Organização sistemas e metodos

Sistemas, Organização e métodos. ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Jessica Coelho de Souza Sistemas, Organização e métodos. Trabalho de Curso apresentado à disciplina OSM Aplicada a Administração como requisito parcial para obtenção de nota para o 1º bimestre do 3º período de Bacharelado em Administração Belém 2012 OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistema, organizações e métodos: uma abordagem gerencial. 14ª ed. – São Paulo : Atlas, 2004. Resumo produzido segundo o capitulo 3, do livro Sistemas, Organização e Métodos, escrito por Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira. Título: Estrutura Organizacional Introdução Neste capitulo analisa-se aspectos sobre a estrutura organizacional, esta é fundamental para evolução e criação do plano organizacional. Ao termino deste capitulo você compreendera fatores que contribuem para o delineamento e objetivos da estrutura organizacional. Estrutura Organizacional A estrutura organizacional é indispensável para chegar aos processos desejados pela empresa. Organização da empresa define-se como a junção de tarefas e recursos, buscando resultados propostos. Funções delegadas para um executivo desenvolver, além da organização da empresa: * O planejamento da empresa, que estabelece metas, estratégias e verifica caminhos que possibilitam a conquista do futuro almejado; * A direção da empresa, que possui como função a tomada de decisão dentro da…

1 Elaboração da Estrutura Organizacional Resumo 2 Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Resumo: As organizações, sejam em suas formas mais primitivas até as mais complexas, permearam toda a história de nossa civilização e graças a elas que o homem conseguiu concretizar idéias que sozinho não seria capaz de realizar. Ao longo da evolução de sua história, o homem foi-se tornando cada vez mais dependente dos laços que o uniam às organizações e entendê-las, como melhor por os recursos disponíveis para o alcance das necessidades individuais e do…

1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos…

SISTEMAS, ORGANIZAÇÃO & MÉTODOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional.…

FERREIRA o contexto empresarial Trabalho apresentado ao Curso (Bacharelado em Ciências Contábeis) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Seminário I]. Palmas -TO 2013 O contexto empresarial 1 INTRODUÇÃO As organizações,…

SISTEMAS, ORGANIZAÇÃO & MÉTODOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional.…

OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS "Se você acreditar que consegue, ou que não consegue, em ambos os casos, você estará absolutamente certo" (Henry Ford) ______________________________________________________ FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS, LETRAS E SAÚDE DE UBERLÂNDIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Rua Barão de Camargos, 695 Centro Uberlândia-MG Fone:3223-2100 (Gama) 3214-1110 (Alfa) www.unipacuberlandia.com.brSumário Histórico 4 Definição 4 Conceitos da função…

Semestre ATPS de Processos Gerenciais Frederico de Souza Ferreira – RA: 386279 Leonardo – RA: 394389 Luiz Rogério Rodrigues – RA: 376250 Suzi Lazara Dias da Silva – RA: 351920 Sirley Martins de Oliveira Souza – RA: 398812 Professor EAD: Lincon Lopes. Tutor Presencial: Maristela Imolesi Meireles. Uberlândia – MG Setembro/2012 Índice Introdução _______________________________________________________________03 Desenvolvimento…

INTRODUÇÃO A estrutura organizacional deve ser definida consoante à estratégia de negócios das organizações. A escolha de uma estrutura em detrimento de outra inevitavelmente envolve vantagens e desvantagens, privilegiando certos aspectos comparativamente a outros. A questão importante a abordar em qualquer estratégia de gestão é que se focalize nos aspectos mais relevantes e, dessa forma, provenha as condições necessárias para que sejam alcançados. Em geral, a administração dessa…