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SANTA CATARINA – SOCIESC MANTENEDORA DO COLÉGIO TUPY E DA ESCOLA TÉCNICA TUPY METODOLOGIA CIENTÍFICA PARA ELABORAÇÃO DE TRABALHOS DE PESQUISA E TÉCNICAS DE APRESENTAÇÃO JOINVILLE FEVEREIRO/2010 SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA – SOCIESC __________________________________________________________________________ 2 EXPEDIENTE: SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA - SOCIESC MANTENEDORA DO COLÉGIO TUPY E DA ESCOLA TÉCNICA TUPY Órgãos Responsáveis: DEPARTAMENTOS DE…

SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA INSTITUTO SUPERIOR TUPY – IST TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL JOINVILLE– SANTA CATARINA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Projeto Integrador de Valores Humanos, orientado pela Profª. Aurecy Costa, do Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais, submetido ao Instituto Superior Tupy, para obtenção de nota final da disciplina de Projeto Integrador de Valores Humanos

| |FORNECEDORES: | |-Tupy, Aliança, Soletrol, Metalnac, Lao Industria. | |

Seis Sigma: uma estratégia S eis para melhorar resultados E s t ratégia Seis Sigma harmoniza os programas de qualidade e pode ser aplicada a empresas de todos os tamanhos e de qualquer ramo de atividade Regis Blauth Estratégia Seis Sigma é uma extensão dos conceitos da Qualidade Total com foco na melhoria contínua dos processos, iniciando por aqueles que atingem diretamente o cliente. A estratégia Seis Sigma não é uma proposta inovadora. Ela aproveita todas as iniciativas de qualidade que

Gestão de Pessoas I – Administração – Módulo V. DUCCI, L. Z.; ELGENNENI, S. M. M. Gestão de Pessoas II – Administração – Módulo VI. LACOMBE, B. M. B.; TONELLI, M. J. O discurso e a prática: o que nos dizem os especialistas e o que nos mostram as práticas das empresas sobre os modelos de gestão de recursos humanos. Rev. adm. contemp. [on-line], v. 5, n. 2, p. 157-174, TESTA, Janaina Carla da Silva Vargas; RABELO, Têmis Chenso. Direito Empresarial e Trabalhista – Administração – livro…

- Atenção aos prazos de postagens. Atenção O prazo de inserção do trabalho escrito no sistema encerrará em XX/XX/2014. Bibliografia sugerida: DUCCI, L. Z.; OLIVEIRA, E. A. Z. Gestão de Pessoas I – Administração – Módulo V. DUCCI, L. Z.; ELGENNENI, S. M. M. Gestão de Pessoas II – Administração – Módulo VI. LACOMBE, B. M. B.; TONELLI, M. J. O discurso e a prática: o que nos dizem os especialistas e o que nos mostram as práticas das empresas sobre os modelos de gestão de recursos humanos. Rev. Adm

REFERÊNCIAS CBO, Classificações Brasileiras de Ocupações. < http://www.mtecbo.gov.br/cbosite/pages/home.jsf> Acesso em 24 ago. 2014. DUCCI, L, Z.; OLIVEIRA, E. A. Z. Gestão de Pessoas I – Administração – Módulo V. DUCCI, L. Z.; ELGENNENI, S. M. M. Gestão de Pessoas II – Administração – Módulo VI. ESPOLADOR, Rita de Cássia Resquetti Tarifa. Direito empresarial e trabalhista: processos gerenciais V / Rita de Cassia Rasquetti Espolador. – São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009. JUNIOR, Paulo

E s t ratégia Seis Sigma harmoniza os programas de qualidade e pode ser aplicada a empresas de todos os tamanhos e de qualquer ramo de atividade Regis Blauth Soluções personalizadas A estratégia Seis Sigma considera a natureza do negócio, seu tamanho, suas características específicas e os aspectos culturais e sociais das pessoas que dele participam. Nessa caracterização, são identificadas as lacunas existentes entre as necessidades e desejos dos clientes e as atuais capacidades…

preocupadas com a questão sócio-ambiental cresce consideravelmente. Pesquisas revelam que 67% das empresas da região Sudeste, 55% do Nordeste e 46% do Sul do país realizaram alguma atividade não obrigatória ligada à comunidade ou aos seus funcionários. (TUPY, 2008). Em Notas Eni Zaneti Matiello: A responsabilidade social constitui-se em ações transformadoras financiadas e desenvolvidas pelas entidades empresariais como forma de promover a inserção social, bem como de intervenção…

e administração não profissional, afetando diretamente o Contas a Pagar, pois a demanda de pagamentos não acompanha as previsões de recebimento gerando descompasso no fluxo de caixa e conseqüentemente indisponibilidade de honra dos compromissos financeiros assumidos. Esta análise tem por objetivo analisar a atual situação do setor de Contas a Pagar e propor novas ferramentas e geração de novos processos que possam contribuir para um controle adequado da área. Busca-se compreender as…