Trabalho De Mrp

UNIP-UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO DA QUALIDADE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS MRP I / MRP II SÃO PAULO / SP 2013 UNIP-UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE GESTÃO DA QUALIDADE Introdução A preocupação constante do empresário moderno é de oferecer sempre produtos e serviços com altos índices de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO…………….......……………………………………....………….……….….4 1. O SISTEMA MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING).......…...........….…..…5 1.1 A LÓGICA DO CÁLCULO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS............................6 1.2 BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA MRP................................................7 2. HISTÓRICO..........................................................................................................................8 CONCLUSÃO.............................

pag. 1 UD V – OPERAÇÃO E CONTROLE DO SISTEMA DE PRODUÇÃO Aula 14 – Programação e controle da produção e O Sistema MRP. Neste documento, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresentar-se-á os principais critérios a serem…

para evitar perdas do poder de barganha ou oportunidades de vendas, assim como custos desnecessários com estoques. Nesse contexto, o MRP se destaca na estratégia organizacional como recurso flexível e de fácil utilização. O presente artigo tem como objetivo colocar em evidência a metodologia MRP e sua aplicabilidade, revisando a origem do conceito, a lógica de trabalho, os requisitos básicos para o seu funcionamento e sua utilização nas organizações industriais, apontando suas vantagens…

Silver & Peterson (1985), Plossl (1985), dentre outros. As atividades de Planejamento e Controle da Distribuição e Planejamento do Produto Acabado não serão descritas, uma vez que fazem parte da área de vendas, a qual não é objetivo de estudo deste trabalho. 3.1.1 Previsão de Demanda As análises das futuras condições de mercado e previsão da demanda futura, são da maior importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. Mesmo em indústrias que fabricam produtos sob…

MRP Planejamento das Necesidades de Materias Eduardo de Souza Esperança Gustavo Yasuo Figueiredo Makimori S O que é MRPI? S Surge na década de 60 como um calculo para o planejamento de materiais na produção de um produto. Basicamente tem por objetivo resolver os problemas de estoques. S Na década de 80, com o advento dos computadores, este conceito se estendeu para todo o organismo de uma empresa, ou prestadora de serviço, sendo denominado Planejamento de…

planning) Trabalho apresentado ao curso Técnico de logística, como forma de avaliação parcial da competência de Tecnologia da Informação Aplicada a Logística ,pelo Professor Omar Tatari. Ferraz de Vasconcelos Agosto/ 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1CONCEITO 4 2 EVOLUÇÃO DO MRP L 5 3 UMA VISÃO GLOBAL SOBRE MRP L 5 4 VANTAGENS E LIMITAÇÕES DO MRP L 8 5 ESTRUTURA HIERÁRQUICA DO MRP L 9 6 MRP II 10 7 VANTAGENS DO MRP II 13 8 LIMITAÇÕES DO MRP II 14…

KANBAN, MRP E JUST IN TIME PESQUISA SOBRE AS FERRAMENTAS PARA A MELHORIA NA ADMINSITRAÇÃO DE MATERIAIS São Paulo 2012 Sumário 1 Objetivo | 3 | | | 2 O Sistema Kaban | 4 | 2.1 Funcionamento do Kanban | 4 | 2.2 As cincos regras do sistema Kanban | 5 | 2.3 Princípios do Sistema Kanban | 5 | 3 MRP | 6 | 3.1. Características do sistema MRP II | 6 | 4 MRP versus Kanban | 7 | 5 Comparações entre MRP e Kanban | 8 | 6 Compatibilidades entre o MRP e o Kanban

FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE Trabalho de Gestão de Estoques Paulo César Borsatto Orientadora: Prof. Celso Jacubavicius Disciplina: Gestão de estoques Curso: 4º semestre Logística (noite) São Paulo 2013 Introdução O trabalho a seguir traz elementos e filosofias de trabalho que surgiram por volta da década de 80, em sua maioria na fabrica da Toyota, a revolucionária da época, que corria na contramão, minimizando seus estoques e com algumas preocupações um tanto quanto

MRP- Materials Requerement Planning Atualmente, com o ambiente globalizado e altamente competitivo, a maior preocupação das organizações é aumentar a produtividade. A administração de estoques e o cumprimento de prazos têm se tornado fundamental no processo de gerenciamento das empresas que objetivam manter-se em um patamar mais elevado. Implementar o MRP (Materials Requirements Planning) proporciona às empresas total controle de seu estoque e, conseqüentemente total…