Um Composto De Marketing é Uma Combinação De Ferramentas Estratégicas Para Criar Valor Para Os Clientes E Atingir Metas Organizacionais

FACULDADE GAMA E SOUZA CURSO MBA em Gestão e Marketing de Academias PROJETO ESPECÍFICO - BUSINESS PLAN Implementação de um estúdio de pilates Apresentado em cumprimento às exigências para obtenção de Pós-Graduação Lato Sensu – Especialização –, no Curso MBA em Gestão e Marketing de Academias, da Faculdade Gama e Souza. Orientador Prof. Carlos Cardoso. LUIZ CLAUDIO DA SILVA RIO DE JANEIRO 2013 RESUMO EXECUTIVO Trata-se de um Business…

crescente globalização e liberalização dos mercados, o que influencia diretamente o desenvolvimento das organizações. Segundo Kotler (1999): As empresas nem sempre percebem que seus mercados estão sempre mudando. O livro Migração do valor registra como as exigências do cliente e as forças competitivas mudam significativamente, a cada período de poucos anos, (...). A estratégia vitoriosa do ano anterior pode ser hoje o caminho mais certo para o fracasso. Como alguém observou, há…

de mudança na economia. Posteriormente, Peter Ferdinand Drucker, considerado “o pai da administração moderna”, é que amplia a definição proposta por Jean-Baptiste Say, descrevendo os empreendedores como aqueles que aproveitam as oportunidades para criar as mudanças. Os empreendedores não devem se limitar aos seus próprios talentos pessoais e intelectuais para levar a cabo o ato de empreender, mas mobilizar recursos externos, valorizando a interdisciplinaridade do conhecimento e da…

14 1.10 Estoque .............................................................................................15 1.11 Missão ...............................................................................................15 1.12 Valores ..............................................................................................15 1.13 Visão .................................................................................................15 Capítulo 2…

Planejamento Estratégico x Análise Competitiva. Conceitos de política e estratégia, análise de recursos e ambiente, análise de cenários, estratégia e estrutura, modelos para formulação de estratégias. BSC (Balanced Scorecard) como instrumento de gestão estratégica que se propõe a auxiliarem as organizações a traduzirem suas estratégias em ação. BIBLIOGRAFIAS 1.BIBLIOGRAFIA BÁSICA KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. Organização orientada para a estratégia: como as empresas que adotam o…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PIAUÍ CAMPUS PROFESSORA NAIR BEZERRA PEREIRA ALVES CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MARKETING EMPRESARIAL: O PODER DA MARCA JOSÉ GENILDO FEITOSA FRONTEIRAS – PI 2009 José Genildo Feitosa MARKETING EMPRESARIAL: O PODER DA MARCA Monografia apresentada ao Programa de Graduação da Universidade

Administração Mercadológica é a mesma que Marketing, é a o ato de analisar, planejar, organizar, executar e controlar as estratégias organizacionais. Dessa forma, a administração mercadológica visa gerenciar todo o planejamento do mercado a fim de realizar uma detecção mercadológica das necessidades do consumidor e levar a ele os produtos ou serviços da forma que o mesmo deseja. Como a administração mercadológica é uma das áreas ligadas à administração de empresas, é de grande…

poderá então ser um instrumento de gestão estratégica imprescindível. A formulação dos objectivos, das iniciativas estratégicas, das metas e dos indicadores, pelas quatro perspectivas e considerando as relações causa-efeito entre elas, permite uma gestão mais consentânea com a nova realidade. O nosso objectivo com a realização deste trabalho será demonstrar a importância do Balanced Scorecard (BSC) como uma ferramenta de gestão e implementação estratégica, essencial à melhoria do…

variáveis microambientais e macroambientais por meio da matriz SWOT, reconhecer o composto de marketing e as características da prestação de serviços, o atual posicionamento mercadológico, elaboração de instrumentos de aferição dos serviços pelo modelo SERVQUAL, apurar os resultados e elaborar programa de equalização das divergências detectadas e desenvolver estratégias de equalização de “GAP”. Sugerir propostas estratégicas sempre embasadas pela fundamentação teórica estudada ao…

de ações em cada área funcional” e neste pensamento que a empresa deve buscar alicerce e adaptar- se e inovar sempre no marketing de sua empresa, a fim de manter-se atualizadovisando a sobrevida e o crescimento da organização no mundo capitalista. ETAPA n° 01 Descrição da Empresa Pesquisada Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam…