Trabalho em grupo adm 3º período

SOLUÇÃO PARA AS DÍVIDAS TRABALHISTAS E TRIBUTARIAS A melhor alternativa para que a Sommerhauzer Company mantenha-seem dívidas trabalhistas e tributarias é a solução juridica com a abertura de um processo de recuperação judicial. A recuperação judicial tem por objetivo viabilizar a superação da situação de crise econômico-financeira do devedor, a fim de permitir a manutenção da fonte produtora, do emprego dos trabalhadores e dos interesses dos credores, promovendo, assim, a preservação da empresa, sua função social e o estímulo à atividade econômica.(Art. 47 CC). Inicialmente a Sommerhauzer Company possui viabilização e está elegível para abrir um processo de recuperação pois iniciou as suas atividades em abril de 2010. Por sua vez ela esta enquadrada nos critérios do Código Civil que se apresenta conforme abaixo: (Art.48 CC) Poderá requerer recuperação judicial o devedor que, no momento do pedido, exerça regularmente suas atividades há mais de 2 (dois) anos e que atenda aos seguintes requisitos, cumulativamente: I – não ser falido e, se o foi, estejam declaradas extintas, por sentença transitada em julgado, as responsabilidades daí decorrentes; II – não ter, há menos de 5 (cinco) anos, obtido concessão de recuperação judicial; III – não ter, há menos de 8 (oito) anos, obtido concessão de recuperação judicial com base no plano especial de que trata a Seção V deste Capítulo; IV – não ter sido condenado ou não ter, como…

__________________________________________________ Gestão de Recursos Humanos – 3º ADM 1 INTRODUÇÃO O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo, tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte no grupo da melhor…

NO n lle ty ka E[ - Adm. de Materiais - Adm. Financeira [ PF ]C ira e vi - Adm. Pública Gerencial - Planejamento - Gestão de Processos - Ética - Atendimento - Trabalho em Equipe - Vendas / Marketing 121 . 04 .7 6 01 ] 47 - Relações Públicas e Humanas - Técnicas de Estudo www.procursos.com w.castellano@ig.com.br Wendell Léo Página 2/25 Este curso é de uso exclusivo de katyllen vieira, CPF: 016.704.211-47. Não é…

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL 3º ADM ABORDAGEM TRADICIONAL E ABORDAGEM MODERNA Na abordagem tradicional predomina o modelo do homo economicus: a suposição de que as pessoas são motivadas exclusivamente por incentivos salariais, financeiros e materiais. A remuneração obedece a padrões rígidos e imutáveis, atende a processos padronizados de avaliação de cargos dentro de uma política de generalização que se aplica a todos os funcionários, indistintamente e sem levar em conta suas…

FABEL – Faculdade de Belford Roxo Prof.: Disciplina: ADM Bimestre: 3º bim. Aluno(a): nº: Turma: Teorias de administração. Foco: Aspectos positivos e negativos. 1º Adm. Científica – Frederick W. Taylor Asp. Positivo: - Adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores. - Uso de métodos padronizados para reduzir custos e aumentar a produtividade. - Selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los…

envolvidos: 8º ADM (22 alunos) 2º ADM/ 2º CC (45 alunos) Profs Bruno e Elida SALA D-18 3º Tema: Comércio Eletrônico – Compra e Venda na internet Prof. Cristiano Ricardo Semestres envolvidos: 4º SIS (35) +3º ADM (47) + 5º CC (46) Total: 128 alunos SALA: C 14 Tema: Custos Prof. Mayko ALves Semestres envolvidos: 4º SIS (35) +3º ADM (47) + 5º CC (46) Total: 128 alunos SALA: C 14 4º Tema: Análise Organizacional e de Processo Prof. Fernando/Carla Semestres envolvidos:…

alunos em sala de aula, explicando-lhes a ementa, o trabalho a ser desenvolvido, bibliografia a ser utilizada na realização do mesmo, a sistemática de avaliação, o horário de atendimento, etc. 2.3 Após a apresentação da ementa, cada turma terá encontros semanais por disciplina em datas definidas no item 2.5.1, sendo a presença do aluno obrigatório em pelo menos 75% (setenta e cinco por cento) dos encontros. 2.4 O número de horas aulas em cada encontro será o seguinte: •…

Disciplina: ADM DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Prof. Ana Paula Simioli Bibliografia: Pontes, B. R. Administração de C&S. Cap 5: Descrição e especificação de cargos 1 1 ADM. DE CARGOS E SALÁRIOS E BENEFÍCIOS REGRAS GERAIS PARA DESCREVER E ESPECIFICAR CARGOS • DEVE SER CLARA – SE ALGUÉM NÃO CONHECER DETERMINADO CARGO DEVERÁ COMPREENDER PELA DESCRIÇÃO. ATENÇÃO COM TERMOS TÉCNICOS OU POUCO CONHECIDOS; DETALHES. • É DO CARGO E NÃO DE SEU OCUPANTE – EX: IDIOMA…

PREFEITURA MUNICIPAL DE CALDAS NOVAS ADM. 2013 – 2016 EDITAL Nº 002, DE 31 DE AGOSTO DE 2015 PROGRAMA BOLSA UNIVERSITÁRIA MUNICIPAL - PBU A Prefeitura Municipal de Caldas Novas torna pública a abertura do processo seletivo de candidatos a ingresso ao Programa Bolsa Universitária Municipal - PBUM, nas condições estabelecidas neste Edital. CAPÍTULO I – DISPOSIÇÕES GERAIS Art. 1º – Toda e qualquer comunicação da Prefeitura Municipal de Caldas Novas, com os candidatos a Bolsa Universitária…

IX Encontro Paranaense de Dirigentes e Coordenadores do Curso de Administração O Papel dos Administradores: seu posicionamento no mercado e perspectivas Adm. Sebastião Luiz de Mello Presidente do CFA 1 1 VISÃO DO SISTEMA CFA/CRAS “Ser uma entidade reconhecida pela sociedade, capaz de assegurar a atuação plena dos profissionais de Administração. 2 MISSÃO DO SISTEMA CFA/CRAS “Promover a Ciência da Administração valorizando as competências…