Trabalho De Logistica Como Montar Um Organograma

[pic] PIM II Projeto Integrado Multidisciplinar Marceliane Santana de Souza GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (2º semestre) MATRICULA: CE1110570 2011 RESUMO Esse trabalho foi desenvolvido conforme solicita o projeto integrado multidisciplinar. Para mostra os conhecimentos adquiridos no 2° semestre de Gestão de Recursos Humano administrado pela UNIP (Universidade Paulista). A empresa pesquisada foi a SERVAL segurança,…

mercearia para começar as atividades como atacadista e distribuidor atingindo toda a região do sertão da Paraíba e já introduzindo a marca Rio do Peixe nos mercados de estados vizinhos, como Ceará, Pernambuco e Rio Grande do Norte.A postura inovadora de trabalho do Rio do Peixe possibilitou o crescimento rápido da empresa, com abertura de filiais e coligadas nos estados já atendidos. Em meados da década de 90, a empresa transferiu seu centro administrativo e financeiro para Campina…

8 1 INTRODUÇÃO O desenvolvimento de uma cadeia logística eficiente constitui um fator chave para a sobrevivência de qualquer empresa. Uma boa cadeia logística traz ganhos significativos para a empresa no que diz respeito à redução de custos e melhoria da qualidade do serviço, deixando os clientes mais satisfeitos e elevando os lucros. O presente trabalho teve por objetivo identificar a eficiência da cadeia logística da Distrifar, uma empresa distribuidora de produtos da linha de…

TIC Trabalho Interdisciplinar de Curso 2013 APRESENTAÇÃO O TIC – Trabalho Interdisciplinar de Curso – é um componente curricular dos cursos de graduação da Faculdade de São Vicente, que tem por objetivo a produção de relatórios da construção do conhecimento realizado ao longo da formação profissional e humana do alunado. A proposta desse estudo interdisciplinar é de religar os saberes

a orientação do professor-tutor presencial Alder Bomfim. Brasília - DF Junho/2012 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO 18 QUALIFICAÇÃO DOS EMPREENDEDORES 22 CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 26 RECURSOS HUMANOS 27 Organograma 28 Política de Recursos Humanos 31 ASPECTOS ESTRATÉGICOS E MERCADOLÓGICOS 34 Missão 34 Valores 35 Visão 36 Objetivos 37 Metas 37 ANÁLISE DE MERCADO 38 ASPECTOS OPERACIONAIS 41 ASPECTOS FINANCEIROS 59 CONSIDERAÇÕES FINAIS…

racionalização e otimização de matéria prima; Operar sistema de automação industrial da área de confecção; Identificar e corrigir defeitos na modelagem. Risco e Corte: Este setor conta com 10 funcionários Realizar plotagem de moldes e/ou encaixe; Montar e cortar peças em artigo de tecido plano ou malha; Encaixar grade de modelagem e efetuar a matriz de risco, determinando o percentual de consumo e desperdício; Enfeitar tecido plano e/ou malha conforme ordem de corte; Costura:…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANA MARIA DO SOCORRO FRANCO DUARTE PIM IlI Projeto Integrado Multidisciplinar MANAIRA SHOPPING CENTER RESUMO MANAIRA SHOPPING CENTER A empresa citada neste trabalho foi identificada dentre os tópicos estudados, que são de suma importância para um bom desenvolvimento curricular profissional, onde foram abordados os seguintes assuntos, fundamentos de Administração na descrição da organização denominação.

INTRODUÇÃO A empresa Sankyu Logistics Brasil Consistem em uma meta de profissionais, dedicados e uma força de trabalho e experientes, todos os dias ela tem o objetivo de novos empreendimentos e é cada vez mais complementar no círculo logístico para oferecer qualidade e segurança nos serviços com tecnologia avançada garantindo o diferencial do mercado logístico brasileiro. O desempenho é concluído como sistema, multiusuário e é composto por módulos que se dividem em subsistemas

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PRODUÇÃO TEXTUAL – SEGUNDA DISCIPLINA Operações e Logística Administração da Produção Administração de Sistema de Informação Estatística Objetivo: Aprofundar seus conhecimentos através da visão sistêmica na administração de uma empresa, empregando a interdisciplinaridade na gerência e na tomada de decisão. Orientações:  O trabalho será realizado INDIVIDUALMENTE;  É importante que você leia os materiais…

dentro do seu ambiente empresarial, analisando toda a sua organização. Ao final de um período estimado em 4 a 6 semanas nossos consultores irão apresentar relatório estratificados de suas forças e fraquezas, ameaças e oportunidades de forma a montar planos de ação, que se implantados, levarão a sua empresa ao sucesso almejado, neste cenário altamente competitivo. Nosso diferencial é que ao contrário de muitas empresas de consultoria, apresentamos relatório com linguagem…