Três Criterios Para Uma Rede Ser Eficaz E Eficiente

Sistemas Elétricos de Potência Um Sistema Elétrico de Potência, SEP, pode ser definido como o conjunto de equipamentos e instalações para a geração e transmissão de grandes blocos de energia. Entre a geração de energia elétrica e o seu consumo, um SEP é, normalmente, dividido em três subsistemas: Geração; Transmissão; Distribuição. A representação esquemática de um SEP pode ser feita utilizando diagramas trifilares (representando as 3 fases), bifilares (bifásico ou…

programas. NÚCLEOS DE APOIO À SAÚDE DA FAMÍLIA (NASF) Os Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF) foram criados pelo Ministério da Saúde em 2008 com o objetivo de apoiar a consolidação da Atenção Básica no Brasil, ampliando as ofertas de saúde na rede de serviços, assim como a resolutividade, a abrangência e o alvo das ações. Atualmente regulamentados pela Portaria nº 2.488, de 21 de outubro de 2011, configuram-se como equipes multiprofissionais que atuam de forma integrada com as…

indivíduos. É o padrão de pressupostos básicos inventado, descoberto ou desenvolvido por um grupo à medida que foi aprendendo a lidar com os seus problemas de adaptação e de integração e que foi funcionando suficientemente bem para ser considerado como válido e, portanto, ser ensinado aos novos membros como modo correto de percecionar, pensar e sentir relativamente a esses problemas. É um sistema de valores que valoriza a inovação, os riscos, a atenção aos detalhes, a orientação para…

as estratégias e o perfil dos lideres devem ser de acordo com a situação e o contexto em que a empresa esta inserida, na atualidade a oferta é maior que a demanda, o poder de compra esta na mão das pessoas mais exigentes, informadas, com a velocidade das informações as organizações tornam-se instáveis, oque era novidade hoje se torna obsoleto amanhã, para a organização ser competitiva é preciso que o processo de produção/serviço seja eficaz e eficiente, superando a expectativa do…

.................................................................................... 4 Estudo da Empresa....................................................................................... 5 Definição de Aplicações/ Softwares/ Banco de Dados/ Rede/ Hardware.... 7 Definição de Estratégia de Implantação/ Implementação........................... 11 Recursos Humanos...................................................................................... 12 Definição de Segurança e Auditoria....

Teixeira de Freitas 2009 4 O crescimento das cidades cria pólos geradores de tráfego aumentando mais ainda o fluxo de trânsito nas vias em geral. A intensidade do fluxo de veículos e pedestres nas vias determina o tipo de uso e como deve ser usado adequadamente este solo. EJZEMBERG 5 A toda a minha família; e, em especial, a minha esposa Cristina e aos meus filhos, por entenderem a minha ausência nos finais de semana, quando os privei de minha companhia em casa e em…

articular, mobilizar e colocar em ação valores,conhecimentos e habilidades necessárias para o desempenho eficiente e eficaz de atividades requeridas pela natureza do trabalho.” Na interpretação de Perrenoud (1999)6, competência significa “uma capacidade de agir eficazmente em um determinado tipo de situação, apoiada em conhecimentos, mas sem se limitar a eles”. Imprime- se uma nova relação do ser e do objeto do conhecimento que são enriquecidas por experiências acumuladas ao longo da…

outras teorias administrativas ao longo das três últimas décadas. 2- A Teoria Neoclássica pode ser identificada através de algumas características marcantes: a ênfase na parte prática da Administração, a reafirmação relativa (e não absoluta) dos postulados clássicos, a ênfase nos primeiros clássicos de Administração, a ênfase nos resultados e objetivos e, sobretudo, o ecletismo aberto e receptivo. 3- O ponto fundamental da Teoria Neoclássica é o de ser a Administração uma técnica social…

definição da cadeia de comando, que distribui a autoridade e a responsabilidade pelos membros organizacionais; · definição da amplitude de controle ideal, ou seja, do número de subordinados sob a responsabilidade de cada administrador; · definição dos critérios de departamentalização para agrupar as tarefas em unidades; · definição do grau desejável de centralização do processo de tomada de decisão; e definição do grau desejável de formalização das funções e tarefas organizacionais. …

aspectos que estão presentes na tomada de decisão em administração. O primeiro refere – se á dificuldade em prever o futuro, quando os administradores tomam decisões, fazem – no em um ambiente de incerteza, e a avaliação da eficácia da decisão só pode ser efetuada após sua implementação. O segundo é a dificuldade de reverter uma decisão errada. Assim se forma o administrador que se desenvolve técnicas e ferramentas para auxiliar os administradores a melhorar qualidade de suas decisões e…