Trabalho Feito De Planejamento Estrategico De Uma Empresa

HUMANOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA: PROCESSOS GERENCIAIS Trabalho de atividade prática supervisionada, apresentado a tutora à distância da Universidade Anhanguera Educacional, como requisito à obtenção de nota da Mat. de Empreendedorismo do 1° Semestre, sob a orientação do Professor Luiz Manoel Palmeira Manaus - 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO--------------------------------------------------------------------------PÁG.4…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS CONFECÇÕES Ana Carolina Kovalski Diego da Silva Graziele Haskel Luana da Silva Prof. Lucimara Elias de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD0208) – Pratica do Módulo V 04/06/2014 RESUMO O Planejamento Estratégico é a ferramenta mais útil que uma empresa, seja ela de qual mercado e tamanho for, pode possuir. A partir de um bom planejamento se tem uma visão do que se tem e do que se pode obter, do real

Definições Planejamento Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Definição do PLT O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo, que traça os objetivos de uma empresa e de que modo ela alcançará esses objetivos. Esse planejamento é divido em três tipos: Planejamento Estratégico, Tático e Operacional O planejamento estratégico envolve todas as áreas da empresa, onde é definido a missão geral da…

Planejamento nada mais é do que prever antecipadamente as metas a serem atingidas, é decidir o que deve ser feito e o caminho a seguir para se chegar até a meta desejada. Há alguns tipos de planejamentos: o planejamento estratégico; o planejamento tático; e o planejamento operacional; * O Planejamento Estratégico: é a tomada de decisões que afetam vários setores ou todos setores da empresa envolvendo longos períodos de tempo e é feito pelos níveis hierárquicos mais altos. Para o…

MUNICÍPIO DE TOLEDOEstado do Paraná Dos princípiosArt. 75. A ordem econômica tem por finalidade assegurar a todos os cidadãosexistência digna, conforme os ditames da justiça social, com fundamento nos seguintespressupostos:I – valorização do trabalho humano;II – livre iniciativa.Seção II Do desenvolvimento econômicoArt. 76. O Município desenvolverá o seu desenvolvimento econômico, observados ospreceitos no artigo anterior, por sua própria iniciativa ou por articulação com a União…

Empreendedorismo Plano de Negócios em TI Trabalho apresentado ao Curso Técnico em Informática da Escola Técnica Estadual de Itaquera, para aproveitamento no componente curricular de Empreendedorismo, ministrado pelo professor Adilson Santiago São Paulo 2015 Sumário INTRODUÇÃO 3 1. Conceito de Planejamento Estratégico 4 Planejamento estratégico no Marketing 4 Planejamento estratégico, tático e operacional 4 Etapas do planejamento estratégico 5 Utilidade do plano estratégico 5 2.…

clientes Trabalho em equipe Valorização das pessoas Melhoria contínua Contribuição ao desenvolvimento econômico-social da sociedade Visão: É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. É o ato de ver a si própria no espaço e no tempo. Exemplo: “Ser, até 2010, referência na oferta de soluções para a competitividade em nosso ramo de atuação.” Metas: São determinantes para atingir determinados fins, tornando-se os objetivos correntes da empresa. Os objetivos da…

Princípios do Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 1 Fundamentos e Conceitos de Planejamento 2 2 Conceito de Estratégia, Missão, Visão, Valores e Crenças 2 2.1 Conceito de Estratégia 2 2.2 Conceito de Missão 3 2.2.1 Qual é o seu negocio? 3 2.2.2 Quais são os seus produtos ou serviços? 4 2.2.3 Quais são os clientes? 4 2.2.4 Exemplos de Missão 4 2.3 Estabelecimento da Visão 4 2.4 Crenças e Valores Organizacionais 5 3 Planejamento Estratégico,…

ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Nesta Aula Iremos Aprender • História da Administração • Fundamentos do Modelo Organizacional • Estrutura de Planejamento História da Administração • A Teoria Clássica da administração surgiu em meados de 1916, na França. A teoria clássica estudava e dava ênfase na estrutura da organização. • O objetivo era descobrir e desenvolver maneiras de tornar a organização cada vez mais eficiente. História da Administração • Fundada por Henri Fayol,…

atual, nunca foi tão importante para as empresas trabalharem e desenvolverem sua gestão estratégica. Com o mercado tornando-se mais concorrido a cada dia, cabe as empresas que pretendem manter-se em atividade dar importância ao planejamento e gerenciamento estratégico. O planejamento e gerenciamento estratégico faz-se necessário não apenas na atuação das empresas no mercado, mas em todos os processos internos de uma organização. Cada dia mais , as empresas buscam novas técnicas e…