PIM 2

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Darlei Pires Projeto Integrado Multidisciplinar Rosa Cabeleireira Darlei Pires Projeto Integrado Multidisciplinar Rosa Cabeleireira RESUMO Este trabalho baseia-se em fatos que atualmente tem envolvido o mundo empresarial. Tendo objetivo de oferecer serviço e produto através de mais moderno meio de prestação de serviço, tem conquistado continuamente mais seus clientes com um forte potencial devido a sua constante busca pela qualidade de seus produtos e pela competência de seus colaboradores. Iniciada suas atividades em 1996 em Aparecida de Goiânia, e legalizada em 2005 o Salão Rosa Cabelereira estabeleceu como público alvo pessoas com interesse de mudanças e inovação. Porém devido ao considerável crescimento na área, sentiu-se a necessidade de expandir as novidades criando novos modelos os quais buscariam atingir uma classe mais exigente de consumidores, surgindo assim novas técnicas como: estilos de penteados – estilos de cortes – estilos de maquiagem, etc. levando qualidade e requinte nos serviços prestados. . 4 SUMÁRIO 1. Descrever a Empresa Escolhida: 1.1 Fundamentos de Administração – Descrição da Organização -------------6 1.1.1 Denominação e Forma de constituição -------------------------------------------6 1.1.2 Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização ----------------------6 1.1.3 Natureza e Ramo da Atuação -------------------------------------------------------6 1.1.4 Informações Sobre o

ORIENTADOR Prof. Sávio Almeida. OLINDA 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO: EMPRESA VISITADA 1.1 Empresa 1.2 Área Visitada 00 2. OBJETIVO DA VISITA 00 3. REFERENCIAL TEÓRICO 00 4. METODOLOGIA 00 5. SITUAÇÃO OBSERVADA 00 6. RECOMENDAÇÕES 00 7. CONCLUSÕES 00 REFERÊNCIAS 00 APÊNDICES E ANEXOS 00 1. INTRODUÇÃO: SALÃO ASTRAL Segundo levantamento da associação Nacional do Comércio de Artigos de Higiene Pessoal e Beleza (ANABEL) divulgado pelo SEBRAE-SP (2012) o numero de…

vislumbrar o sucesso empresarial. Neste processo, e pela lei natural de desenvolvimento de necessidades sociais, a cada dia profissionais da área, em vários níveis, vem surgindo e assim, se torna possível a escolha e seleção de profissionais que podem atender as necessidades de um empreendimento desta natureza. Por estes motivos e outros, o plano estratégico que estabelece critérios de organização tem que prever possibilidades e correções de rumo em eventuais necessidades de percurso…

2 CONCEITO DE NEGOCIO No inicio de 2012, foi criado o salão CIA DA BELEZA, na expectativa de oferecer ao município uma empresa diferenciada, com atendimento e produtos de alta qualidade e com profissionais treinados e experientes. Visando sempre uma boa integração entre clientes e empresa. É importante ressalvar que a área da estética vem evoluindo significativamente no mercado para atender as necessidades e desejos dos clientes que estão cada vez mais exigentes. Em virtude do…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL HIGIENE E SEGURANÇA DO TRABALHO – MED05011 – TURMA: A Estudo de Caso: Salão de Beleza Porto Alegre, novembro de 2013. Sumário 1. Introdução 3 2. Descrição da empresa 4 3. Identificação dos Riscos Ambientais 6 3.1. Riscos físicos 6 3.2. Riscos químicos 6 3.3. Riscos biológicos 7 3.4. Riscos biomecânicos e psicossociais 7 3.5. Riscos organizacionais 9 3.6. Riscos de acidentes 9 4. Exigências da…

normalmente, num salão de beleza qualificado, podendo escolher o local ideal para lhe cuidarmos da beleza, quer em casa, quer no trabalho, ou onde mais possa imaginar, podendo estar só, ou juntamente com a sua família, bem como com as suas colegas e amigas. Com este serviço, consegue aproveitar melhor o tempo, descontando os minutos que gastaria no trânsito para se deslocar, ou a aguardar a sua vez para ser atendida num salão convencional. Além do mais, usufrui de total privacidade, bem…

beleza, sendo estas mais relacionadas as profissionais que trabalham como cabeleireira e auxiliares no salão Tania e Selma. Através de um questionário respondido pelas funcionárias, foi possível determinar os fatores ergonômicos de maior risco. Função avaliada Neste salão de beleza possui o total de 2 cabeleireiras que tem a função de cortar, fazer escova, químicas em geral, penteados e maquiagem, e 3 auxiliares que tem a função de atender telefone, marcar horário, lavar cabelo,…

beleza, sendo estas mais relacionadas as profissionais que trabalham como cabeleireira e auxiliares no salão Tania e Selma. Através de um questionário respondido pelas funcionárias, foi possível determinar os fatores ergonômicos de maior risco. Função avaliada Neste salão de beleza possui o total de 2 cabeleireiras que tem a função de cortar, fazer escova, químicas em geral, penteados e maquiagem, e 3 auxiliares que tem a função de atender telefone, marcar horário, lavar cabelo,…

Atps Gestao de Projetos Etapa 3 Passo 2: Recursos Necessários para a Execução desse Projeto. A) * DJ: Deverá ter seu próprio equipamento de trabalho. Será responsável por toda a parte musical do evento. * Animadores: Dançarinos com experiência na dança escolhida pela aniversariante. Terão a responsabilidade de animar os convidados ensinando-lhes coreografias animadas e divertidas. * Assistente com experiência em equipamentos de som e imagem: Auxiliar as equipes de som,…

Análise Ergonômica do Trabalho em um salão de beleza no município de Viçosa – MG Estela da Silva Fonseca Estudante do curso de Economia Doméstica – (UFV) – estela.fonseca@ufv.br Núbia Cristina de Freitas Estudante do curso de Economia Doméstica – (UFV) – nubia.freitas@ufv.br Irlene Ap. da Silva Fonseca Estudante do curso de Ciências Contábeis – (UFV) – irlene.fonseca@ufv.br Ludymilla Leandra Cupertino Estudante do curso de Economia Doméstica – (UFV) - ludymilla.cupertino@ufv.br …