Toyotismo Produção Enxuta

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ESTUDO PARA CRIAÇÃO DE MODELO DE OFICINA DE REPARAÇÃO AUTOMOTIVA BERNARDO NABRINK DIEGO FRISON SÃO PAULO 2011 BERNARDO NABRINK DIEGO FRISON ESTUDO PARA CRIAÇÃO DE MODELO DE OFICINA DE REPARAÇÃO AUTOMOTIVA Trabalho de Curso apresentado Curso de Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Anhembi Morumbi, como parte dos requisitos necessários para a sua conclusão. Nome do Orientador: Prof. José…

A Wikipédia possui o: Portal de Economia e negócios Produção em Massa do Modelo A.O Fordismo é um modelo de produção em massa idealizado pelo empresário estadunidense Henry Ford (1863-1947), fundador da Ford Motor Company, esse modelo revolucionou a indústria automobilística a partir de janeiro de 1914, quando introduziu a primeira linha de montagem automatizada. Ford utilizou à risca os princípios de padronização e simplificação de Frederick Taylor e desenvolveu outras técnicas…

OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO – PRODUÇÃO ENXUTA Aline Viegas Libato Ana Gabriela Pinheiro Martins Angélica Lacerda Ferreira Fábio Fernando Barbosa Vanderley Mariana Guerra Newton Ferreira da Silva Júnior Pollyana Cristina Borba de Freitas Sistemas de Produção – Prof. Felipe 1. Introdução A produção enxuta tem sido vista por muitos estudiosos como a antítese da produção em massa, e sob essa visão simplista surgiram expressões bastante difundidas, como toyotismo ou ohnismo em oposição a fordismo…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Sistema Toyota de Produção (STP), ou Produção Enxuta, surgiu no Japão no início da década de 50 como uma proposta de melhoria do ciclo de produção de automóveis . As principais características do STP são: a eliminação do desperdício, a partir da redução de custos; a produção contrapedido, a partir de projeções de vendas reais e não especulativas (Shingo, 1996). Os conceitos do STP estão vinculados principalmente à área industrial e, por consequência,…

Taylorismo É um conjunto de métodos de produção industrial onde o funcionário deve apenas desenvolver suas tarefas simples e repetitivas o mais rapidamente possível, sem necessidade de saber algo além disto no processo produtivo, deixando o conhecimento do processo produtivo exclusivamente sob responsabilidade dos gerentes.10 11 6 12 13 Isto também facilita demissões e contratações,14 acirrando a concorrência entre os operários. A separação rigorosa entre produção e…

Reserva de minério de ferro e carvão mineral, sendo este ultimo a principal fonte de energia para impulsionar o progresso. 5) No século XVlll houve uma queda de preço das mercadorias, melhoria nos acabamentos dos produtos e ritmo acelerado de produção. O que possibilitou isso? • As máquinas. 6) No século XVlll foi marcado pelo grande salto tecnológico, tanto nos transportes quanto nas maquinas. Com essa tecnologia, vieram também uma revolução e uma evolução na maneira de…

causas desse esgotamento? (Enumere e descreva pelo menos 3 causas). Hipertrofia da esfera financeira, que ganhava relativa autonomia frente aos capitais produtivos, o que também já era expressão da própria crise estrutural do capital e seu sistema de produção, colocando-se o capital financeiro como um campo prioritário para a especulação, na nova fase do processo de internacionalização; A maior concentração de capitais graças às fusões entre as empresas monopolistas e…

superiores. Com isso, além de ficar alienado do processo de produção como um todo, ele trabalharia mais e o lucro da empresa aumentaria. A partir dessa concepção, o trabalho industrial foi fragmentado, ou seja, dividido por funções (montagem, manutenção, gerencia, supervisão), pois cada trabalhador passou a exercer uma atividade específica no sistema industrial. A organização foi hierarquizada e sistematizada, e o tempo de produção passou a ser cronometrado. Algumas propostas…

Administração Científica ocorre uma repartição da responsabilidade: a administração (gerencia) fica com o planejamento (estudo do trabalho do operário e o estabelecimento do método de trabalho) e a supervisão (assistência contínua ao trabalhador durante a produção) enquanto o trabalhador fica somente com a execução do trabalho. A gerência pensa enquanto o trabalhador executa. isão de homem  pessimista: homem irresponsável, vadio e negligente Taylor verificou que os operários aprendiam a…

Internacional para Padronização). Objetivo Estas normas foram criadas para diminuir o impacto provocado pelas empresas ao meio ambiente. Muitas empresas utilizam recursos naturais, geram poluição ou causam danos ambientais através de seus processos de produção. Seguindo as normas do ISO 14000, estas empresas podem reduzir significativamente estes danos ao meio ambiente. Certificado Quando uma empresa segue as normas e implanta os processos indicados, ela pode obter o Certificado…