Trabalho De Logistica Como Montar Um Organograma

Tabela de custos fixo 7.0 Lucratividade 8.0 Garantias Serviços 8.1 Formas de Pagamentos 8.2 Descontos 9.0 Serviços ao Cliente 9.1 Organograma 10 Fluxograma 11 Fornecedores 13 Diferencial e Futuro 14 Distribuição 17 Pesquisas e Agradecimentos

Faculdade Santa Emília Planejamento e Estratégia Logística 4º Período Prof: Dvarte Alunos: José Vieira, Heitor Damásio, Hugo Queiroz, Álvaro Oliveira, Fernando Correia e Paulo André. Introdução Este trabalho tem como objetivo, apresentar os planos estratégicos e as conquistas de uma empresa fictícia, denominada Log2 Transportes S.A, dentro do mercado de transporte. Através deste trabalho pretendemos informar um pouco mais os leitores sobre o imenso mundo do transporte

entregas. Neste trabalho a aplicação desta ferramenta no produto lapiseira P207, a qual esta representada na Figura 1 abaixo. Figura 1 – Lapiseira P207 2. POSIÇÃO DOS ESTOQUES Define a quantidade de componentes (subconjuntos e produtos) necessários à produção de cada unidade do produto. Para produzir uma Lapiseira P207, são necessários: 1 Corpo Externo 207; 1 Presilha de Bolso; 1 Miolo 207; 1 Corpo da Ponteira; 1 Guia da Ponteira; 1 Tampa; Para montar um…

Passo 1 (Equipe): VISITAR UMA FÁBRICA DE ROUPAS: NOME: - MACIEL UNIFORMES ME LTDA. RAMO DE ATIVIDADE: - CONFECÇÃO DE UNIFORMES FUNCIONAIS PARA EMPRESA. ENDEREÇO: - RUA CANOPUS, 607 – JARDIM SATÉLITE – SÃO JOSÉ DOS CAMPOS – SP. TURNO DE TRABALHO: - UM TURNO HORÁRIO ADMINISTRATIVO. NÚMERO DE DEPARTAMENTOS: - QUATRO DEPARTAMENTOS. a. ADMINISTRAÇÃO GERAL E RH. b. COMPRAS E VENDAS. c. ALMOXARIFADO, ESTOQUE E EXPEDIÇÃO. d. PRODUÇÃO E MANUTENÇÃO. NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS: …

Trabalho apresentado a Professora: Denise Carvalho Takenaka Nova Iguaçu ,2013 Para está etapa do trabalho, foi avaliado pela professora juntamente com os integrantes do grupo as seguintes necessidades de mudanças na empresa Universo Digital. Reestruturação do Organograma Entender e reestruturar o atendimento em busca de

Tecnológica em Gestão Comercial, desenvolvido nas disciplinas de gerencia de vendas, logística, gestão de vendas, marketing empresarial e práticas de negociação como requisito parcial para avaliação do componente curricular. Orientador: Pedro Paulo Câmara da Silva FORTALEZA - Ce NOVEMBRO - 2011 AGRADECIMENTOS A Deus, primeiramente, por permitir o sucesso desse trabalho. Aos amigos, Francisco Stélio, Veridiana Braun e Débora Brandão pela…

Marlon Thiago Feltrini Gomes, Mileny Alves Ribeiro, Midiã Alves Paiva e Willian Lourenço Xavier LOJAS AVENIDA – GIOVANNA: LOGÍSTICA Campo Grande - MS 2015 Giovane Iop Rebouças, Juliana Torres Vilalva, Marlon Thiago Feltrini Gomes, Mileny Alves Ribeiro, Midiã Alves Paiva e Willian Lourenço Xavier LOJAS AVENIDA – GIOVANNA: LOGÍSTICA Trabalho para complementar nota da Atividade Prática Supervisionada do terceiro semestre de Administração de empresas da…

OXI Projeto Acarajé Transferência de Fábrica OXI Sumário Sumário Executivo Escopo – WBS Tempo – Cronograma Custo – Orçamento Qualidade – Metas de Qualidade RH – Organograma e Matriz de Responsabilidade Comunicações – Plano de Comunicações Riscos – Plano de Riscos Suprimentos – Plano de Contratação OXI Sumário Executivo Objetivo da empresa Oxi: Redução de custos de produção e aumento da competitividade Aumento da lucratividade e da competitividade da OXI Objetivo do Projeto: …

A CONTABILIDADE GERENCIAL Centro Universitário Uniseb Interativo Pouso Alegre - MG 2013 Sumário RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 Características da área 6 Organograma da área 6 Fluxograma da área 7 Comercial 7 Compras 7 Vendas 7 Financeiro 8 Fluxo de Caixa 8 Contabilidade 9 Movimentação Bancária 9 Faturamento 9 Estoque 9 Logística 10 Estrutura da área 14 Contribuição da área para a missão da empresa 15 Áreas Correlacionadas 16 Conclusão 17 Considerações Finais 19 Referências 20 RESUMO

Introdução O presente trabalho é sobre o processo empreendedor, nele falamos sobre, um novo empreendimento. Destacamos os principais aspectos entre um administrador e um empreendedor, apesar de muitos acreditarem que ambos tenham o mesmo conceito, por meio dessa pesquisa conseguimos identificar a diferença e a importância dos dois dentro de uma organização. Conclui-se que através deste levantamento, foi possível também, identificar o perfil empreendedor de cada colaborador de nossa…