Trabalho De Marketing Rh Relacoes Interpessoais

Curso: Processos Gerenciais Semestre: 2 SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2010 ELAINE C. DE SOUZA PETERSEN RA: 1020613 PIM III – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: PASSAREDO Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Processos Gerenciais apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientador(a): Solimar Garcia SÃO JOSÉ DO RIO PRETO –SP 2010

Disciplinas desenvolvidas: marketing, desenvolvimento de recursos humanos, dinâmica das relações interpessoais. Orientador: Angela Maria Pizzo Jaguariúna – SP 2015 RESUMO O objetivo deste estudo é abordar a aplicabilidade das disciplinas Marketing, Desenvolvimento de Recursos Humanos e Dinâmica das Relações Interpessoais no…

A ÉTICA NO RH ESTRATÉGICO Resumo As organizações, frente às mudanças aceleradas do mundo moderno e do turbulento ambiente de trabalho, tiveram que fazer adaptações em suas estruturas através de um RH estratégico. As expectativas sociais hoje criadas em torno da empresa moderna possibilita a identificação dos compromissos e responsabilidades da organização empresarial na construção de uma ética comprometida com a humanização do mundo do trabalho. Baseados em pesquisas…

Direção Controle Conversas paralelas durante o expediente. Gerente de RH. Poderá haver conversas, no entanto que não influencie negativamente em suas obrigações. Informalidade: Conversas informais Planejamento Direção Controle Fumar durando o expediente. Responsável por cada setor. Delimitar horários e locais para o uso. Informalidade: Uso de cigarros Planejamento Direção Controle Tomar cafezinho no local de trabalho. Gerente de cada setor. Servir-se um de cada vez, e ter…

em recursos humanos airton claudete luciane ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR- GRUPAL TRÊS DE MAIO 2013 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR- GRUPAL Trabalho apresentado ao Curso Gestão de recursos humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Professores Elisete Axxxxxxxxxxxxxxxxxx Três de Maio 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO

PROCESSOS GERENCIAIS PIM IV Marketing Desenvolvimento de recursos humanos Dinâmica das relações interpessoais Empresa: Expresso Jundiaí Logística e Transportes Matriz Jundiaí: Av. Antonio Frederico Ozanam, 6200 vila Rio Branco – fone: (011) 2152-6000 WWW.expreessojundiai.com.br Edemilson Rodrigues do Amaral RA. 101.7626 RESUMO: O Expresso Jundiaí Logística e transporte Ltda., referenciam no seguimento de logística e transporte, mantém uma

Gestão em Logística Cursos de Gestão em Recursos Humanos BANCA EXAMINADORA Janaína Oliveira (Orientador do Projeto Multidisciplinar – PIM) Araraquara Maio 2014 RESUMO Este trabalho mostra a descrição e a análise de práticas de gestão da empresa Viação Paraty Ltda localizada no município de Araraquara, onde sua natureza é o comércio varejista de móveis e decorações e está no mercado desde 1982 no município de…

RECURSOS HUMANOS 3.1-Descrever a técnica de recrutamento utilizada pela empresa escolhida.................PG-07 3.2– Avaliar como as técnicas de gestão de RH utilizadas garantem alta qualidade nos produtos e serviços da empresa analisada (treinamento, desenvolvimento de RH, administração de salários e benefícios, higiene e segurança no trabalho etc. .............PG-07 4 - Aspectos relacionados à disciplina de MERCADOLOGIA..........................................PG-07 4.1 - Como…

nos processos corporativos. Estas competências devem abranger diversas áreas como aprender a lidar com situações e decisões complexas, desenvolver a visão estratégica, mobilizar recursos, comunicar‐se de forma assertiva, melhorar as capacidades interpessoais, propiciar o comprometimento com a empresa e compromisso com a mudança, além de descobrir e manter talentos. Através de políticas de investimentos nas pessoas, exercitando o empowerment, focada no corebusiness, utilizando‐se de…

Gestão de Recursos Humanos ------------------------------------------------- Modelo de gestão de desempenho da empresa “Lips” Trabalho Prático de Gestão do Desempenho | 9 de Janeiro de 2012 Índice Índice 2 Introdução 4 Caracterização da Lips 5 Designação e sector de actividade 5 Missão 5 Cultura 5 Valores 5 Objectivos e estratégias 6 Objectivos de curto prazo 6 Objectivos de médio prazo 6 Objectivos de longo prazo 7 Estrutura…