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UNIP - Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM IV WALL MART 2 UNIP - Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia 3 01. INTRODUÇÃO. A Wall Mart é uma empresa do ramo atacadista, foi fundada em 1962 em Rogers, Arkansas nos Estados Unidos e com a idéia principal de oferecer preços baixos. Em 1972 O Wall Mart abriu seu capital, dessa forma acelerou o processo de expansão e nesse mesmo ano a empresa já possuia 276 lojas em 11 estados. Em 1988 o Walll Mart abriu seu primeiro Hipermercado com estrutura para quase 36 departamentos. Em 1989, estende sua rede, abrindo mais de 1.402 lojas Walmart Em 1990, O Wall Mart é declarado o maior varejista dos EUA do setor hipermercados. Nesse mesmo ano o a empresa lança o Neighborhood Markets que tem por objetivo atender a toda necessidade do público através de formaçao de mix de produtos com marcas exclusivas com certificado de qualide e auditoria técnica. Em 1998 , foi inaugurado mais um formato de loja o Marketside. Que teve por objetivo oferecer toda segmentação das lojas já existentes, porém com variedade especialmente escolhido para o público local. UM exemplo é o prato pronto feito por chefs profissionais. No Brasil o Wall Mart chega em 1995, oferecendo preço baixo com grande variedade. Em 2008 o faturamento médio do Wall Mart chegou a R$ 16 bilhões e empregava cerca de 70 mil pessoas. A rede do Brasil conta com 5…

ESTUDO DE CASO “CADEIA DE FORNECIMENTO – WALL-MART Estudo de Caso: Cadeia de Fornecimentos - Wall-Mart A cadeia de fornecimento do Wall-Mart, é sem duvida alguma uma das mais avançadas e tecnológicas do mundo. O que faz dela um diferencial competitivo e um modelo a ser seguido. Todo processo se inicia quando, caminhões de diferentes fornecedores descarregam suas mercadorias em esteiras rolantes em cada baia de carregamento. Essas esteiras menores desembocam em esteiras maiores,…

trabalho foi a multinacional de varejo Wal Mart, empresa esta que no seguimento de recursos humanos dentro do varejo é uma das mais constituídas, até mesmo por seu modelo de produtividade em conformidade com as leis que rege os direitos dos trabalhadores. Avaliação de desempenho mais do que uma fonte de medição ou mensuração é algo que está intrínseco na cultura desta empresa uma vez que a mesma foca no crescimento interno e pra isso precisa avaliar e desenvolver seus profissionais.…

Chile), na qual detém hoje participação de 91,18%. | Tópico 2 – Wall-Mart A Wall-Mart é uma empresa de venda a varejo, com dezenas de lojas abastecidas por centros de distribuição que dispõem de estoques suficientes para suprir os pedidos das lojas em sua jurisdição. Quando os estoques dos centros de distribuição atingiam um limite crítico, a empresa encomendava novos pedidos aos fornecedores. Contudo, um dos maiores problemas da Wall-Mart eram os artigos de grande volume e de pequeno…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PIM V Projeto Integrado Multidisciplinar São Paulo/sp 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Projeto Integrado Multidisciplinar Wal-mart Brasil PIM V Projeto elaborado pelo aluno: Anderson Rafik Andrade Clemente RA: 1111166 A critério…

mercado e nenhuma empresa em nenhum país deve ignorar a necessidade de competir para sobreviver em seus mercados de atuação. Para que essa sobrevivência seja possível, a empresa deve estabelecer uma estratégia para enfrentar a competição e o estado de competição em uma determinada indústria depende de cinco forças básicas: ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos clientes, ameaça de produtos ou serviços substitutos, poder de negociação dos fornecedores e as manobras pelo…

materiais e/ou matéria-prima necessária que deve estar disponível no momento em que a produção for iniciada. • Processo de suprimentos = obtenção dos materiais através:  Compras;  Escolha dos fornecedores;  Técnicas de negociação;  Pedido de compras;  Análise e pesquisa de mercado Vantagem competitiva Os processos da cadeia de abastecimento contribuem para a redução de custos, gerando impactos positivos no crescimento das vendas e dos lucros, por meio da diminuição…

muito mercados que frequentemente por meio do desenvolvimento de produtos que atendem a necessidade especificas do cliente. Suas tecnologias são encontradas em casas, escritórios, hospitais, consultórios de dentistas, manufaturas, peças automobilísticas, aviões, sinalização viária, display de LCD e em outros inúmeros lugares. A partir de mais de 40 plataformas tecnológicas, os funcionários da companhia usam sua imaginação para desenvolver produtos que transformam a indústria e criam…

permanência da empresa varejista depende fundamentalmente da sua logística. Kotler (2002, p. 557) afirma que a logística de mercado evoluiu da distribuição física para o amplo gerenciamento da cadeia de suprimento, uma vez que tinha início no planejamento dos insumos básicos ou matérias-primas e estendia-se até o despacho do produto para o destino final. Atualmente, tem-se uma visão mais arrojada, buscando-se uma reposição automática do produto através do uso de identificação por rádio…

Aprendizado: estratégia como um processo EMERGENTE (Lindblom; Cyert e March; Quinn; Prahalad e Hamel). Poder: estratégia como um processo de NEGOCIAÇÃO (Allison; Pfeffer e Solancick; Astley). Cultural: estratégia como um processo COLETIVO (Rhenman e Norman). Ambiental: estratégia como um processo REATIVO (Hannan e Freeman). Configuração: estratégia como um processo de TRANSFORMACAO (Chandler; Miles e Snow; Mintzberg). As três primeiras escolas — design, planejamento e…