Estudante
Planejamento das Necesidades de Materias
Eduardo de Souza Esperança
Gustavo Yasuo Figueiredo Makimori
S
O que é MRPI?
S Surge na década de 60 como um calculo para o
planejamento de materiais na produção de um produto.
Basicamente tem por objetivo resolver os problemas de estoques. S Na década de 80, com o advento dos computadores, este
conceito se estendeu para todo o organismo de uma empresa, ou prestadora de serviço, sendo denominado
Planejamento de Recursos de Manufatura (MRP II).
O que é MRP II?
Principais elementos de um
MRP
S Realizar a interface com os consumidores para estabelecer as
necessidades para o programa-mestre de produção
S Programa-mestre de produção: o que se espera produzir e quando
S Lista de materiais e informações sobre a estrutura do produto
S Registros de estoque
S Output de sistema: pedidos de compras, planos de materiais e
pedidos de trabalhos
Vantagens de usar MRP?
S Mantem o menor estoque possível
S Libera capital de giro e espaço físico
S Diminuição do custo de produção e o tempo de espera
S Melhorar o serviço ao cliente
Funcionamento da MRP I
Funcionamento da MRP I
Funcionamento do MRP
S Entrada de dados, que uma vez salvo em computador
podem ser atualizadas e utilizadas por todos envolvidos no processo. São principalmente duas:
S Pedidos de Clientes (fixo)
S Previsão de Vendas (provável)
Funcionamento da MRP
Gestão da Demanda
Carteira de Pedidos
Previsão
de Vendas
Carteira de Pedidos
Gestão da
Demanda
• O que? Quando? Quanto?
Previsão de Vendas
• Dados históricos
• Sazonalidade
• Ciclos
• Informações do mercado
Combinação dos Pedidos com a
Previsão
• A Previsão será
“consumida” ao longo do tempo por pedidos firmes. Importância da Previsão
Fontes de informações para o
Programa Mestre de Produção
Tipos de Programa Mestre
S Um MPS pode ACOMPANHAR ou NIVELAR
S