Trabalho Final Adm De Custo E Planejamento

do Orçamento de Produção ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA - e Planejamento Estratégico e Orçamentário FACITEC Prof. CARLOS EDUARDO MARINHO DINIZ 1 Orçamento de Produção Depois que sabemos quanto é nossa estimativa de venda, poderemos calcular quanto deveremos produzir. 2 Fluxo de Vendas, Produção e Estoque (fonte: Sobanski, 1994, p. 30) SUB-SISTEMA SENTIDO DOS INSUMOS 3 Tipos de Processos Produtitivos: Produção constante: - Maior custo de estocagem; - Pouca flexibilidade em…

Escolas da ADM Teorias da ADM I/Fundamentos da ADM – Dr. Sandro C. M. Pinto/CRA 16387 Fordismo Teorias da ADM I/Fundamentos da ADM – Dr. Sandro C. M. Pinto/CRA 16387 Fordismo  1863  1947  Empresário/ Empreendedor Henry Ford Teorias da ADM I/Fundamentos da ADM – Dr. Sandro C. M. Pinto/CRA 16387 Fordismo O americano pode ter o carro da cor que quiser, desde que seja preto! Teorias da ADM I/Fundamentos da ADM – Dr. Sandro C. M. Pinto/CRA 16387 Fordismo 

procedimentos, exigidos no postos assim como o abastecimento de gasolina no posto da empresa. Técnico de Restaurante Responsável pelo planejamento controle e aplicação de procedimentos, estratégia de operação contida na política de restaurantes e cantinas previstos pela empresa. Técnico de Manutenção é encarregado de garantir o bom funcionamento dos postos de trabalho, dos software e dos periféricos (impressoras, etc.) dos utilizadores e, em caso de avaria, repará-los.…

Taboão da Serra Junho 2011 ATPS - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Etapa 1 O Planejamento estratégico nas empresas busca vantagens competitivas por meio, obter retornos acima da média sem terem que reduzir muito os preços de seus produtos, tornando-os níveis aceitáveis de diferenciação. Por meio da estratégia, as empresas oferecem aos clientes produtos que tem características diferentes, que devem ser vendidos a um preço competitivo, buscado diferenciar seus produtos dos bens ou…

RESUMO O resumo do trabalho tem por objetivo dar uma visão rápida ao leitor, para que ele possa decidir sobre a conveniência da leitura do texto inteiro. Ele tem que ser totalmente fiel ao trabalho e não pode conter nenhuma informação que não conste do texto integral. A primeira frase do resumo deve ser significativa, explicando o tema principal do documento. Não devem constar do resumo citação de autores, tabelas e figuras. O resumo precisa estar contido em um único parágrafo e…

Processo de transformação Serviços Medida de Performance (Qualidade, Custo, Produtividade, etc.) Administração da Produção/Operações Pessoas chaves na História da Gestão de Operações o Eli Whitney (fins de 1700s) - Intercambiabilidade de Partes o Frederick Winslow Taylor (inicio 1900s) - Administração científica o Henry Ford (inicio 1900s) - Produção em massa o Alfred P. Sloan, Jr. (1920s) - Planejamento Centralizado e o Controle Descentralizado…

..........................28 6.3 GASTOS COM A TRIBUTAÇÃO.........................................................................29 6.4 DESPESAS COM O REGISTRO........................................................................30 6.5 CUSTO COM A IMPLANTAÇÃO........................................................................31 6.6 RECURSOS HUMANOS....................................................................................33 7 CAPITAÇÃO DERECUROS...................

cientifica  Taylor  Formal. 2 – Estrutura; - ADM Clássica. Fayol  Formal. 3 – Pessoas; - Teoria de R.H.  MAYO  Informal. 4 – Ambiente; - Teoria dos sistemas.  L.V.B. 5 – Tecnologia; - Teoria Contingencial.  EX: Bill Gates É um continuam de ideias/ somatório de ideias TA + ES + PE + AM + TEC = ADMINISTRAÇÃO 1 - Tarefa  Taylor  EUA, organizou e defendia a ideia de organização das tarefas, Início do processo de organização das pessoas ADM cientifica, ajudou na…

primeiros artesãos da história. Podemos chamar essa sistemática de trabalho de produção organizada porque, por meio dela, os artesão estabeleciam prioridades de produção, prazos de entrega, atendiam a especificações, e naturalmente, estabeleciam preços pelos seus produtos. Tratava-se de uma produção artesanal e totalmente personalizada, já que era o cliente quem especificava as características que desejava no produto final, conforme a sua necessidade. Mas a produção artesanal…

anexo + http://www.gafisa.com.br/ri/ operações - ok http://www.gafisa.com.br/unidades-negocio.aspx capacidades e limitações - ok análise dos recursos - não sei se temos isso, eu posso tentar levantar ou fazer com a minha visão… adm - ok posso pedir ao rh estilo de adm e clima organizacional - posso ver se o rh tem, senão posso escrever minha visao… anexo clima organizacional orientação p mkt - ok comport gestão ambiental e resp social - não temos de verdade, mas posso enumerar o…