Trabalho De Conclusão De Curso Scrum

2 RAD 3 Histórico 4 O Processo 4 Vantagens 6 O RAD é apropriado quando 7 Desvantagens 7 O RAD deve ser evitado quando 8 SCRUM 9 História 9 Características 10 Sprint (corrida) 11 Papéis 13 Papéis principais 13 Product Owner (dono do produto) 13 Equipe (Development Team) 14 Papéis auxiliares 14 Gerenciamento Ágil de Projetos com Scrum 15 RUP 15 Linhas mestras 16 Gestão de requisitos 17 Uso de arquitetura baseada em componentes 17 Uso de software…

LEONARDO BRUNO PEREIRA DE ARAUJO ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E SCRUM São Paulo 2009 LEONARDO BRUNO PEREIRA DE ARAUJO ESTUDO COMPARATIVO DA COMPATIBILIDADE ENTRE AS MELHORES PRÁTICAS DO PMI® E SCRUM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Informática e Administração Paulista, como um dos requisitos para conclusão do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos – PMI® . Orientador: Prof. Ms. Antonio Augusto Barbosa…

FACULDADE ANHANGUERA-UNIAN CAMPOS MARTE-SP CURSO: TECNOLOGIA EM G.T DA INFORMAÇÃO PÂMELA CARVALHO RODRIGUES RA: 5824163107 METODOLOGIAS ÁGEIS SÃO PAULO 2014 FACULDADE ANHANGUERA-UNIAN CAMPOS MARTE-SP PÂMELA CARVALHO RODRIGUES RA: 5824163107 METODOLOGIAS ÁGEIS SÃO PAULO 2014 Sumario 1. SCRUM.....................................................................................................................

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistema Trabalho Interdisciplinar Individual Cuiabá 2012 UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ Trabalho Interdisciplinar Individual Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistema da UNOPAR – Universidade Norte do Paraná para a disciplina Atividade Interdisciplinar Cuiabá 2012

....................................... 07 4. METODOLIGIAS ÁGEIS................................................................ 08 1. SCRUM........................................................................................... 08 2. EXTREME PROGRAMMING-XP……………………………………. 10 5. RATIONAL UNIFIED PROCESS……………………………………. 13 6. CONCLUSÃO……………………………………………………….…. 15 7. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………… 16 INTRODUÇÃO O desenvolvimento de software é…

Software Fundamentos da Engenharia de Software KANBAN ARARAS 2013 Especialização em Engenharia de Software Fundamentos da Engenharia de Software KANBAN Este trabalho tem como objetivo reunir conteúdo relacionado às práticas ágeis do mercado, entre elas o Kanban. Além disso servirá como avaliação para o curso de Especialização em Engenharia de Software, na matéria de Fundamentos de Engenharia Software da Faculdade Uniararas. ARARAS 2013 …

Sistema de Ensino Presencial Conectado curso superior de tecnologia em análise e desenvolvimento de sistemas Sistema de Ensino Presencial Conectado curso superior de tecnologia em análise e desenvolvimento de sistemas ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO I – TCC – 5º SEMESTRE Brasília/DF 2011 ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO I – TCC – 5º SEMESTRE Projeto de Estágio apresentado à UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, com requisito parcial para obtenção de titulo de Tecnologia em

ANEXO 11: Modelo de Proposta de Trabalho de Conclusão de Curso I www.facensa.com.br Faculdade Cenecista Nossa Senhora dos Anjos Mantida pela Campanha Nacional de Escolas da Comunidade – CNEC Credenciada pela Portaria Ministerial 1.267 de 25/04/2002 D.O.U. 26/04/2002 PROPOSTA DE TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO MÉTRICAS, SEM DESPERDICIOS, BASEADAS NO DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE AGIL Título Provisório por Guilherme da Silveira Elias Prof. Daniel

Everson Neves, Lucas Cirilo Souza, Matheus L. da S. Marcello, Victor B. P. Campos, William Fenali FDD, Scrum e ERP Sorriso - MT 2014 Everson Neves, Lucas Cirilo Souza, Matheus L. da S. Marcello, Victor B. P. Campos, William Fenali FDD, Scrum e ERP Trabalho apresentado à Disciplina de Engenharia de Software com o um dos requisitos para avaliação do Curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas, da Universidade de Cuiabá – Sorriso – Mato Grosso.…

considerado bem sucedido se foi entregue no prazo, dentro do orçamento e com os atributos e funcionalidades originalmente previstos. 2- Um projeto é considerado fracassado se for cancelado antes de sua finalização ou nunca for utilizado após sua conclusão; e. 3- Um projeto é considerado contestado se for entregue depois do prazo, acima do orçamento ou com menos atributo e funcionalidades que originalmente previstos. Vistas estas três definições, o ultimo relatório apontou em 2013,…