Trabalho De Logistica Processos Gerencias

1.O que é logística? De uma maneira resumida, a missão da Logística é providenciar bens ou serviços no lugar certo, no tempo certo e na condição desejada com o menos custo possível para o cliente. 2.O que é logística integrada? A logística integrada é o conjunto das atividades estratégicas interligadas que levam em conta as mudanças econômicas e tecnológicas com objetivo comum de alcançar a excelência e vantagens competitivas. Para isso é mantido o foco na gestão tratada como sistema

INTRODUÇÃO Até poucos anos atrás a logística empresarial, como estrutura organizada e integrada, era solenemente ignorada pela maioria da empresas manufatureiras e prestadores de serviços no Brasil. Com a abertura comercial, a partir do inicio da década de 90, tornou-se crescente a necessidade das empresas brasileiras desenvolverem maior competitividade nos mercados nacional e internacional. O crescimento dos mercados nacionais e internacionais, a expansão das linhas de produtos e…

dos mesmos : “É fundamental otimizar esse investimento em estoques, aumentando a eficiência de planejamento e controle para, assim, minimizar as necessidades de capital para o estoque. Os estoques de produto acabado, matéria-prima e material em processo não podem ser analisados independentemente. Seja qual for a decisão tomada sobre qualquer um desses tipos, ela com certeza terá influências sobre as demais”. Na parte grifada nós temos os estoques que estão ligados à atividade fim da…

Aluno: André Gonçalves Ferreira 1º Ciclo – Logística Noite – Fatec Carapicuíba Curso: Logística – Prof. Rubens Vieira TRABALHO PARA COMPENSAÇÃO DE FALTAS CONCEITO DE SISTEMA LOGÍSTICO GLOBAL A logística empresarial, como função integrada de uma empresa, é um conceito relativamente novo, apesar de que todas as empresas sempre desenvolveram atividades de suprimento, transporte, estocagem e distribuição de produtos. A novidade se encontra no fato de que as empresas passaram a…

JOELSON SANTOS ARAUJO ANÁLISE DE MERCADO E PLANEJAMENTO DE CARREIRA. Trabalho disciplinar apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Orientações para o Mercado, Curso Superior de Tecnologia em de Logística, do Centro Universitário Jorge Amado, sob a orientação da Docente Márcia Souza da Purificação. Salvador 2014 SUMÁRIO ANÁLISE DE MERCADO........................................................................3 INTRODUÇÃO............................................

estratégias, objetivos, processos e funções. Na estrutura, embora não explicitado no organograma, compete a presidência da companhia responder por sua administração estratégica, aí incluso o planejamento e o controle de médio e longo prazo. Gerência de atendimento Gerência de vendas Diretoria comercial Diretoria de pessoas Diretoria de marketing Diretoria financeira Gerência de materiais Gerência apoio a logística Gerência de tecnologia Gerência de suporte Gerência de…

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I - PIM I Curso Superior de Gestão de Processos Gerenciais São Caetano do Sul 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superior Gestão de Processos Gerenciais PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I PIM I Curso Superior de Gestão de Processos Gerenciais Integrantes do grupo Nome: Natália de A

GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CAIO ALMEIDA ARÊAS REIS A IMPORTÂNCIA DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NA MRS LOGÍSTICA S.A. JUIZ DE FORA 2011 CAIO ALMEIDA ARÊAS REIS A IMPORTÂNCIA DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NA MRS LOGÍSTICA S.A. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Juiz de Fora, como requisito parcial para a…

experiências profissionais de Paulo e Iran, apresentando uma nova proposta de organograma, tornando a transição de gestão uma oportunidade de desenvolvimento da empresa. PLANO DE SUCESSÃO2.1Levantamento de caraterísticas dos filhos Tendo em vista que o processo de sucessão é uma tarefa complexa, delicada e desgastante, principalmente em empresas familiares, é necessário haver um planejamento para que a transição não seja um fator que leve a empresa à falência. Assim, com o anúncio…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL – 4º PERÍODO INTRUMENTOS DE APOIO AO TRABALHO ESTUDO DE CASO: ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTPHOLIO INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A. HELEN INDIANARA F DA COSTA MARCO JOSÉ DONASCIMENTO Rio de Janeiro, Junho, 2013 Helen Indianara f da Costa - 2011220930 Marco José do Nascimento – 2011220278 Alunos do curso de Gestão Empresarial da UCB