Tony Arnold

recursos, principalmente financeiros, envolvidos, deixando cada vez mais para trás a visão preconceituosa de que era uma atividade burocrática e repetitiva, um centro de despesas e não um centro de lucros. (MARTINS; ALT, 2001, p 63.) Para Arnold (1999), compras têm a responsabilidade de encontrar fornecedores adequados para suprir a empresa e negociar preços. A escolha do provedor que irá abastecer a empresa com os materiais certos exige esforços de vários departamentos além…

problemas em aspectos legais e morais. Comprometendo então todo o desenvolver da negociação. As regras devem ser estabelecidas de forma clara, e divulgadas afim de que sejam conhecidas por todos os envolvidos. 2.2. Conceito De Compras Conforme Arnold (1999) a função compras é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na firma, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega. Para Baily (2000) a função compras participa do trabalho de se encontrar a…

empresas, ou seja, parte integrante da cadeia de suprimentos (suplly chain). Sua influência é de caráter direto nos processos produtivos em uma empresa, os prazos devem ser cumpridos de maneira rígida tanto na entrada como na saída de insumos. Segundo Arnold (1999) “a função compras é responsável pelo estabelecimento do fluxo dos materiais na firma, pelo segmento junto ao fornecedor, e pela agilização da entrega.”. O objetivo das atividades de compras é obter e coordenar o fluxo contínuo…

armazenamento, empilhamento, picking e separação) e expedição de produtos. O transporte tem função básica de deslocar o produto entre unidades do mesmo centro de distribuidor ou entre este e seu ponto de venda ou movimentação entre fornecedores. (Arnold, 1999, p. 399) diz que “A função básica da embalagem em qualquer organização industrial é transportar os produtos de forma segura por meio de um centro de distribuição até os clientes”. Isto mostra que os produtos estão sempre em…

Atlas, 1985, paginas 244 á 249. JOSAPAR- Joaquim Oliveira AS Participações. Instrução Operacional – IO-007 Boas BALLOU, Ronald H. Logística Empresarial, transportes, administração de materiais e distribuição física, São Paulo: Ed. Atlas, 1993 ARNOLD, J.R. Tony, Administração de materiais. Volume 1, São Paulo, Atlas, 1999 Referências Sitiográficas http://www.esmena.com.br/bra/mp.asp http://www.esmena.com.br/bra/manual.asp# http://www.esmena.com.br/bra/cantilever.asp…

- Número de linhas de serviços Broadband instaladas em todo o mundo. (Fonte: The future of local loop: market strategies) Bibliografia · ADSL; Kedar A. Dhuru • ADSL; Kimmo K. Saarela; 17 de Setembro de 1995. • ADSL – Technical Info; Andrews & Arnold, Lda; 23 de Setembro de 2001, http://a.nu/adsl/tech.html • ADSL Application Notes; Conferências NetWorld + Interop 98 Las Vegas; 5 – 7 de Maio de 1998 • Assymmetric Digital Subscriber Line; Hugh Hamil, Catherine Delaney, Emily Furlong,…

Sulaiman (Qatar) 10.000 m rasos Khalid Skah (Marrocos) Richard Chelimo (Quênia) Addis Abebe (Etiópia) 100 m rasos Linford Christie (Reino Unido) Frank Fredericks (Namíbia) Dennis Mitchell (Estados Unidos) 110 m com barreiras Mark McKoy (Canadá) Tony Dees (Estados Unidos) Jack Pierce (Estados Unidos) 200 m rasos Mike Marsh (Estados Unidos) Frank Fredericks (Namíbia) Michael Bates (Estados Unidos) 3.000 m com obstáculos Mathew Birir (Quênia) Patrick Sang (Quênia)…

de métodos e técnicas, para a elaboração de um conteúdo científico. Com a empresa escolhida, não apenas exercitei os conhecimentos adquiridos ao longo do bimestre como também conheci melhor este grupo empresarial. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas, 1999. BALLOU, R.H. Logística empresarial: transportes, administração de materiais e distribuição. São Paulo: Atlas, 1993. BEYNON, H. Trabalhando para Ford: trabalhadores e…

classificados da seguinte maneira em três categorias gerais: custos diretamente proporcionais à quantidade estocada; inversamente proporcionais à quantidade estocada; e independentes da quantidade estocada. A classificação de alguns dos custos de estoque por Arnold (2009, p. 256) são assim relacionados: “custo por item; custo de estocagem; custo de pedidos; e custo de falta de estoque”. Através dos custos citados, pode-se perceber o quanto o excesso de estoques representa de gastos…

acompanha as tendências mundiais (e-commerce por exemplo). REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BERTAGLIA, Paulo Roberto. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento. São Paulo: Saraiva, 2006. ARNOLD, J. R. Tony. Administração de materiais. São Paulo: Atlas, 1999. http://www.race.nuca.ie.ufrj.br/teses/usp/Neves.pdf Acesso em: 05 de outubro de 2009 http://www.scribd.com/doc/17775769/ApostilaLogistica Acesso em: 09 de outubro…