Administraçao

* Quanto a administração – Em toda organização exigem pessoas que devem atuar e se integrar em um empreendimento comum. Sendo assim ela necessita de “princípios de administração” como: organizar e dirigir * Quanto ao desempenho individual – o desempenho individual é a eficácia do pessoal que trabalha dentro das organizações. São os indivíduos que decidem, planejam, enquanto as organizações são ficções legais, mais nada fazem, decidem e planejam. No passado, a administração tinha dois objetivos principais: proporcionar eficiência e eficácia ás empresas. Cada um desses objetivos buscava completar o outro. A eficiência refere se aos meios: métodos, processos, regras e regulamentos sobre como as coisas devem ser feitas na empresa. A eficácia refere se aos fins: os objetivos e resultados a serem alcançados pela empresa. A tarefa do administrador consiste em interpretar os objetivos propostos pela empresa e estabelecer as maneiras de alcançá-las por meio da ação administrativa. A eficiência sem eficácia apenas faz com que as coisas sejam bem-feitas, embora os objetivos nem sempre sejam alcançados. Eficácia sem eficiência apenas faz com que os objetivos sejam alcançados, mas de maneira errada e dispersa. O importante é garantir eficiência e eficácia simultaneamente na ação empresarial: “fazer bem feito e alcançar objetivos”. Princípios Básicos de Organização A administração não é uma ciência…

organização militar dos exércitos da Antiguidade e da época medieval. O princípio da unidade de comando (pelo qual cada subordinado só pode ter um superior) é o núcleo das organizações militares. A escala hierárquica, ou seja, os escalões hierárquicos de comando com graus de autoridades e responsabilidades é um dos aspectos das organizações militares. FACAPE - Prof. Trindade 28 Influência da Organização Militar  Influencia do General Sun Tzu;  Napoleão, (1769…

computadores” (LANDAUER e SOLOW apud WILLCOCKS & LESTER, 1997; BRYNJOLFSSON, 1993; STRASSMAN, 1990; GUROVITZ, 1997). De acordo com HENDERSON & VENKATRAMAN (1993), esta falta de habilidade das empresas em obter retornos consideráveis dos investimentos em TI se deve (ainda que não totalmente) à falta de coordena- ção e de alinhamento entre as estratégias de negócio e de TI. Este ajuste entre as estratégias de negócio, de TI e as estruturas internas da empresa, considerando o…

.............. 07 2.1 CONCEITO......................................................................... 07 2.2 FUNÇÕES E OBJETIVOS DA VIGILANCIA SANITÁRIA........................................................................ 08 2.3 IMPORTANCIA DA VIGILANCIA SANITÁRIA.......... 11 2.4 DESAFIOS DA VIGILANCIA SANITÁRIA E A FUNÇÃO REGULATÓRIA.............................................. 12 2.4.1…

dentro da organização. Esta habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização total e não apenas de acordo com os objetivos e as necessidades de seu grupo imediato. www.apostilasvirtual.com.br 5 www.apostilasvirtual.com.br Conhecimentos Específicos Teoria + Legislações + Questões por Tópicos Prof. Alexandre Gomes A adequada combinação dessas habilidades varia à medida que um indivíduo sobe na escala hierárquica, de posições de supervisão a…

soberania e autonomia decisória dos Estados Nacionais. Na perspectiva desses autores (que, em geral, não são cientistas polí- ticos), o Estado perdeu totalmente a importân- cia como agência decisória, tendo sucumbido diante da força poderosa do mercado globali- zado e dos fluxos financeiros que não respei- tam as fronteiras nacionais. Essa visão extremada está principalmente nos círculos políticos, nas organizações multi- laterais e no mundo dos negócios, tendo, por- tanto,…

ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Livro Base: Introdução à Teoria Geral da Administração, de Idalberto Chia-venato. É assim chamada a Administração por tentar utilizar-se dos métodos da ciência aplicados à Administração. Sua preocupação original foi tentar acabar com o desperdício e elevar os níveis de produtividade. O principal expoente da Administração Científica foi Frederic Winslow Taylor (1856-1915), americano, que foi operário, capataz, contramestre, chefe de oficina e engenheiro em…

the orga- nizational's actor asaperson orieniaied by his own oalues, strategies and goals. This approach shows how important the actors behaoior's impact will have upon the companies in general, and specifically, upon H.R.'s roles, strategies and policies. This paper was especially concerned with this subject. We tried to show the strengths of the deierminis- iic's approaches and argued that neio's frameworks and perspectives should consider the actor's relations and strategies. It can…

Orientação empreendedora em indústrias de alimentos: estudo exploratório com médias e grandes empresas do Sul do Brasil Artigo trata da Orientação Empreendedora (OE), entendida como a postura de uma organização. Seu objetivo é apresentar um estudo exploratório e qualitativo que atua na OE de indústrias de alimentos. A pesquisa foi realizada em sete empresas da região central do Rio Grande do Sul, por meio de entrevistas. Em suas análises, possibilitou a caracterização da OE nas…

proveito de um ensino não cognitivo e multidimensional, privilegiando o social. A reform a pe­ dagógica introduzida no Ensino M édio tende igualmente a uma profunda modificação das práticas pedagógicas e do conteúdo do ensino. Simultaneamente, um vasto dispositivo de avaliação dos alunos é implementado. Por fim, ele deve ser infor­ matizado, para ser utilizado em caráter permanente, e abrangerá o ensino não cognitivo, tal como a educação ética, cívica e social. ‘' E quivalente…