Trabalho De Administração Sobre A Geração Y

OS DESAFIOS DAS EMPRESAS PARA RETER OS TALENTOS DA GERAÇÃO Y Projeto de pesquisa apresentado ao Centro Universitário de Maringá, como requisito para obtenção parcial da nota referente à disciplina de Metodologia da Pesquisa. MARINGÁ 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................ 3 1.1TEMA..................................................................................................... 4 1.2

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ÁREA: HUMANAS PRÁTICAS GERENCIAIS ORIENTADAS À GERAÇÃO Y: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA WTC BUSINESS CLUB SUÉLEN CRISTINA MENDES SANTOS MATRÍCULA Nº 07001192 Prof.ª ORIENTADORA: M. Sc. WENDY KARLA BEZERRA MEDEIROS DE SOUZA Brasília/DF, Dezembro de 2010 SUÉLEN CRISTINA MENDES SANTOS PRÁTICAS GERÊNCIAIS ORIENTADAS À GERAÇÃO Y: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA WTC BUSINESS CLUB Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇAO COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS ELIZA FRANCISCA DE MACEDO RA: 385612 DOUGLAS RICARDO RA: 382917 UELITON MORAES DOS SANTOS RA:367782 VICTOR HENRIQUE

A IMPORTÂNCIA DA “GERAÇÃO Y” NO CONTEXTO DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES. Acadêmicos do curso de MBA Administração de Negócios Francisca Mirelany de Sousa Gerardo Lucas Cassiano Rios Jose Edy de Oliveira Fernandes Noeme Teixeira de Araújo Roberto Rocha Costa Orientadora: Prof.ª Rosângela Couras Del Vecchio FORTALEZA-CEARA 2011 1 INTRODUÇÃO Com a globalização e as mudanças constantes no mercado de trabalho, as organizações vem modificando suas atuações e

profundo impacto da sociedade americana (HUDSON, 2010). Alguns dos acontecimentos marcantes como o rock and roll, a corrida espacial e a independência das mulheres no mercado trabalho, marcaram essa geração. O impacto destes eventos moldou a personalidade dessa geração, com traços de otimistas, e idealistas. Para essa geração trabalho e sacrifício são os geradores de bons resultados financeiros (GLASS, 2007; OSAJIMA et al., 2010). Compreende as pessoas nascidas entre 1965 e 1983, são…

PRISCILA GUIMARÃES ROSA AÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS VOLTADAS PARA AS GERAÇÕES BABY BOOMERS, X E Y Trabalho apresentado ao curso de graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília como requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. MSc. Jairez Eloi de Sousa Paulista. Examinador: Prof

RESENHA O PROCESSO EVOLUTIVO ENTRE AS GERAÇÕES X, Y E BABY BOOMERS Santos, Christiane Ferreira Dos.; Ariente, Marina.; Diniz, Marcos Vinicius Cardoso.; Dovigo, Aline Aparecida. I. Resenhista II. Autores III. Obra IV. Resenha Cap. 1 - Introdução Cap. 2 – Referencial Teórico 2.1 – Geração Baby Boomers 2.2 – Geração X 2.3 – Geração Y Cap. 3 – Metodologia Cap. 4 – Análise da Pesquisa 4.1 – Comparativo da pesquisa realizada pelas gerações Cap. 5 – Considerações Finais

Introdução Este presente trabalho tem como objetivo debruçar sobre o perfil do gestor moderno que atua na administração de negócios e pessoas dentro das pequenas e grandes empresas, partindo dos princípios da administração e teorias citadas por Chiavenato, 2004. Segundo este autor todas as organizações são constituidas de pessoas e recursos não humanos e a vida das pessoas depende das organizações. Todas as atividades realizadas dentro das organizações devem ser planejadas, coordenadas

08/08/13 Gerações X, Y e Z! - Artigos - Administração e Negócios - Administradores.com Gerações X, Y e Z! É necessário desenvolver um clima de cooperação organizacional, ou seja, envolver as gerações X, Y e Z de forma que uma esteja preparada para respeitar as diferenças existentes e aprender uma com a outra pois há muito conhecimento que pode ser trocado entre as duas gerações, cada um à sua realide. Wagner Campos, 2 de dezembro de 2010 Tw eetar Share O assunto…

A geração Y e os desafios enfrentados pela gestão de recursos humanos no mercado de trabalho atual The generation Y and the challenges faced by the administration of human resources in the current job market Alexandre Otaviano Pereira da Silva1 Cristiane de Oliveira2 Resumo: O presente artigo tem por finalidade analisar como a geração Y pode ser gerenciada através do modelo de gestão adotado pela área de recursos humanos. Para isso, foi feita uma exposição e comparação das…