Tony Arnold

administração de materiais é uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais. Seus objetivos são: maximizar a utilização dos recursos da empresa e fornecer o nível requerido de serviços e produtos ao consumidor” (ARNOLD, 1999, p. 26). Portanto, é necessário saber como comprar para garantir a qualidade e a quantidade do que será consumido e ao menor custo, controlar para evitar consumo desnecessário e não correr risco de falta de materiais,…

do petróleo do Mar do Norte e forte crescimento econômico. A passagem de Margaret Thatcher como Primeira-Ministra marcou uma mudança significativa na direção político-econômica tomada no pós-guerra; um caminho que foi seguido pelo governo dos Trabalhistas de Tony Blair em 1997. O Reino Unido foi um dos doze membros fundadores da União Européia (UE) no seu lançamento em 1992 com a assinatura do Tratado de Maastricht. Antes disso, tinha sido membro da precursora da UE, a Comunidade…

atingir o objetivo citado acima. Além disso, é imprescindível o suporte administrativo e financeiro fornecido pelo sistema de gestão como forma de controlar e conferir os resultados em processo. 3. Movimentação de Materiais Segundo J. R. Tony Arnold (1999), mover e armazenar matéria-prima, componentes e produtos acabados acrescenta custo, mas não valor, pois exige mão-de-obra para armazenar, encontrar e entregar os itens, exige manutenção e atualização de registros, exige…

se este assim for depreciado e tiver como tempo de vida útil 5 anos, a taxa constante de depreciação será de 20% ao anos, ao final de 5 anos, a 20% ao ano, o bem terá sido totalmente depreciado. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Para Arnold (1999, p. 26) administração de materiais é: (...) uma função coordenadora responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais. Seus objetivos são: • maximizar a utilização dos…

vem sofrendo um aumento, pois a tendência das empresas de redução de estoque exige que haja uma maior freqüência na entrega dos materiais, e como a entrega ocorre em lotes menores, é necessário reunir diferentes lotes para tornar viável o frete. (ARNOLD, 1999). Novaes (2007) destaca que a propriedade dos veículos utilizados no transporte de cargas no Brasil, geralmente é de propriedade de autônomos, pessoas físicas que prestam serviços para empresas transportadoras ou diretamente…

aéreos geralmente manipulam produtos de alto valor, pois o elevado custo do frete não se justifica para produtos de baixo valor. Esta característica faz com que muitos embarcadores considerem o frete aéreo como um serviço especial, para emergência. ARNOLD (1999) ratifica ao afirmar que o custo de transporte aéreo de cargas é mais alto que o dos outros meios. Por esses motivos, o transporte aéreo é, com muita freqüência, adequado para cargas de alto valor e baixo peso e para itens de…

br/2013/06/importancia-da-logistica-na-cadeia-do.html;  http://www.visagio.com/blog/2012/09/definicao-de-redes-logisticas/ ftp://ftp.ifes.edu.br/cursos/Transportes/LeonardoCosta/Log%EDstica/03%20-%20Import%E2ncia%20da%20Log%EDstica,%20projeto%20logistico.pdf;  ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. São Paulo: Atlas, 1999. PAOLESCHI,Bruno. Logística industrial integrada. São Paulo: Érica, 2009.

2007. CHURCHILL, Gilbert A.; PETER, Paul J. Marketing: criando valor para os clientes. São Paulo: Saraiva 2000. KOTLER, P.; KELLER,K. Administração de Marketing: a bíblia do marketing. São Paulo : Prentice Hall, 2007. Bibliografia Complementar: ARNOLD, J.R. Tony. Administração de materiais: uma introdução. São Paulo: Atlas, 1999. GASNIER, Daniel Georges. A dinâmica dos estoques: guia prático para planejamento, gestão de materiais e logística. São Paulo: IMAM, 2002. VIANA, João José.…

e quantidade necessária; b) obter mercadorias e serviços ao menor custo; c) garantir o melhor serviço e pronta entrega junto ao fornecedor e, d) desenvolver e manter boas relações com os fornecedores, além de desenvolver fornecedores potenciais. (ARNOLD, 1999, p. 209). Um dos parâmetros importantes para o bom funcionamento do setor de compras e, consequentemente, para o alcance de todos os objetivos é a previsão das necessidades de suprimentos. Nunca e demais…

Planejamento Empresarial. Rio de Janeiro: Livros Técnicos Científicos, 1982. AGUSTINI, Carlos Alberto Di; Capital de Giro. 2. Ed. São Paulo: Atlas, 1999 ARAUJO, Jorge Siqueira de. Administração de métodos. 1º ed, Atlas, São Paulo, 1969. ARNOLD, J. R. Tony. Administração de Materiais. - São Paulo – SP: Atlas, 1999. BOAS, Ana Alice Vilas; ANDRADE, Otávio Bernardes de Andrade. Gestão Estratégica de Pessoas, 1º ed., Elsevier, Rio de Janeiro, 2009. CASAS, Alexandre Luzzi Las.…