Trabalho Diagrama De Ishikawa

GRÁFICO DE DISPERSÃO Trabalho apresentado do curso de Administração da Faculdade Anhanguera de Belo Horizonte, de uma das grandes Ferramentas da disciplina da Gestão da Qualidade. Orientação: Profesora Célia BELO HORIZONTE 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO Existem várias ferramentas básicas utilizadas em qualidade, uma delas é o Diagrama de Dispersão. O Diagrama de Dispersão tem…

Universidade Municipal de São Caetano do Sul – USCS MBA em Gestão Industrial Diego Guerriero da Silva R.A: 550673 Fernando Lira R.A: 016983 Mapeamento, Análise e Reengenharia do Fluxo de Valor na Operação Produtiva. Trabalho acadêmico apresentado para cumprimento do programa do curso de MBA em Gestão Industrial na Universidade Municipal de São Caetano do Sul. Área de concentração: Mapeamento, Análise e Reengenharia do Fluxo de Valor na Operação Produtiva.…

EDSON GOMES DAS VIRGENS SILVA GIVANILDO SILVA ROCHA RENAN DE SOUSA OLIVEIRA VIVIANE SILVA PIRES Trabalho de projeto integrado como conclusão do Módulo de Confiabilidade do Curso de Graduação Tecnológica em Gestão da Qualidade. Área de concentração de tecnologia. Orientador: Professor Rogério R. Nogueira Guarulhos 2012

estas fornecerem dados que ajudam a compreender a razão dos problemas e determinam soluções para eliminá-los. O objetivo deste trabalho é demonstrar a aplicação de cada uma das ferramentas, os pré-requisitos para a construção e como fazer a relação entre cada uma. As sete ferramentas da qualidade estudadas neste trabalho são: _ Diagrama de Pareto _ Histograma _ Diagrama de Causa e Efeito _ Folha de Verificação _ Gráficos de Controlo _ Fluxogramas _ Cartas de Controlo Pergunta 1…

PROFESSOR: RICARDO NUNES SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho será estudado a Gestão da Qualidade Industrial, que tem como objetivo favorecer a aprendizagem em relação a Gestão da Qualidade. Será estudado o inicio da preocupação com a qualidade e os seus respectivos criadores. 2 A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL;

rotina. 1ª ferramenta:Ciclo de Deming ou Ciclo do PDCA é uma sigla dos termos em inglês que significa: P – Plan – Planejar D – Do – Executar, Fazer C – Check – Checar, Verificar A – Action - Agir Trata-se de um método de gestão ou uma forma de trabalho que orienta o processo de tomada de decisão para o estabelecimento das metas e dos meios e ações necessárias para executá-las e acompanhá-las, a fim de garantir a sobrevivência e o crescimento da organização. Resumo Básico do PDCA …

de física e matemática. Em 1920 Juran entra para a Universidade do Minnesota (ele foi o primeiro em sua família a cursar a universidade). Em 1924, se forma como Engenheiro Elétrico e vaitrabalhar para a “Western Electric Company” onde inicia seu trabalho com qualidade. Juran ainda se tornaria doutor em direito e chegou a trabalhar como executivo industrial, administrador do governo, professor e consultor na área de qualidade. Junto com W. E. Deming (com quem ele trabalhara durante a…

Pareto. Diagrama de Pareto é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas. Mostra ainda a curva de percentagens acumuladas. Sua maior utilidade é a de permitir uma fácil visualização e identificação das causas ou problemas mais importantes, possibilitando a concentração de esforços sobre os mesmos. É uma das sete ferramentas da qualidade. 2. Diagramas de causa-efeito (espinha de peixe ou diagrama de…

.................................. 11 Os 19 passos de Feigenbaum para a melhoria da qualidade ............... 12 Os Quatro Pecados Mortais da Qualidade segundo Feigenbaum ........ 13 Philip B. Crosby …………………………………………………………………….. 14 Kaoru Ishikawa ……………………………………………………………………... 17 Genichi Taguchi ……………………………………………………………………. 19 Tabela 1 ........................................................................................................... 21 Bibliografia .......................

Gráfico de Pareto. Diagrama de Pareto é um gráfico de barras que ordena as frequências das ocorrências, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas. Mostra ainda a curva de percentagens acumuladas. Sua maior utilidade é a de permitir uma fácil visualização e identificação das causas ou problemas mais importantes, possibilitando a concentração de esforços sobre os mesmos. 2. Diagramas de causa-efeito (espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa). O Diagrama de Ishikawa…