Radio rio mar

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RADIO RIO MAR 4 3 HIERAQUIA INSTITUCIONAL 4 3.1 Nível institucional 4 3.1.1 Nível intermediário 4 3.1.1.1 Nível operacional 5 4 RECURSOS HUMANOS 5 5.DEPARTAMETALIZAÇÃO 5 5.1 Departamento administrativo 6 5.1.1 Departamento programação 6 5.1.1.1 Departamento técnico 6 5.1.1.1.1 Departamento locução 6 5.1.1.1.1.1 Departamento comercial 6 6 PESTAÇÃO DE SERVIÇO 7 7 MERCADO 7 8 FINANÇAS 7 9 CONCLUSÃO 8 REFENCIAS 9 INTRODUÇÃO Analisar uma empresa de Comunicação não é apenas importante, mas curioso e agradável. O trabalho apresentado tem como base de pesquisa os estúdios da Fundação Rádio Rio Mar, a voz que vem da floresta Amazônica e que tem como objetivo conhecermos melhor o funcionamento interno de uma empresa. Isto é, elaborar um perfil da estrutura organizacional da empresa dando ênfase nos aspectos: a hierarquia com seus mais diversos níveis e funções, o quadro de recursos humanos, a departamentalização onde se enquadra a parte mais extensa da pesquisa e por último a parte financeira da entidade. Além disso, é importante salientar que a empresa não atua apenas como rádio, mas também como escola educacional é o mostra seu slogan “Divertindo, Informando, Educando”. Este é o resultado do esforço administrativo em razão dos avanços tecnológicos que vem ocorrendo nos últimos tempos em nossa região. Por conseguintes,…

.......................................................08 3.4 Departamento de Administração e Planejamento............................................09 3.4.1 Cargos Ocupados Atualmente.............................................................09 3.5 Processo de Iniciação das Atividades..............................................................10 3.6 Atividades desenvolvidas durante o estágio....................................................10 4.0…

Pré-Requisitos Curso: Turno: Número de Créditos: 10210 GRAD.TARDE_NOITE Aulas Previstas: 238 Carga Horária de Ativ. Complementares: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO 90 Disciplina Currículo: 0 Carga Horária de Eletivas: CRÉD. MIN. SÉRIE MIN 20111 198 Período Pré-Requisito 1 º PERÍODO 100609 INTRODUÇÃO À ENGENHARIA 100769 METODOLOGIA DO ESTUDO E DA PESQUISA 104363 ELEMENTOS DE MATEMÁTICA 104596 INTRODUÇÃO AO CÁLCULO 104597 ELEMENTOS DE…

CURSO: SISTEMA DE INFORMAÇÃO HORÁRIO DE AULA 2º SEMESTRE 2015 – 1º PERÍODO HORÁRIO SEGUNDA-FEIRA TERÇA-FEIRA QUARTA-FEIRA QUINTA-FEIRA SEXTA-FEIRA 07h10-08h00 GSI506 – MAT I (T) (Eduardo) GSI502 – IPC (T) (ANA) Sala GSI502 – IPC (P) (ANA) Lab. 08h00-08h50 GSI506 – MAT I (T) (Eduardo) Sala GSI502 – IPC (T) (ANA) Sala GSI502 – IPC (P)…

denominada “Cursos de gestão: Análise de seus valores, características, e diferenças” surgiu após uma longa discussão entre nós, quando alunos no 3º módulo do Curso Técnico em Comércio da ETEC Profº. Armando Bayeux da Silva, na própria ocasião da escolha de um tema á ser defendido para o TCC final. A escolha do assunto foi propositalmente para avaliarmos os cursos em si, alinhando suas grades e verificando diferenciais, exclusividades e valores; buscando também a relação entre o…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO REGULAMENTO Goiânia, janeiro de 2012. Elaboração e revisão Profª Admª Valquiria Maria Duarte APRESENTAÇÃO Este manual tem por objetivo orientar – a você aluno – estagiário, sobre as normas e direcionamento do Estágio Supervisionado. Você encontrará neste documento todas as informações necessárias e indispensáveis, proporcionando-lhe segurança na realização das atividades propostas para este período. Desejamos que o alcance…

participantes para identificar e compreender os desafios do planejamento governamental no século XXI; compreender e facilitar as articulações entre planejamento e gestão; entender a complexidade da programação orçamentária no setor público; utilizar instrumentos que permitam definir prioridades, objetivos e metas de curto e longo prazos; desenhar projetos e apreciar custos e gerenciar programas e projetos e avaliar as ações programadas. A Quem se Destina Profissionais de nível…

participantes para identificar e compreender os desafios do planejamento governamental no século XXI; compreender e facilitar as articulações entre planejamento e gestão; entender a complexidade da programação orçamentária no setor público; utilizar instrumentos que permitam definir prioridades, objetivos e metas de curto e longo prazos; desenhar projetos e apreciar custos e gerenciar programas e projetos e avaliar as ações programadas. A Quem se Destina Profissionais de nível…

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