Trabalho Eap

3 – Gestor do Projeto 3 4 - Objetivo do Projeto 3 5 – Orçamento Previsto 3 7 – Justificativa 3 8 – Resultados Esperados 3 9 – Premissas 3 10 – Restrições 3 11 – Escopo 3 12 – Não-Escopo 3 13 – Estrutura Analítica do Projeto - EAP 3 14 – Dicionário da EAP 3 15 – Papéis e Responsabilidades 3 16 – Regras de Escalonamento 3 17 – Diretório de Participantes 3 18 – Registro de Riscos 3 19 – Plano de Comunicação 3 20 – Matriz de Responsabilidade 3 21 – Cronograma do Projeto 3…

com disfunção diastólica, pequenas mudanças tanto na pré-carga como na pós-carga podem levar ao aumento das pressões de enchimento e à congestão pulmonar. O EAP pode ocorrer devido a sobrecarga de volume e/ou pressão, alteração primária do relaxamento miocárdico e redução do tempo de enchimento diastólico. Dentre as causas mais comuns de EAP, podemos citar as síndromes coronarianas agudas, crises de hipertensão arterial sistêmica, infecções e arritmias cardíacas. Não se deve esquecer de…

(2008): 1.Coletar os requisitos: Fixação e documentação das obrigações e perspectivas das partes interessadas para atender aos objetivos do projeto. 2.Definir o escopo: Exposição minuciosa do projeto e do produto. 3.Criar a EAP: Subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em partes menores e mais facilmente gerenciáveis. 4.Verificar o escopo: Formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto. 5.Controlar o escopo: Monitoramento do avanço do escopo do…

DA GERÊNCIA DE PROJETOS 2.7 GRUPOS DE PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 2.8 OS DEZ MANDAMENTOS DA EAP 2.9 EAP / WBS: TOP-DOWN X BOTTOM-UP 2.10 ESCOPO X TEMPO X CUSTOS 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 3.1 EXEMPLO DE EAP/WBS 3.2 EXERCÍCIOS 3.3 CASO ROSALINA E O PIANO (ALONSO SOLLER) 3.4 MODELOS DE DOCUMENTOS DE GESTÃO DE PROJETOS 3.5 ORIENTAÇÃO DO TRABALHO EM GRUPO DA DISCIPLINA 3.6 ROTEIRO DO TRABALHO EM GRUPO DA DISCIPLINA 4. SLIDES 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3 3 5 7 9 9 11 12 14 17 18 19 19 21…

informação do gerenciamento do projeto. 2. Durante a execução do projeto, um membro da equipe solicita a ajuda do gerente do projeto porque não tem certeza sobre qual trabalho terá que realizar no projeto. Qual dos seguintes documentos contém uma descrição detalhada dos pacotes de trabalho? A. Declaração do Escopo Preliminar. B. Dicionário da EAP. C. Estrutura Analítica do Projeto. D. Plano de Gerenciamento do Escopo. 3. O projeto está quase concluído e apresenta uma variação no…

estas áreas. a) b) c) d) ( ( ( ( ) Escopo, Custo e Tempo; ) Termo de Abertura, Escopo e Custo; ) Escopo, Custo e Qualidade; ) Escopo, EAP e Tempo. 6 - Você quer estruturar seu projeto de forma que cada membro da equipe tenha um pacote de trabalho finito para desenvolver. O pacote de trabalho é: a) b) c) d) ( ( ( ( ) Um produto final do nível mais elementar da EAP; ) Uma tarefa com identificador único; ) Um nível requerido de reporte; ) Uma tarefa que pode ser atribuída a mais de uma…

da qualidade do projeto e reduzir tais acontecimentos durante toda fase de sua existência, deve-se construir o escopo do projeto (o que deve ser entregue), onde é definido e assegurado todas as características, resultados, formas de distribuição, trabalho necessário, requisitos, necessidades dos stakeholders (partes interessadas no desenvolvimento do projeto), objetivos do projeto, ferramentas utilizadas nas atividades do projeto, enfim, toda descrição detalhada do projeto, assim,…

UNIVERSIDADE PAULISTA ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO . São Paulo 2013 ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS Trabalho acadêmico com vistas à aprovação em disciplina Atividades Práticas Supervisionadas, apresentado aos professores do curso de Bacharelado em Engenharia – Ciclo Básico da Universidade Paulista. São Paulo 2013 RESUMO Este trabalho mostra uma introdução no conceito de desenvolvimento de um novo produto e melhorias em produtos já existentes,…

qual documento o gerente pode ter acesso a essas informações?  Termo contratual de acordo entre as partes.  Plano de gerenciamento do projeto.  Termo de trabalho do projeto.  Termo de abertura do projeto.  Termo de mudanças do projeto. 3) A ferramenta que estima a duração de uma atividade multiplicando-se a quantidade de trabalho a ser realizado pelo valor da produtividade chama-se  estimativa de 3 pontos - mais otimista  estimativa de 3 pontos - mais provável …

carolina@dellasengenharias.com.br Este trabalho propõe uma metodologia para as atividades de orçamento e planejamento de obras civis de forma que as ferramentas de planejamento sejam implementadas tomando como base as informações obtidas no orçamento da obra. No intuito de realizar o objeto contratado dentro das previsões de custos e prazo acordadas comercialmente, é necessária uma integração profunda entre as previsões de orçamento e a produção planejada. Fez-se neste trabalho …