto, serviço, marca ou empresa, para um ou mais meios. Capital…

Profª Esp. TTP/TTD: Rozania Maria de Souza Jundiaí/SP 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO COLETA de dados e ANÁLISE da situação atual da Cadeia de Suprimentos 4 MAPEAMENTO: principais problemas existentes e melhorias desejadas 5 PROBLEMAS LOGÍSTICOS: gargalos e obstáculos no processo produtivo 6 A GESTÃO da CADEIA DE SUPRIMENTOS 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO Com o crescente desenvolvimento…

Dessa forma entende-se que a logística consiste em um setor estratégico presente em todas as partes da empresa, assim como em todas ações humanas. Logística Empresarial A logística empresarial vai além da distribuição e controle dos suprimentos, ela desencadeia uma série de atividades e esta, de alguma forma, ligada em todo o processo produtivo. O objetivo da logística empresarial é a busca da minimização dos custos que fazem parte da sua abrangência, tanto no aspecto interno das empresas

1 v. 01, n. 02 : pp. 01-17, 2005 ISSN 1808-0448 Revista Gestão Industrial A EVOLUÇÃO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTOS E A CONTRIBUIÇÃO DO SISTEMA ERP THE EVOLUTION OF THE SUPLLY CHAINS AND THE CONTRIBUTION OF THE SYSTEM ERP Claudio Aparecido Pradella1; Weider Robeson Silva2 1 UNICAMP; pradella@kbonet.com.br 2 UNICAMP; weidersilva@aol.com Recebido para publicação em: 03/02/2005 Aceito para publicação em: 20/06/2005 RESUMO Este texto apresenta alguns conceitos e tendências…

04 Etapa 1 - Relatório da empresa, desenho da rede logística e resumo sobre vantagens competitivas .............................................................................................................05 Etapa 2 - Gargalos da cadeia de suprimentos ...........................................................09 Etapa 3 - Propostas de melhorias e indicadores de desempenho ..............................10 Etapa 4 – Fluxo de caixa e cadeia de suprimentos....................................

a utilizar o projeto conceitual – Fábrica de Produção de Aço 1. Informações estratégicas para manutenção e conquista do mercado. 2. Microblocos – reflete o desenho estratégico da empresa. Clientes - Clientes especiais - Tratamentos individuais - Garantia da Qualidade - Pesquisas de Satisfação Cadeia de Suprimentos - Fornecedores de Carvão e Minério de Ferro - Transporte - Estocagem em pátios - Centros de Distribuição Produtos - Produção nos Altos Fornos -…

problemas, é através da adoção de técnicas de Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Reversa. Para que estas técnicas sejam colocadas em prática em larga escala, são necessários Sistemas para o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Reversa. Como estes sistemas praticamente inexistem no mercado, este artigo propõe uma adaptação do WMS tradicional, de forma a ser possível utilizá-lo também para o gerenciamento da cadeia de suprimentos reversa. A metodologia proposta evidencia que a…

...............................................................................................................11 2 INTEGRAÇÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTO – SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ...................... 16 2.1 Gerenciamento da cadeia de suprimento .................................................................................. 20 2.2 O produto da cadeia de suprimentos/logística ........................................................................ 46 Unidade II 3 GESTÃO DA PRODUÇÃO ...........

que estão crescendo a cada dia. Enxergar a cadeia produtiva como nos livros antigos, onde todos os fornecedores concorrem em todos os níveis, não é mais uma prerrogativa. A lógica de enxugar cada vez mais a produção vai além das fronteiras de cada empresa, em busca da redução de custos dos processos, redução de 152 ISSN 1679-8902 Revista Intellectus Ano VII | Nº. 16 desperdícios, redução do tempo e do transporte, verificando a cadeia como um todo. Mas para que este…

de logística militar no meio empresarial, 34 2.2 O conceito de logística empresarial e sua caracterização, 35 2.3 A evolução da logística empresarial, 36 2.4 Anos 1970: logística é transporte, 37 2.5 Anos 1980: incorporação do suprimento, 38 2.6 Anos 1990: a logística é um sistema, 39 2.7 Anos 2000: a logística incorpora os serviços de utilização e a reversão, 40 2.8 A aplicação prática da gestão logística, 41 2.9 O papel do ensino de logística na sua aplicação