Administração

mercado. Principais objetivos de desempenho: custo e credibilidade. Etapa de declínio Declínio de vendas. Principal objetivo: custo. * 11. Ciclo de vida do Produto ou Serviço * 12. 4.Perspectiva do Recursos de Produção - Apoia-se na visão baseada em recursos da empresa e consdiera as competências e capacidades centrais como principal influência para estratégia. Decisões Estratégias Estruturais - São as que influenciam as atividades de projeto. - Ligadas ao projeto, forma de operação produtiva. - Ex: estragégia de desenvolvimento de novos produtos ou processos, estratégia de intalações, de tecnologia, etc. * 13. 4.Perspectiva do Recursos de Produção -Decisões Estratégias Infra -Estruturais - São as que influenciam a força de trabalho de uma organização,as atividades de planejamento, controle e melhoria. - Ligadas ao dia-a-dia da produção. - Ex: estratégia de estoque, capacidade, etc. * 14. Procedimentos para formular a Estratégia de Produção Metodologia Hill - Baseada na Perspectiva Top-Down - Conexão entre diferentes níveis de elaboração da estratégia, desde os objetivos corporativos, passando pela estratégia de marketing, objetivos de produção e decisões estruturais e infra- estruturais. - Composta por 5 Passos. * 15. Procedimentos para formular a Estratégia de Produção Metodologia Hill 1. Compreender os objetivos corporativos de longo prazo da organização . 2. Entender como a estratégia de marketing da organização foi desenvolvida para alcançar objetivos