Trabalho De Logistica Jit

COARI-AM 2013 1 JOSÉ ROBERTO DE FREITAS DA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Trabalho apresentado ao curso de graduação em Logística da Universidade Paulista – UNIP. Orientador: Brandão COARI-AM 2013 Fabio Ricardo 2 JOSÉ ROBERTO DE FREITAS DA SILVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Trabalho apresentado ao curso de graduação em Gestão de Logística da Paulista – UNIP. Aprovado em: BANCA EXAMINADORA…

Marelli, com o objetivo de transportar exclusivamente os produtos por ela fabricados. Hoje a Marelli tem uma área industrial de 12.000 m² dedicados a produção de móveis em madeira (balcões, mesas, armários e conexões), cadeiras, estações de trabalho (Workstation) e divisórias. Os produtos comercializados estão divididos em cadeiras, móveis, divisórias e linhas especiais para escritórios. As vendas são realizadas das seguintes formas: lojas exclusivas,…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PROFº. TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA TUTOR A DISTÂNCIA: Gisele Bafumi Quierelli EQUIPE EMANUELE CASSINHA CAVACA RA 5322980320 LEONARDO COSTA DOS SANTOS RA 5534124580 PAMELA HELLEN DE MORAIS RA 5534125173 SAMILLE C FERREIRA DA SILVA RA 5534124555 TAUBATÉ / SP 2013 INTRODUÇÃO A atividade de Administração de Recursos Materiais e

Gestão de Suprimentos e Logística Ana Beatriz Lopes Françoso Método de Trabalho • Horário – Quarta(2 blocos) e Quinta (1º bloco) • Avaliação – 2 Provas (x) – 10 questões, Exames (x) – 10 questões • Material – Slides e textos disponibilizados para a representante de sala. Plano de Ensino – GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA • Gestão – Gerência; administração. • Suprimentos - Ato ou efeito de suprir, de remediar a falta de. • Logística - Organização e gestão de meios e materiais…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior de Tecnologia em Logística ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Disciplina: Administração de Materiais Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Prof. Pres. Marcos Roberto da Silva Nomes dos Acadêmicos e RA: Nome – Rubens Paula Oliveira RA 296755 Nome – Gean Giorgio Dorabiatto RA 348348 Nome –…

acabados no tempo exato a serem vendidos. 2) Como você vê a relação entre o JIT e a superprodução? A relação é que com o JIT tem todo um controle para não deixar fabricar além do necessário, evitando gastos desnecessários e estoques em volume grande. 3) O que você entende por cadeia integrada de logística? Descreva o papel da cadeia de suprimentos para o funcionamento de uma indústria qualquer? Cadeia Logística é o processo de planejar, programar e controlar fluxos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 2ª e 3ª SÉRIES Atividades Práticas Supervisionadas: LOGÍSTICA EMPRESARIAL Jacareí – SP 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO Á DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Aliedson José Fagundes Cruz 3815648546 Euflávia Cezar de Aguiar 4352046826 José Mauricio Pereira 6344192651…

1) POLO DE APOIO PRESENCIAL - VITÓRIA CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS AILSON CORREIA ROSA RA 405754 FRANCISCO F. N. TORQUATRO RA 415335 JOSÉ WANDER SÁ ANDRADE RA 413400 JOSUÉ DIAS DE PAULO RA 420877 PAULO DE T. N. DE SANT’ANNA RA 442994 RELATÓRIO DE CONSULTORIA PARA UMA EMPRESA

Figura - Atividades PPCP. Fonte: Slack, 1999. TÉCNICAS DE GESTÃO DO ESTOQUE Existem duas técnicas conhecida de gestão de estoques utilizada nas empresas atuais: • Sistema clássico de empurrar o estoque; • Sistema JIT (Just in time) de puxar o estoque. Sistema Clássico de Empurrar Estoque É o método de empurrar estoque. O fluxo de material é empurrado ao longo do processo pela fábrica até a distribuição, para suprir clientes. À medida que os

cumprimento a atividade complementar de 20 horas exigida pelo curso de Logística na disciplina de Contabilidade, ministrada pelo professor José Carlos Mérito, no primeiro semestre de 2009. Osasco 2009 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 06 2 – ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ...08 2.1 – Segunda Guerra Mundial 09 2.3 – Período Pós-guerra 09 2.4 – A Indústria Japonesa 10 2.5 – Deming 14 3 – PROCESSOS DA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA 15 3.1 – JIT 15 3.2 – 5’s 18 3.3 – Muda 19 3.4 – Kaizen 19 3.4.1 – Kaizen orientado