Trabalho Final Da Disciplina Gerenciamento De Riscos

CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como intensão desenvolver conceitos a partir de uma pesquisa bibliográfica sobre conteúdos vistos durante o 7º semestre do curso de Administração. Neste portfólio serão abordados tópicos sobre Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração da Produção e Logística a fim visando aprofundar os conhecimentos através das pesquisas realizadas para a conclusão do trabalho. 2 DESENVOLVIMENTO O Project…

Gerenciamento do Tempo e do Custo em Projetos P324g Paula, Fábio, - , Gerenciamento do tempo e do custo em projetos / Fábio Paula. – Rio de Janeiro: Grupo IBMEC Educacional, 2013. 120p; il.: 20x26 cm Inclui bibliografia. 1. Planejamento no gerenciamento do tempo 2. Estimativas no gerenciamento do tempo 3.Cronograma 4. Gerenciamento de custos em projetos. I. Paula, Fábio II. Título III. IBMEC online. CDD 658.2 Grupo Ibmec Educacional 1ª Edição - 2013 Sumário…

BACHARELADO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO <Título do Projeto> Plano de Projeto DISCIPLINA GERÊNCIA DE PROJETOS DE SOFTWARE SEMESTRE 2010.2 Equipe: < Nome 1> < Nome 2> < Nome 3> < ORIENTAÇÕES GERAIS PARA PREENCHIMENTO DO MODELO Este documento representa um modelo para elaboração da plano do projeto a ser trabalhado na disciplina de Gerência de Projetos. Aqui são encontradas as seções mais comuns e básicas encontradas em documentos de plano de projetos,…

UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO – CEUMA CURSO ARQUITETURA E URBANISMO LEANDRO MENDES TIAGO MENDONÇA PEDRO WELBER MARTINS TEIXEIRA ARTIGO CIENTIFICA SOBRE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS URBANOS EM SÃO LUÍS/MA-PLANEJAMENTO REGIONAL I São Luis 2012 LEANDRO MENDES TIAGO MENDONÇA PEDRO WELBER MARTINS TEIXEIRA ARTIGO CIENTIFICA SOBRE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS URBANOS EM SÃO LUÍS/MA– PLANEJAMENTO REGIONAL I Artigo Cientifica apresenta ao Curso Superior em Arquitetura e…

Processo de Gestão de Riscos Genericamente, os processos envolvidos na Gerência de Riscos são: [editar] Planejamento de Gerência de Riscos O Planejamento de Gerência de Riscos tem por objetivo decidir como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de riscos de um projeto originando. Saídas: • Metodologia • Funções e responsabilidades • Orçamentação • Tempos • Categorias de risco • Definições de probabilidade e impactos de riscos …

correlacionando às disciplinas de Finanças em projeto de TI, Economia de Mercado e Gerenciamento de Infraestrutura. Será abordada a situação de projetos de TI de empresas americanas e brasileiras, como funciona o gerenciamento de projetos PMI e PMBOK. Outro assunto abordado será sobre a metodologia Pro.NET usada pela Microsoft em seus projetos e no fim deste projeto mostraremos o que é gerência de transformações. Palavras-chave: Prazo, Orçamento, Projetos, TI, Finanças, Economia,…

CEDTEC – CENTRO DE DESENVOLVIMENTO TÉCNICO Curso: Técnico em Edificações Disciplina: Gerenciamento e Orçamento Renan José Fabres Processos de Gerenciamento das etapas de um projeto Guarapari-ES 2015 TEMA Trabalho apresentado à disciplina de Gerenciamento e Orçamento, do Curso Edificações do Centro de Desenvolvimento Técnico CEDTEC, como requisito parcial para a formação em Técnico em edificações. Professor(a): Giuliano Faria Pereira

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos Nas últimas décadas, o mundo tem passado por profundas e aceleradas transformações sociais, econômicas e culturais influenciadas, principalmente, pelas conseqüências da globalização econômica, das redefinições geopolíticas e do avanço científico e tecnológico. Entre as várias conseqüências dessas transformações está o acirramento acentuado da concorrência no ambiente empresarial. Nesse contexto altamente competitivo, a…

LISTA DE FIGURAS Figura 2 - Gerenciamento de Riscos 5 Figura 3 - Gerenciamento do Escopo 6 Figura 4 - Gerenciamento de Aquisições 7 Figura 5 - Partes Interessadas do Projeto 8 Figura 6 - Administração da Produção 9 Figura 7 - Método PDCA 10 Figura 8 - Metodologia 5S 11 Figura 9 - Logística Empresarial 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO DE PROJETOS 3 2.1 PMBOK: RISCO, ESCOPO, FORNECEDORES E PARTES INTERESSADAS 4 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA

métodos iterativos: Atacar os riscos cedo e continuamente; Certificar-se de entregar algo de valor ao cliente; Focar no software executável; Acomodar mudanças cedo; Liberar um executável da arquitetura cedo; Construir o sistema com componentes; Trabalhar junto como um time; Fazer da qualidade um estilo de vida, não algo para depois. 2.2 Elementos do RUP O RUP possui cinco elementos principais: papéis, atividades, artefatos, fluxos de trabalho e disciplinas. 2.2.1 Papel…