Tróia Planejamento Estratégico

da concorrência atual e potencial, bem como a identificação dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças que possam influenciar o crescimento da empresa permitirá estabelecer os objetivos de marketing estratégicos relacionados ao produto. O primeiro passo para um planejamento é analisar onde sua empresa está e onde ela quer chegar. Dessa forma deve-se analisar o seu mercado de atuação, definir o público-alvo, as metas e traçar as ações para o alcance dos objetivos. …

venda distribuição, materiais, financeiro, recursos humanos e outros, dependendo do tipo de empresa. O departamento de informática da empresa cruza esses subsistemas, o que leva a uma abordagem sistemática integrativa, envolvendo questões de planejamento estratégico da empresa. 2.1 EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Ainda segundo Wikipédia (2007), os sistemas de informação surgiram antes mesmo da informática. Antes dos computadores, as organizações se baseavam basicamente…

milhares de anos. Podemos olhar pra trás na história do ser humano e destacar muitas obras, histórias que exemplificam a utilização da estratégia como ferramenta para diferenciação que levou a vitória. Podemos destacar histórias como a Guerra de Tróia e a utilização do Cavalo de Madeira para invasão da cidade impenetrável; Podemos destacar cada lição aprendida por Sun Tzu em seu livro “Arte da Guerra”, e assim por diante. No mundo contemporâneo podemos observar que a estratégia…

conhecimentos na realização de suas tarefas diárias. Sistemas de informação O planejamento estratégico de sistemas de informação ou o planejamento estratégico da tecnologia da informação é uma importante ferramenta de gestão utilizada hoje em dia por muitos analistas de sistema e administradores de empresas, sendo uma metodologia integrante do planejamento estratégico empresarial. O único objetivo do planejamento estratégico de sistemas de informação é o de traçar um plano de ação…

básicos e objetivos. 6.2 Disciplinas e formas de representação. 6.3 Níveis de capacidade e maturidade. 6.4 Processos e categorias de processos. GESTÃO E GOVERNANÇA DE TI: 1 Gestão estratégica. 1.1 Planejamento estratégico de negócio. 1.2 planejamento estratégico de TI. 1.3 Alinha mento estratégico entre TI e negócio. 2 Gerenciamento de projetos (PMBOK 4). 2.1Conceitos básicos, estrutura e objetivos. 2.2 Projetos e a organização. 2.3 Ciclo de vida de projeto e ciclo de vida do produto.…

organizações Exemplos: Projeção de vendas para o mês seguinte; Análise de clientes, produtos ou mercado; Lucro efetivo por produto; Comparativo de desempenho da empresa, segmentos ou produtos. Relatórios analíticos e sintéticos. Sistemas de Informação: Estratégico Formado por operações estratégicas; apoia a alta diretoria filtrando as informações fundamentais e altamente estratégicas. Exemplos: Sistemas de controle de tráfego aéreo, sistemas de UTI e neonatal, Controle de trânsito,…

uma interface amigável, além de fornecer apoio interativo de informações aos seus usuários durante o processo de decisão. 3- Cite algumas das aplicações de suporte a decisão disponível para os colaboradores de uma empresa de e-business. ERP (planejamento de recursos empresariais), EAI (integração das aplicações da empresa), CRM (gerenciamento do relacionamento com o cliente), SCM (gerenciamento da cadeia de suprimentos). 4- Como pode ser classificada a estrutura das decisões? Explique…

venda, distribuição, materiais, financeiro, recursos humanos e outros, dependendo do tipo de empresa. O departamento de informática da empresa cruza esses subsistemas, o que leva a uma abordagem sistemática integrativa, envolvendo questões de planejamento estratégico da empresa. As informações em papel não possibilitavam o cruzamento de informações e analise de dados. Por exemplo, a atualização do inventário de estoque exigia um grande numero de pessoas, o que aumentava a probabilidade…

apresenta os sistemas usados nas organizações e os tipos de sistemas por elas usados, e a forma de se proteger dos vírus e eventuais ataques. Expõe o quanto é importante para a organização, um planejamento ao implantar um Sistema de Informação. Palavra-chave: Sistema de Informação; Organizações; Planejamento. 1 INTRODUÇÃO A informação é tudo na administração de uma organização. Mas para uma boa informação e necessário existir um conjunto de características para que esse…

conta com uma estrutura física, mas diante da crescente demanda do mercado decidiu expandir seu comercio para web e assim atrair novos clientes. DESENVOLVIMENTO A metodologia adotada irá garantir que o projeto será montado com base em um planejamento e gestão de resultados rigorosos, com o objetivo de gerar retorno para o cliente. FERRAMENTAS DE MERCADO Existem no mercado algumas ferramentas bastante difundidas para e-business, caso, por exemplo, dos CRM e ERP. O ERP são…