Trabalho De Rh Sobre Educação Corporativa

Desempenho, Estratégias Corporativas e Práticas Consistentes de T&D; • Práticas e Processos de Treinamento e Desenvolvimento; • Competências e Sistemas de Avaliação de Performance para T&D. Bibliografia e outras indicações BIBLIOGRAFIA BÁSICA (dois títulos) Manual de Treinamento e Desenvolvimento: processos e operações – Gustavo G. Boog, Magdalena T. Boog – São Paulo: Pearson Prentice Hall – 2006. Treinamento Desenvolvimento e Educação em Organizações e Trabalho:…

2014 01 SUMÁRIO Pgs INTRODUÇÃO 03, 04 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 04, 05, 06 QUESTIONÁRIO APLICADO PARA PESQUISA COM OS COLABORADORES 06, 07, 08, 09 02 Introdução Neste trabalho iremos ressaltar a importância do Treinamento e Desenvolvimento das pessoas nas organizações. Esse processo ganhou ainda mais força tornando-se essencial para as organizações que pretendem se destacar no mercado e que apostam em…

pelo crescimento da responsabilidade social das empresas. Após esse crescimento, as empresas perceberam que a divulgação das ações realizadas por elas, trazia satisfação da comunidade e, principalmente, de seus colaboradores; além, é claro, da visão sobre a mesma do meio empresarial. Essa percepção e aproveitamento dos benefícios por parte de algumas empresas despertaram o interesse e a adesão de outras e assim por diante. Surge então o denominado marketing social. - CONCEITO E…

Carla Elmira; Larissa Fidélis; Samille Freitas; Maria Teresa Rocha Disciplina: Ética Geral e Profissional Professora: Denise dos Santos Vasconcelos Silva Semestre: 2014.2 Ética x Moral x Direito • Moral: "ciência dos costumes" Agir por tradição, educação, hábito • Ética: orienta o comportamento dos homens e das mulheres em relação aos outros na sociedade em que vivem Garantir o bem-estar de todos -> investiga e explica as normas morais Agir por convicção e inteligência • Direito:…

RECURSOS HUMANOS Arapiraca 2011 JORGE RODRIGO DE ALMEIDA SILVA 4º SEMESTRE DO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado ao Curso de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná- para as disciplinas que compõem o 4° semestre do curso superior de tecnologia em Recursos Humanos. Profº. Fábio…

1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho visa, aprofundar os conhecimentos teóricos desenvolvidos nas disciplinas do semestre atual por meio de uma revisão bibliográfica sobre os principais temas abordados. O tema escolhido Planejamento Estratégico em Gestão de Pessoas deve-se porque nos dias atuais, a Gestão de Pessoas tem ganhado força e status de maior importância devido às questões de comportamento e comprometimento das pessoas com a organização. As empresas

construir uma usina em Santana do Paraíso, próximo a Ipatinga, entra na pauta de estudos no meio do ano GESTÃO DE PESSOAS - RH A Usiminas, considerando as pessoas como um fator diferencial competitivo, promove um ambiente de motivação e aprendizagem permanentes, desenvolvendo e retendo talentos, compartilhando valores e vencendo desafios em clima de cooperação e trabalho em equipe. Para continuar seu histórico de sucesso, as Empresas demandam, cada vez mais, profissionais…

Assinale a alternativa que se relaciona ao tema higiene do trabalho: I. Conjunto de normas e procedimentos restritos às medidas curativas, suporte aos acidentes de trabalho. II. Conjunto de normas e procedimentos que visam à proteção da integridade física e mental do trabalhador. Está relacionada com a prevenção de doenças profissionais. III. Estuda as condições ambientais do trabalho, tais como: iluminação, temperatura, ruído, jornada de trabalho, horas extras, organização informal,…

1. Introdução O trabalho interdisciplinar individual em questão tem como objetivos aprofundar os conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do 4º semestre, para isso será utilizado o artigo da empresa “GE CELMA”, cujo foi fundada em 1878 por Thomas Edison, caracterizada como uma empresa global e diversificada, oferecendo produtos e serviços que vão desde motores de avião, locomotivas, eletrodomésticos e até geração de energia. Atendendo clientes em mais de 100 países,…

tem desenvolvido produtos que economizam de 40% a 50% de energia – incluindo gás e eletricidade – em relação à geração anterior de aparelhos. O uso de água por lavadoras caiu quase 60% se comparado às fabricadas há oito anos. As práticas de RH da Whirlpool seguem três diretrizes: Atração, Retenção e Desenvolvimento de Talentos; Gestão de Pessoas; e Qualidade de Vida. Para atrair e reter talentos, a Whirlpool dá preferência aos seus profissionais na hora de preencher uma vaga. Por