Top Down E Bottom Up Gestao Do Conhecimento

de projetos de redes: Top-Down e Bottom-Up. As camadas de rede já foram estudadas nas atividades de introdução a redes e neste momento podemos estabelecer um vínculo com elas. Uma rede Top-Down utiliza como premissa a análise de requisitos técnicos baseados da camada de aplicação (camada 7) até a camada física (camada 1), daí o nome Top-Down. Usualmente, este tipo de abordagem requer análise de requisitos com alto grau de especificidade. Um exemplo da abordagem Top-Down é a lista…

etapas: a Análise de Mercado e a Planificação de Marketing. A primeira tem como principal objetivo sistematizar toda a informação necessária para o desenvolvimento dos objetivos. Para se obter uma estratégia correta é necessário ter um correto conhecimento da realidade da empresa, dos seus produtos, dos seus mercados, da sua concorrência e das tendências de evolução. Dentro desta etapa encontram-se duas fases: o Desenvolvimento dos Objetivos e a Identificação das Oportunidades. Na…

desenvolvimento iterativo e incremental • Uma freqüência de entrega elevada • A integração dos testes em cada etapa • A aceitação dos produtos entregues depende diretamente da satisfação das necessidades .UP – Unified Process O método do Processo Unificado (UP para Unified Process) é um processo de desenvolvimento iterativo e incremental, o que significa que o projeto é recortado em fases muito curtas ao fim de cada uma das quais uma nova versão incrementada é…

Front Page 2000. O sistema desenvolvimento como resultado deste estágio, foi também uma oportunidade de utilizar a informática para fins educativos. Deixando de ser uma máquina fria e calculista, para mostrar como se pode transmitir e adquirir conhecimento orientado pelos interesses, necessidades e curiosidades do aprendiz. 1. INTRODUÇÃO A aplicação da informática na educação tem sido alvo de intensas pesquisas devido à importância da utilização de…

plano de ação adequado para a utilização de recursos de informática e, com isso, atender os objetivos e desafios de uma instituição. Isso pode ser constatado na experiência da CAERN, um órgão público que apresentava sérios problemas relacionados a gestão de suas finanças e a ausência de concorrentes na disponibilização ao acesso à rede de água e saneamento no Estado foi outro fator que dificultou a ascensão e agilidade de atividades de saneamento na região. Para que o órgão não…

Modelo MCV 31 11. Análise orientada a objeto 34 12. Aplicando padrão MVC 38 13. Bibliografia 39 1. Introdução Nesta nova etapa do projeto abordaremos a modelagem de processos e a análise de projeto de sistemas. São ferramentas de gestão que devem trabalhar em paralelo para um melhor rendimento das atividades do gestor de tecnologia da informação. Em modelagem de processos utilizaremos um processo definido da empresa e faremos a modelagem detalhando os recursos.…

são fundamentais para que a oportunidade de negócios, a qual o projeto se propõe a implementar, tenha um retorno positivo, geralmente financeiro. Outro ponto importante em relação a esses fatores é o fato de serem fundamentais na estruturação da gestão de projetos das companhias, pois, geralmente, é por meio do planejamento e do controle de tempo e de custo que ela começa a ser implementada. Por outro lado, também representam restrições significativas em grande parte das situações.…

todo o ciclo de vida do software; • O modelo Incremental precisa ser relativamente pequeno; Modelo Evolutivo Adequado quando os requisitos não podem ser completamente especificados de início. Vantagens: • O uso do sistema pode aumentar o conhecimento sobre o produto e melhorar os requisitos. Desvantagens: • Necessária uma forte gerência de custo, cronograma e configuração. • Usuários podem não entender a natureza da abordagem e se decepcionar quando os resultados não são…

nos casos de produtos acabados e matérias-primas somente há alguns anos é que o conceito se expandiu para setores como o de serviços. Além disso, a importância da conquista e manutenção de clientes tem-se tornado cada vez maior. 282 GESTÃO & PRODUÇÃO v.2, n.3, p. 281-296, dez. 1995 Muitos consideram que as diversas tendências relacionadas à qualidade não passam de meros modismos. Haveria, segundo eles, uma espécie de ciclo de “redescoberta” dessas tendências, ao longo …

profissionais de todo o país, de forma interativa, por videoconferência. Vinícius Bozzi Nonato, Diretor Executivo O INSTITUTO DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO, fundado em 2006, é um centro especializado de formação em TI através de cursos de Pós-graduação, Pesquisa e Capacitação Profissional. Sua missão é contribuir para o desenvolvimento de competências e conhecimentos em Tecnologia da Informação. Com alunos distribuídos em todo o País, o Instituto vem alcançando…