Trabalho Vantagem Competitiva Porter

A PRODUÇÃO ENXUTA COMO VANTAGEM COMPETITIVA: UM ESTUDO DE CASO DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Autores: Luciana Campos de Barros (CESUPA) Marcelo Braga de Oliveira (CESUPA) Gisele Seabra Abrahim (CESUPA) O objetivo deste artigo é estudar como as empresas do setor automobilístico obtêm vantagens competitivas no mercado através de seus sistemas de produção baseados no modelo Toyota. Diante desse propósito caracterizou-se o surgimento do Sistema Toyota de Produção baseado na ideia de Ohno de…

delimitação do estudo, p. 4 Metodologia da pesquisa, p. 5 Referencial teórico, p. 5 Bibliografia, p. 13 Situação-problema As cinco forças de Porter alinhadas aos sistemas de informação estratégicos (SIE) contribuem significativamente para o aumento das vantagens competitivas da empresa. Para isso é necessário enfrentar algumas dificuldades como, por exemplo, a falta de treinamento dos funcionários e conhecimento para pôr em práticas as…

Orientador: Prof. Alexandre Hideo SASSAKI 3 Resumo: Este ensaio tem por objetivo contribuir para o processo de construção de um framework que una os postulados teóricos desenvolvidos por Michael Porter com as recentes contribuições sobre a formação de estratégias. Admite-se que os conceitos desenvolvidos por Michael Porter tem sido um importante referencial teórico utilizado em estudos de competitividade empresarial, mas que carece de uma perspectiva complementar que o faça transpor a…

cadeia de suprimentos sob a perspectiva das forças competitivas e estratégias de gerenciamento de Porter numa indústria de medicamentos homeopáticos veterinários no Vale do Mucuri: um estudo de caso. Resumo: Este trabalho visa analisar por meio de um estudo de caso como a empresa Hágil Terapêutica, localizada na cidade de Teófilo Otoni/MG, no Vale do Mucuri, conhece e gerencia a cadeia de suprimentos com base nas forças competitivas de Porter, referente a um laboratório…

empresa. Porter (1990, p.1) determina que “a estratégia competitiva é a busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria, a arena fundamental onde ocorre a concorrência. A estratégia competitiva visa a estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra as forças que determinam a concorrência na indústria”. Para o autor, “a posição competitiva reflete uma batalha interminável entre concorrentes”. Diversos são os autores que, diante da teoria desenvolvida por Porter,…

tecnologia, ópera, balé e música clássica. Este trabalho tem como objetivo discutir sobre a adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil. Para tal, consideraremos os modelos de Michael Porter como as cinco forças competitivas, as estratégias competitivas e a cadeia de valor. Cinco forças competitivas O modelo das Cinco Forças de Porter foi concebido por Michael Porter em 1979 e destina-se à análise da…

A INOVAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Everton Júnior Greggio Dione Franck RESUMO: Este estudo procurou entender como a inovação influencia as organizações no desenvolvimento de novos produtos em um ambiente competitivo, no qual as empresas enfrentam instabilidades econômicas, tecnológicas e culturais, com o objetivo de facilitar o processo de decisão dos líderes. Somadas as idéias inovadoras exploradas dentro da organização permitirão o desenvolvimento de…

Cadeia de valor foi introduzido por Michael Porter em 1985. Ao decompor uma organização nas suas atividades de relevância estratégica, torna-se possível analisar o comportamento dos custos e as fontes existentes assim como potenciais de diferenciação em cada processo de negócio, otimizando o valor final que o seu produto representa para o cliente. A liderança de custo e a diferenciação pela qualidade acrescem valor ao produto e proporcionam vantagem competitiva à organização no contexto…

Ambev: uma empresa com vantagem competitiva By Fabio Portela on jul 05, 2010 with Comentários 3 Warren Buffett é muito conhecido por investir na Coca-Cola, uma empresa que, segundo ele mesmo, “poderia ser dirigida por um idiota” que ainda assim seria um bom investimento. A grande razão para a confiança de Buffett na empresa americana se deve ao poder de sua marca, que é universalmente conhecida – o que explica o alto e crescente consumo de seus produtos em todo o planeta. Mas o…

EVOLUÇÃO DA VISÃO BASEADA EM RECURSOS A teoria da VBR tem encontrado, na última década, grande espaço na literatura estratégica. Muitas vezes assinalada como contraponto à teoria industrial de Porter (1986), ela tem sido percebida como mais uma contribuição para obtenção de vantagem competitiva. Apesar de tema considerado ainda recente, a VBR teve seus embriões germinados nos estudos de Chamberlin, 1933 e Robinson, 1933 (como citado em Fahy, 2000). Eles já sugeriam que os…