Trabalho Eap

MATURAÇÃO BIOLÓGICA CURSO DE EDUCAÇÃO FÍSICA LICENCIATURA ALECSANDRO WARZOCHA OENNING RAFFAEL BAUMGARDT ROSA JARAGUÁ DO SUL 2015 MATURAÇÃO BIOLÓGICA CURSO DE EDUCAÇÃO FÍSICA LICENCIATURA 1.1 Introdução Este trabalho teve a finalidade de obter uma pesquisa com pares de crianças ou adolescentes de 9, 11 e 13 anos sobre sua maturação biológica, ou seja, saber se cada uma delas está dentro dos cálculos do método de Roche, Wainer e Thissen (1975).…

Apresentar todas as entregas do projeto na forma de uma estrutura hierárquica, detalhando o escopo do projeto (incluindo as entregas do gerenciamento do projeto e do produto, serviço ou resultado), até o nível de pacotes de trabalho. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) A EAP tem como principal objetivo facilitar a visualização de todas as entregas referentes a Implantação da linha “X” do metro. Para a concepção da estrutura analítica, foi utilizada a versão demo do Software WBS –…

Projeto 3 3 – Gestor do Projeto 3 4 - Objetivo do Projeto 3 5 – Orçamento Previsto 3 7 – Justificativa 3 8 – Resultados Esperados 3 9 – Premissas 3 10 – Restrições 3 11 – Escopo 3 12 – Não-Escopo 3 13 – Estrutura Analítica do Projeto - EAP 3 14 – Dicionário da EAP 3 15 – Papéis e Responsabilidades 3 16 – Regras de Escalonamento 3 17 – Diretório de Participantes 3 18 – Registro de Riscos 3 19 – Plano de Comunicação 3 20 – Matriz de Responsabilidade 3 21 – Cronograma do Projeto 3 22 - Aprovação 3

uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma EAP é identificar elementos terminais (os produtos, serviços e resultados a serem feitos em um projeto). Assim, a EAP serve como base para…

abertura do projeto Plano de Gerenciamento do Projeto Controle de mudanças Definição da EAP 3a Questão (Ref.: 201302085723) 1a sem.: INTRODUÇÃO O __________ é o Instituto formado por profissionais da área de projetos e tem como finalidade divulgar boas práticas de gerenciamento de projetos, editou o __________ que é um livro onde tais conhecimentos são explicitado e onde o trabalho de gerenciamento de projetos é dividido em __________ gerências. Assinale a…

Escopo do produto – Define as características e funções que descrevem um produto, serviço e ou resultado. Escopo do Projeto – Descreve o trabalho que precisa ser realizado para entregar um produto, serviço e ou resultado. Gerenciamento de Projetos e Obras Gerenciamento do escopo no planejamento do Projeto, de acordo com o PMI: Coletar Requisitos Definir Escopo Criar EAP Gerenciamento de Projetos e Obras Coletar Requisitos Definição de toda a documentação necessidades das partes…

Uso da EAP EAP nada mais é do que a estrutura analítica do projeto, sua principal função é “quebrar” o projeto em pequenas partes deixando-o manejável e de fácil controle. A EAP é estruturada no formato de árvore hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas que precisam ser feitas para completar um projeto. Existem condições para que veja se a sua EAP está atendendo as suas necessidades. Para isto basta que confira o seguinte check-list: É possível entender o…

11 2.7. Requisitos Funcionais e Técnicos ......................................................... 13 2.8. Declaração do Escopo do Projeto......................................................... 14 2.9. Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WBS) ............................ 17 2.10. Resumindo... ........................................................................................ 24 3. PLANEJAMENTO DO TEMPO ......................................................................

taxas de importação, ainda assim eles têm um preço mais competitivo que muitos produtos nacionais fabricados a apenas alguns quilômetros dos mercados consumidores. A troca de mercadoria é uma prática antiga na sociedade. Com isso houve a divisão do trabalho, ou seja, algumas regiões são exportadoras e outras importadoras de determinados produtos. Essa realidade de troca está presente no desenvolvimento econômico mundial desde as eras mais antigas, como nas grandes navegações (ou…

determina os requisitos de um novo projeto? a. O cliente. b. As partes envolvidas. c. O gerente do projeto. d. O gerente do departamento. 6. O projeto está quase completo. Porém, o cliente quer fazer uma mudança essencial ao escopo do trabalho. O gerente de projeto deve: a. Reunir-se com o time do projeto para determinar se esta mudança pode ser feita. b. Pedir para o cliente uma descrição da mudança. c. Explicar que a mudança não pode ser feita neste momento do projeto.…