Trabalho Análise Organizacional 2

TRABALHO ACADÊMICO RELACIONADO À DISCIPLINA ANÁLISE ORGANIZACIONAL, TURNO: NOTURNO TRABALHO FINAL - ATIVIDADE ESTRUTURADA Material elaborado pelos alunos: Edlaine Santiago Lemos (matrícula:201301932825) Tatiana Gandine de Almeida (matrícula:201402051948) entregue ao Prof. Carlos Alberto Rocha da Cunha, como requisito parcial da avaliação da disciplina Análise Organizacional (AO). SÃO GONÇALO 2014.2 TRABALHO ACADÊMICO RELACIONADO À DISCIPLINA ANÁLISE ORGANIZACIONAL, TURNO: NOTURNO ATIVIDADE ESTRUTURADA Análise Comparativa Contextual Organizacional Material elaborado pelos alunos: Edlaine Santiago Lemos (matrícula:201301932825) Tatiana Gandine de Almeida (matrícula:201402051948) entregue ao Prof. Carlos Alberto Rocha da Cunha, como requisito parcial da avaliação da disciplina Análise Organizacional (AO). SÃO GONÇALO 2014.2 INTRODUÇÃO Objetivou-se com esta pesquisa realizar uma reflexão crítica acerca das características estruturais das empresas investigadas na busca do alcance dos seus resultados. Para isto, o presente trabalho envolveu a realização das quatro etapas da Atividade Estruturada explicitadas no cronograma de atividades que foi apresentado pelo professor da disciplina Análise Organizacional (AO) e disponibilizado no SIA. Por meio do estudo dos conteúdos

as exigências mínimas do cargo em termos de instrução formal obtidas em cursos regulares de ensino, conhecimentos práticos e especializados e treinamentos específicos requeridos para o planejamento e/ou execução das tarefas. 1º Requer conhecimentos equivalentes aos adquiridos em cursos e treinamentos específicos. 2º Requer conhecimentos adquiridos além de curso de qualificação específica para a função. 3º Requer conhecimentos adquiridos em curso de qualificação específica para a…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS DE SERGIPE – FANESE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIANA DA SILVA SANTOS COMUNICAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS: um estudo de caso na UNIMED SERGIPE Aracaju – Se 2008.1 1 DIANA DA SILVA SANTOS COMUNICAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS: um estudo de caso na UNIMED SERGIPE Relatório de Estágio Supervisionado apresentado à Coordenação de Estágio da FANESE, como avaliação da disciplina Estágio Supervisionado do curso de Administração.…

DE OLIVEIRA Comparação de Planos de Cargos e Salários de duas empresas Oliveira, 2010 FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DE OLIVEIRA Álvaro Fonseca Estanislau Ariana Simplício Fábio Lucio Pereira Gilson Guimarães de Castro Comparação de Planos de Cargos e Salários de duas empresas Oliveira, 2010 Resumo Atualmente a questão de Planos de Cargos e Salários está em alta no mercado, pois todas as empresas necessitam torná-los transparente para a motivação das pessoas que trabalham…

FACULDADE CENECISTA DE CAMPO LARGO OLÍVIA DO ROCIO DA SILVA MOURA IMPACTOS DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NO TRABALHO DOS FUNCIONÁRIOS ADMINISTRATIVOS DA EMPRESA ALPHA CAMPO LARGO 2008 OLÍVIA DO ROCIO DA SILVA MOURA IMPACTOS DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NO TRABALHO DOS FUNCIONÁRIOS ADMINISTRATIVOS DA EMPRESA ALPHA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito para a obtenção da graduação em Administração de Empresas do Programa…

exigências mínimas do cargo em termos de instrução formal obtidas em cursos regulares de ensino, conhecimentos práticos e especializados e treinamentos específicos requeridos para o planejamento e/ou execução das tarefas. GRAUS DEFINIÇÕES PONTOS 1º Requer do ocupante conhecimentos equivalentes aos adquiridos a nível de 1º Grau completo, ou conhecimentos obtidos em cursos e treinamentos específicos. 2º Requer do ocupante conhecimentos adquiridos a nível de 2º Grau completo.…

Organizacional, do Centro Universitário Estácio do Ceará. Professora: Ms. Otiliana Farias FORTALEZA/CE 2014.2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A 5 2.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 0 2.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 0 2.3 Diferenciais da empresa 0 2.4 História da empresa 0 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA B 0 3.1 Dados cadastrais, ramo de atividade e segmento de atuação 0 3.2 Produtos e/ou serviços oferecidos 0…

impulsionador do sucesso da empresa. Para isso faz-se necessário dimensionar o processo avaliativo aplicado a pessoas, ou seja, conhecer as qualificações pessoais dos colaboradores, tais como: habilidades técnico-operacional e atributos pessoais, competência comportamental, desempenho orientado para resultados, experiência no domínio de técnicas, postura e atitude. Os resultados apresentados como conseqüências do desempenho representam à manifestação concreta e objetiva do que o…

desenvolver, coordenar e controlar pessoas que sejam capazes de promover o desenvolvimento eficiente de outros indivíduos dentro da organização. Entende-se que as empresas precisam de pessoas para o seu crescimento e desenvolvimento, da mesma forma, estas precisam das organizações para atingir seus objetivos pessoais. Em uma organização existem inúmeros recursos, chamados recursos organizacionais. Dentre eles, o que mais se destaca por sua capacidade de aprender coisas novas, por suas…

- REMUNERAÇÃO SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE PESSOAS Administração de Recursos Humanos Subsistema de Provisão de Recursos Humanos Subsistema de Aplicação de Recursos Humanos Subsistema de Manutenção de Recursos Humanos Subsistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos Compensação (Remuneração) Benefícios Sociais Higiene e Segurança no Trabalho Relações Sindicais Subsistema de Monitoração de Recursos Humanos Cada FUNCIONÁRIO Investirá com: As EMPRESAS Investirão em: •Trabalho…