Trabalhos De Indicadores De Desempenho No Rh

Metropolitanas Unidas TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Trabalho de Estágio Supervisionado, para conclusão do curso de Administração de empresas da FMU- Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas, sob a orientação do Prof.º Roberto Zanotto São Paulo 2009 RESUMO O presente trabalho trata-se de uma análise da área de treinamento e desenvolvimento. A base desta análise é a importância…

os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. Conceituar ARH: É o conjunto de políticas e praticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recurso humano, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas, e avaliação de desempenho. Hoje, a ARH é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e…

Gestão de Pessoas ___________________________________ pagina 2 Objetivos da Gestão de Pessoas ___________________________________pagina 3 Os processo da Gestão de Pessoas ________________________________pagina 4 Introdução O presente trabalho tem por objeto mostrar claramente todo o processo que envolve a gestão de Pessoas. Detalhar e explicar cada processo de forma independente. Fazer uma análise do que é preciso para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar bem seu…

significativos das formas de se organizar o trabalho e de gestão. Modelos Características Gestão de Pessoas Critérios para a seleção e formação de pessoas Conhecimentos demandados Taylorismo-Fordismo Visavam à racionalização extrema da produção e, consequentemente, à maximização da produção e do lucro. Final século XIX – início século XX  o homem certo no lugar certo;  a necessidade de treinamento (“on the job”) para o desempenho correto de tarefas;  o sistema…

Etapa 1 Aula Tema: Base para um modelo de competencias. Apresentação de um modelo. A medida de desempenho é um tema que vem sendo estudado e discutido no meio acadêmico. Merece destaque por ser um elemento essencial para o gerenciamento do desempenho da empresa, pois fornece informações que ajudam no planejamento e controle dos processos gerenciais, possibilitando, ainda, o monitoramento e controle dos objetivos e metas estratégicas. Sob a nova ótica de um mundo globalizado e sem fronteiras, a

retratam o ‘normal’, o necessário. Essas Descrições são muito úteis e necessárias. MAS, competente é quem põe em prática o CHA do seu cargo? Será que isso satisfaz, será que essa maneira de ver as coisas traz "algo mais" para as práticas e políticas de RH, para uma boa Gestão de Competências? Modelos de Competências A Gestão por Competências é a construção de um ou mais modelos de competências. . 1) Se a empresa optar por implantar um projeto piloto com a área de vendas,…

REVISTA DE CIÊNCIAS HUMANAS, V. 15, N. 22, FLORIANÓPOLIS-SC ED. UFSC, 2Q SEM./1997 Qualidade de vida no trabalho Carla Cristina Dutra Bú rig& Resumo Abstract Este artigo, originado da Pesquisa: Qualidade de Vida no Trabalho : um estudo de caso na UFSC, tem como objetivo principal analisar como se caracteriza a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), na percepção dos servidores e dirigentes da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC). A opção pelo tema da pesquisa…

2014 Jessica Cristina RA: C19AHE-2 Jocirlene Silva RA: C239GJ-1 Sara Fernanda RA: C176IH- 8 UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II Contax Participações S.A Trabalho Interdisciplinar do Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM), apresentado como exigência parcial para a conclusão do 2° Semestre do curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Paulista – Unip, campus…

Recursos Humanos que por sua vez trará a solução precisa e eficaz para eficiência do mesmo. Estratégia de RH ZLP Tecnology possui uma Estrutura Formal, ou seja planejada, toda modificação é apontada pelos colaboradores e avaliada para a tomada de decisão. O Ambiente é em constante transformação, em que as tendências de mudança são visíveis. Planejamento Estratégico de RH O Planejamento estratégico da empresa é trilhar um caminho de modernização, atuando…

.................................................................................................13 6.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ...................................................................................13 6.2 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS PELO RH ..............................................................14 6.3 TREINAMENTO .............................................................................................................14 6.4 PLANO DE CARREIRA ...............................