Trabalho De Suco Del Valle

''Sucos Fazenda Rio Grande''Crescer ou não crescer,eis a questão ''Sucos Fazenda Rio Grande''Crescer ou não crescer,eis a questão INTRODUÇÃO A decisão de crescer para qualquer empresa pode parecer, muitas vezes, uma decisão mais fácil do realmente é. Existe um momento na vida de uma instituição comercial que obtém sucesso em seus primeiros anos de existência, em que uma parada estratégica é necessária para se pensar o que deve ser feito: crescer ou não. Se a decisão é crescer, a…

em situação vivencial, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática conforme orientação dos professores. Através do case “Sucos Fazenda São Pedro: Crescer ou não crescer, eis a questão” com o intuito de discutir a decisão de crescimento da empresa familiar da cidade de Ribeirão Preto através da expansão da venda de sucos prontos para a região da Grande São Paulo. 2 DESENVOLVIMENTO Para desenvolver esse texto iremos trabalhar quatro temas: ética, modelo de

70 = 26kg/m² 1,62² 2,62 IMC: 25 a 29,9 = pré-obeso Dorme 8 horas, trabalha 6 horas por dia, atividade durante o trabalho (leve). Restante do dia 10 horas em casa B) Calculo de taxa metabólica basal: TMB=(15,4 .P)-(27.E)+717 TMB=15,4. (70)-(27.1.62)+717 TMB=1078-43,74+717 TMB= 1751,53/24horas = 72,98 kcal/dia Sono =72,98. 8.1=583,84 calorias Trabalho=72,98. 6.1,55=678,71 calorias Restante do dia=72,98. 10.1,55= 1124,99 calorias/dia Total= 2387,54 calorias/dia…

1.5 – Principais equipamentos. 28 1.5.1 – Dimensão do negócio. 30 1.5.2 – Localização 31 1.5.2.1 – A fábrica 31 1.5.2.2 – Equipamentos de escritório 32 1.5.2.3 – Canais de distribuição 33 1.6 – Força de Trabalho 35 1.6.1 – O Sistema Coca-Cola em números: 35 1.7 – Principais produtos. 36 1.7.1 - Descrição dos Produtos 36 1.8 – Principais Fornecedores e Insumos 37 1.8.1 – Aiança estratégica: 37 1.8.2 – Fornecedores 38

1.5 – Principais equipamentos. 28 1.5.1 – Dimensão do negócio. 30 1.5.2 – Localização 31 1.5.2.1 – A fábrica 31 1.5.2.2 – Equipamentos de escritório 32 1.5.2.3 – Canais de distribuição 33 1.6 – Força de Trabalho 35 1.6.1 – O Sistema Coca-Cola em números: 35 1.7 – Principais produtos. 36 1.7.1 - Descrição dos Produtos 36 1.8 – Principais Fornecedores e Insumos 37 1.8.1 – Aiança estratégica: 37 1.8.2 – Fornecedores 38

BIBLIOGRAFIA.......................................................................................................16 INTRODUÇÃO Neste desafio trabalhamos em grupo, desenvolvendo o ato empreendedor de cada um para o desenvolvimento deste trabalho, pois nele aprendemos não só neste desafio mais como base real na vida de um empresário. Com o dinheiro resgatado optamos em aplica-lo em novo investimento, ou seja, em uma lanchonete onde todos os clientes provam de nossas…

Sucos do Bem: O Desafio de Crescer com a Fruta na Caixinha Autoria: Daniela Abrantes Ferreira, Lucelena Abrantes Ferreira, Verônica Feder Mayer Resumo Este estudo de caso para ensino apresenta um exemplo de empresa que vive um dilema relacionado ao seu crescimento: a Sucos do bem, fabricante brasileiro de sucos de frutas naturais. O documento está divido em duas partes, sendo que a primeira aborda a descrição do caso propriamente dito, e a segunda contém as notas de ensino, visando a

produtividade. Essa plataforma se subdivide em sete frentes de atuação focadas em tornar a operação do Sistema Coca-Cola Brasil cada vez mais sustentável. São elas: Água, Embalagens Sustentáveis, Comunidade, Energia e Clima, Vida Saudável, Ambiente de Trabalho e Benefícios das Bebidas. Você vai conhecê-las melhor a seguir, e perceberá que todas já apresentam resultados muito concretos e continuam avançando. 6 Perguntar sempre se é possível ser melhor, mais simples, mais…

Pordeus Célia Aparecia Andrade Lammenda Vanessa Paula Lunca Rosemeire Magalhães silva Carlos Alberto Pordeus Célia Aparecia Andrade Lammenda PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL PROJETO GESTÃO ESTRATÉGICA E EMPREENDEDORA Trabalho do Projeto de Ação Profissional (PAP), apresentado no curso de. Graduação de Tecnologia em Processos Gerencias da Universidade Metodista de São Paulo, Faculdade de Gestão e Serviços, como requisito parcial para Obtenção da…

Delivery de Bebidas Início das atividades: 2011-06-10 por Gabriela Fidelis Setor de Atividade: Comércio e Serviço Objetivo: Trabalho acadêmico Público alvo: Empreendedor e/ou Equipe de Gestão Sumário Executivo Conceito do Negócio Empresa no ramo de entrega de bebidas, petiscos em geral. O público alvo da nossa empresa será de jovens a partir de 18 anos até os mais velhos, independente de sexo. A localização da empresa será na região central de Sorocaba, onde podemos atender melhor e